El estreno de la serie Dear Killer Nannies: Criado por sicarios ha despertado el interés por la vida privada de uno de los criminales más conocidos de la historia: Pablo Escobar Gaviria. Esta producción de ocho capítulos es ambientada en la Colombia de los años 80 y 90 desde un ángulo poco explorado: está contada desde los ojos de Juan Pablo Escobar, hijo del capo del Cartel de Medellín, durante su niñez y adolescencia. La trama se enfoca en cómo este niño vivía en un mundo de lujos increíbles mientras sus mejores amigos y protectores eran, en realidad, los hombres más peligrosos de la organización.El reparto de 'Dear Killer Nannies: Criado por sicarios'La serie, que cuenta con la participación de actores como John Leguizamo en el papel de Pablo Escobar y Laura Rodríguez como Victoria Henao, muestra cómo el entorno de la Hacienda Nápoles estaba custodiado por un grupo de hombres leales al servicio del narcotráfico. Uno de los más importantes es alias ‘El Rodri’, interpretado por Julián Zuluaga, quien se vuelve muy cercano al joven Juan Pablo. En la historia, este hombre arriesga su vida por el niño mientras comete sus primeros crímenes para poder mantener a su familia. También está Angie, personaje de Juanita Molina, una mujer de clase media que se siente atraída por el mundo criminal y que destaca por ser muy firme y saber usar armas de fuego a la perfección.El reparto también incluye a ‘Kiss’ (Andrés Delgado), un líder con mucha chispa que usa el humor negro para esconder sus debilidades y ‘El Dorado’, el encargado de vigilar a todo el grupo y al propio Juan Pablo con un estilo bastante raro y creativo. El equipo de "niñeros" se completa con ‘Tina’, que tiene una energía muy festiva, y ‘Lagaña’, un hombre de carácter explosivo que a veces es cariñoso y otras veces muy violento. La cruda realidad del hijo de Escobar: "Nadie más jugaba conmigo"Fuera de la televisión, el verdadero protagonista de estos recuerdos es Juan Sebastián Marroquín, el nombre que Juan Pablo Escobar eligió para empezar de cero en Argentina hace más de 20 años. En una entrevista con Los Informantes en el 2018, Marroquín recordó y confirmó lo que se ve en la serie no es exageración. Sobre esos años en los que creció rodeado de asesinos, fue muy claro: "Los peores bandidos de Colombia fueron mis niñeras, de eso no tenga duda y eran los únicos con los que jugaba porque nadie más jugaba conmigo", señaló.Esa soledad marcó su infancia. Aunque iba al colegio y tenía compañeros, la sombra de su padre hacía que los demás se alejaran. "Tenía amigos, pero después dejaron de serlo porque sus padres los obligaban a no no meterse conmigo", recordó. El único amigo que le quedó de esa época era un niño huérfano que no tenía a nadie que le prohibiera juntarse con el hijo de Pablo Escobar. Sin otros niños cerca, su tiempo lo pasaba con los sicarios, aprendiendo cosas de adultos para que las horas pasaran más rápido. "¿A qué jugaba? A lo que juegan los grandes... billar... y el tiempo había que matarlo haciendo nada", explicó Marroquín. Mientras él jugaba, esos mismos "niñeros" solían quitarle la vida a políticos, periodistas y policías."Mi hijo mi profesión es ser bandido"A pesar de que vivían en una burbuja de felicidad que duró hasta que él cumplió siete años, Pablo Escobar nunca le ocultó a qué se dedicaba. Marroquín cuenta que, tras la muerte del ministro Rodrigo Lara Bonilla, todo cambió, pero su papá ya le había soltado la verdad de frente: "Mi papá a los 7 años me dijo 'Mi hijo mi profesión es ser bandido a eso es a lo que yo me dedico'".Una de las cosas que más sorprende de su relato es la forma en que Pablo Escobar lo educó sobre las drogas. Siendo el hombre que inundó el mundo de cocaína, con su hijo era muy estricto. Marroquín recuerda que cuando tenía ocho años, su padre le dio un consejo que nunca olvidó: "Valiente es el que no la prueba. Tus amigos te van a decir que eres un cobarde si no la consumes, pero el verdadero valiente es el que elige no probar la droga, ese es el valiente, el débil es el que la prueba", dijo. Para Juan Sebastián, esa charla fue definitiva porque, según sus palabras, su papá "legalizó las drogas para mi mundo", mostrándole lo malas que eran mientras el resto del planeta vivía el terror de su negocio.Lujos, motos y tesoros perdidosCrecer en la Hacienda Nápoles significaba tenerlo todo. Eran 3000 hectáreas con 27 lagos y miles de empleados. Marroquín cuenta que a los cuatro años ya tenía su primera moto, y para cuando cumplió los 11, su colección pasaba de las 30. Incluso, siendo casi un niño de 12 o 13 años, ya tenía su propio apartamento de soltero porque su mamá prefería saber dónde encontrarlo si pasaba algo