No deje que se le escapen grandes talentos, aprenda a tener contentos a sus empleados

Ser un buen empleador no es tan difícil si se lo propone. Honestidad, la primera clave para garantizar una relación óptima.

1.  Hable sobre la misión y visión de su empresa, fomente el trabajo en torno a sus objetivos.

2.  El empoderamiento de los jefes es indispensable, especialmente si tiene varios equipos de trabajo. Ejerza un liderazgo respetuoso y claro con su gente.

3. Generar una comunicación en doble vía es clave: escuche inquietudes o propuestas de sus subalternos, eso estimula y une los equipos de trabajo.

4. Haga acompañamiento permanente y evalúe periódicamente a sus colaboradores, anímeles a mejorar las áreas débiles.

5. Entregue más beneficios a su personal: ajustes salariales, reconocimientos, capacitaciones, un clima de trabajo positivo, etc.

6. Proporcione procesos eficientes en el área de recursos humanos; siempre elija socios y colaboradores que preserven los valores de la compañía.