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"Hay que cambiar procesos y estructuras, hay que empezar con una limitación de los períodos, seguir con un límite de edad y hay que cambiar los procedimientos de toma de decisiones para no darle campo a casos como los que hemos tenido", dijo Hainer en declaraciones a la revista "Wirtschaftswoche".
Según Herbert, no se logra nada con cambiar determinados funcionarios, sino que se requiere una reforma más a fondo.
Desde 2010 Hainer está al frente de Adidas, el consorcio alemán de artículos deportivos que es uno de los principales patrocinadores de la FIFA.
Hainer, en las declaraciones a "Wirtschaftswoche", se mostró confiado en que la organización pueda ser reformada.
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"Después de que la justicia estadounidense se pronunciara y hubiera detenciones dije que confiaba en el trabajo de la comisión de ética y dos días después se dieron las primeras suspensiones de funcionarios", dijo Hebert Hainer.
El directivo empresarial se mostró partidario de una profesionalización de los organismos de la FIFA y de una estructura que podría parecerse a las de las sociedades de acciones, con consejo directivo y consejo de vigilancia como instancia de control.
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