urgente. Los regalos no eran juguetes normales, sino piezas de museo. En un cumpleaños recibió un cofre con las cartas originales de Manuelita Sáenz a Simón Bolívar. También tuvo en sus manos la espada de Bolívar, aunque luego tuvo que devolverla. Sin embargo, todo ese oro y esas reliquias se esfumaron cuando la guerra se puso seria. Marroquín recuerda los meses que pasaron escondidos en Bogotá, como "los peores meses de la vida... porque ahí fue el principio del fin de mi padre del Cártel de Medellín, como tal de mi familia, de nuestra esperanza vida de todo ahí terminó todo". En ese tiempo no podían ni mirar por la ventana porque tenían miedo de que un francotirador les disparara.Una vida tras la sombra del apellido EscobarHoy, Juan Sebastián Marroquín busca que su historia sirva de advertencia y no de apología. A pesar del parecido físico y los gestos que comparte con su padre, su misión actual es dar conferencias para inspirar a los jóvenes a elegir un camino distinto. "Les cuento historias, pero más historias que los inspiren a no seguir el camino de mi padre, no historias que los hagan creer que qué bonito que era Nápoles", explicó.Su intención al colaborar con relatos que inspiran producciones como Dear Killer Nannies es generar conciencia: "No para hacer apología del delito, no para justificar ningún acto de violencia de mi padre sino justamente para que generemos conciencia en nosotros mismos en nuestra juventud y para evitar que historias como las que ya vivió este país... no se repitan", concluyó.*Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Los Informantes.
A sus 87 años, María Margot Manrique solo tiene un anhelo: vivir sus últimos días en tranquilidad. Sin embargo, lo que debería ser una etapa de descanso se ha transformado en un calvario legal y financiero que no la deja dormir. El origen de su angustia tiene nombre propio: Andrés Julián Gómez Mosquera, un hombre de 34 años a quien Margot decidió ayudar y que, según su denuncia, la abandonó con una deuda de más de $30 millones de pesos. Séptimo Día investigó su caso.La situación de Margot es un reflejo de los riesgos legales que enfrentan miles de personas en Colombia al firmar documentos sin comprender el alcance de sus compromisos. “Yo hasta que no paga esa deuda no no me quiero morir”, sentencia Margot, quien se siente atrapada por una obligación económica que no le pertenece, pero que legalmente la mantiene atada.El inicio de una confianza que se convirtió en una pesadillaLa relación entre Margot y Gómez Mosquera comenzó de manera fortuita a mediados del año 2020. Una de las hijas de Margot, mientras paseaba a su mascota, conoció al joven, quien se presentó como un experto adiestrador y paseador de perros. Rápidamente, el hombre se ganó la entrada al hogar de los Manrique. Ana Torres, hija de Margot, recuerda que “me parece una persona normal servicial tranquilo”, lo que facilitó que la familia lo contratara para cuidar a sus animales.Debido a que el costo de sus servicios era "demasiado cómodo", la familia no solo le dio empleo, sino que, al notar su supuesta precariedad económica, comenzaron a asistirlo con alimentación y ropa. “En algunas ocasiones cuando se daba la oportunidad pues lo invitábamos a almorzar o a veces se le obsequiaba alguna prenda de hecho para algunas ocasiones pues también se le hacía algún mercadito porque él manifestaba no tener cómo sostenerse”, relata Ana Torres.Esa cercanía construyó un puente de confianza que Gómez Mosquera aprovechó. En una primera oportunidad, Margot aceptó ser su codeudora para un contrato de arrendamiento que el hombre cumplió sin contratiempos. Este antecedente positivo fue el cebo para un segundo favor, un año después, cuando él aseguró que se mudaría a Medellín para trabajar en un próspero proyecto de cannabis.La advertencia ignorada y la desapariciónA pesar de que Margot estaba decidida a apoyarlo en su supuesto "proyecto de vida", su familia detectó señales de alerta. “Mamá piénselo bien porque él va a estar lejos es un poco complicado y riesgoso también”, le advirtieron sus hijos. No obstante, la fe de Margot en la palabra de Gómez Mosquera pudo más que las dudas. Ella recuerda ese momento con amargura: “Fuimos allá a la notaría y se hizo registrar eso y todo yo yo ingenuamente lo hice por quererlo ayudar”.La ilusión del éxito laboral en Medellín se desvaneció pronto. Con el paso de los meses, las llamadas de cobro empezaron a llegar a la casa de Margot. Gómez Mosquera no solo dejó de pagar el arriendo, sino también los servicios públicos de agua y luz. Ante la presión, el deudor respondía con evasivas: “No tranquila que ya que ya voy a pagar que ya voy a pagar y que ya voy a pagar”, pero los pagos nunca se efectuaron.Finalmente, el hombre desapareció por completo, dejando a Margot frente a las consecuencias legales. “Él se fue y no volvió ni a dejarse ver ni a nada nada él se escondió por allá quién sabe para dónde cogería y me dejó a mí con el problema”, lamenta la mujer.El impacto en la salud y el patrimonio de la mujerLa consecuencia inmediata del incumplimiento fue el embargo. A mediados de 2023, Margot recibió la noticia de que su hogar, el único refugio que posee, estaba en peligro si no se ponía al día con la deuda de Gómez Mosquera. La presión psicológica y financiera ha deteriorado gravemente su salud. “Mi mamá decayó más en su salud ella se enfermó más del corazón porque ella es una paciente coronaria se deprimió mucho más”, explica su hija Ana.Margot, quien no cuenta con una pensión, se vio obligada a recurrir a préstamos para pagar una deuda ajena de aproximadamente $30 millones de pesos y así evitar el remate de su vivienda. “¿Y a dónde voy a ir a vivir debajo de un puente yo no tengo pensión?”, se pregunta con angustia. Para ella, el acto de Gómez Mosquera fue una crueldad deliberada: “Le dije yo que por qué me había hecho eso que yo ¿qué más le había hecho a él para que me hubiera hecho esa esa maldad?”.La trampa legal del codeudor en ColombiaEl caso de Margot resalta una realidad jurídica que muchos desconocen. Carlos Peña, abogado de la víctima, ha interpuesto una denuncia por el delito de abuso de condiciones de inferioridad, argumentando que el deudor manipuló a una persona mayor con múltiples dolencias para afectar su patrimonio. “Lo que buscamos primero una condena por su conducta porque él abusó de la señora Margarrique que es una persona que padece enfermedades cardíacas pulmonares depresión ansiedad y fuera eso que repare a la víctima integralmente”, afirma Peña.Sin embargo, el camino hacia la justicia es complejo debido a la naturaleza de la figura del codeudor. Jessica Santo Domingo, abogada especialista en derecho comercial, explica que la gente suele confundir al fiador con el codeudor, sin saber que este último adquiere una responsabilidad total e inmediata.“La gente no sabe que está firmando o sea la gente no sabe a veces que es la figura del coeudor y cuando va y firma siendo codeudor no sabe que está respaldando el 100% de la obligación”, advierte la especialista. A diferencia del fiador, a quien solo se le puede cobrar si el deudor principal no tiene bienes, al codeudor el acreedor lo puede demandar directamente y exigirle la totalidad de la deuda desde el primer día de mora.Hoy, mientras Gómez Mosquera permanece inubicable y no atiende los llamados de la justicia ni de los medios, Margot Manrique sigue aferrada a su fe. “La única esperanza que tengo es que la justicia divina es infalible eso es lo único que confío yo en Dios y estoy aferrada a él porque él es el único que me tiene a mí como levantada”, concluye, esperando que la ley de los hombres finalmente obligue al responsable a dar la cara antes de que sus fuerzas se agoten.*Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Séptimo Día.
Lo que comenzó como un acto de solidaridad y el deseo de apoyar el emprendimiento de una amiga, se volvió una pesadilla financiera y legal para Ashleidy Castillo, una farmaceuta de 47 años y madre de dos hijas, todo por ser codeudora en un local comercial. Séptimo Día conoció el caso y habló con cada una de las partes, aquí la investigación.“Ese fue mi error, querer ayudarla, porque no iba a recibir ningún beneficio a cambio. Era simplemente el hecho de que ellas salieran adelante. Por eso acepté ser su codeudora”, comenta Csaitllo.Su historia se remonta a mediados de 2018, cuando Diana Acosta, una amiga cercana, le contó de un proyecto familiar: abrir un restaurante para que su hermana, Auris Acosta, pudiera independizarse de los extenuantes horarios que manejaba como cocinera y, para concretar el contrato de arrendamiento de un local comercial en el sector de La Candelaria, en Bogotá, necesitaban un respaldo obligatorio.A pesar de ser consciente de los riesgos, Ashleidy decidió confiar. “También me puse en el lugar de ellas, porque yo también empecé de ceros, sé que para que a uno lo ayuden es complicado”, afirma. El 4 de julio de 2018, se firmó el contrato con Jairo Cañón, el propietario del inmueble, quien desde el primer momento le generó desconfianza: “él exigía la firma en notaría todo registrado. En ese momento lo vi, la verdad, a mí no me cayó bien... le dije: 'a mí ese señor no me produce buena espina'”.El inicio de la crisisAunque el restaurante comenzó con éxito, los problemas logísticos con los servicios públicos y el estallido social en Colombia en 2020 empezaron a afectar las ventas. Tras un robo en el establecimiento en marzo de ese año, la tensión con Jairo Cañón aumentó. Auris Acosta relata que, al pedirle colaboración al dueño por los gastos del arreglo de una puerta dañada, este reaccionó con hostilidad: “Ese señor se puso furioso, furibundo y me dejó con la plata de la arrienda en la mano, por eso le adeudaba el mes de marzo”.Con la llegada de la pandemia y el cierre total de la economía, el negocio se volvió insostenible, por ello Auris intentó entregar el local, pero asegura que Cañón se negó a recibirlo. “Él se incomodó, se molestó”. La negativa del propietario llevó a las arrendatarias a buscar ayuda en la Casa de Justicia y la Defensoría del Pueblo y, ante la imposibilidad de una entrega personal, Auris envió las llaves por correo certificado en julio de 2020 y depositó los cánones adeudados en el Banco Agrario.Una deuda que no para de crecerAunque Ashleidy y Auris pensaron que ese era el cierre de un ciclo difícil, fue solo el inicio de una batalla legal: seis meses después de la entrega de las llaves, fueron demandadas y la justicia falló a favor de Jairo Cañón, ordenando el pago inicial de 13 meses de arriendo, más una cláusula penal, que sumaban un total de 33.450.000 pesos. Sin embargo, por intereses y demoras, la cifra escaló rápidamente y la deuda ya supera los 70 millones de pesos.El golpe final para la familia Castillo ocurrió el 5 de junio de 2023, cuando las autoridades llegaron a su hogar para ejecutar un embargo. Edwin Guerrero, esposo de Ashleidy, relata el impacto del momento: “vinieron con la policía, la secuestre (persona nombrada por un juez como auxiliar de la justicia para custodiar y administrar bienes embargados), mi esposa estaba abriendo el negocio cuando ellos llegaron y le notificaron sobre el embargo de la casa”. Para Ashleidy, la actuación del arrendador tiene un trasfondo oscuro. “Sé que ella no es culpable, lastimosamente dimos como un ser perverso... Él quiere que la deuda crezca para quedarse con la casa y con mi negocio”, denuncia enfáticamente.La versión del señaladoJairo Cañón, al ser consultado por Séptimo Día sobre las acusaciones, se mantiene firme en que ha actuado bajo la ley. “No me interesa la casa de ellos para nada. Vayan a los juzgados, yo no tengo nada que ver”, declaró ante los cuestionamientos por la supuesta dilatación del proceso. El hombre niega haber sido buscado para la entrega del local y rechaza las afirmaciones sobre su mala fe: “No, ella nunca me buscó, ella siempre se escondió... Yo no gano nada con dilatar un proceso”.Actualmente, el proceso judicial continúa y el embargo sobre la propiedad de Ashleidy Castillo permanece vigente. Mientras la deuda sigue sumando intereses, esta farmaceuta ve cómo su patrimonio de años de trabajo está en riesgo inminente por un favor que nunca imaginó que le costaría su tranquilidad. “Nunca dimensioné que hacer un favor o querer ayudar a alguien se convirtiera en una pesadilla para mí”, concluye con desolación.
Desde hace un año, Colombia está conmocionada por el desarrollo del caso talio, dos homicidios que pusieron en la mira de las autoridades a Zulma Guzmán Castro. Esta mujer es la principal sospechosa de haber orquestado un plan que causó la muerte de dos menores de edad y graves afectaciones para otros dos.El caso se remonta al viernes 4 de abril de 2025, cuando un mensajero recibió un paquete de frambuesas con chocolate en un edificio donde funcionaba el consultorio de Jeison López, un coach de vida que atendía a Guzmán. Según el testimonio de López, quien no está vinculado formalmente a la investigación, en ese momento él se encontraba en París, pero una mujer, identificada por el mensajero como Zenaida Pava Vargas, le entregó el paquete para hacerlo llegar a la casa de la familia de De Bedout Graham, en donde las consecuencias fueron devastadoras para los menores.Talio: el "veneno del envenenador"La complejidad del crimen radica en la sustancia utilizada. El talio es un metal extremadamente difícil de detectar debido a sus propiedades físicas. Andrea Bernal, toxicóloga del Instituto Nacional de Medicina Legal, explicó en Los Informantes los retos científicos que supuso este caso: “No son frecuentes (de detectar), no porque no podamos, sino porque en muchos casos es difícil llegar a pensar en esas sustancias”, pues sus síntomas suelen confundirse con enfermedades comunes “deterioros neurológicos o deterioros cardíacos”.Sin embargo, en esta ocasión, la relevancia de la muestra fue determinante para la investigación: “Encontramos una cantidad, digamos que muy relevante para establecer la causa de muerte y la encontramos en varias matrices, incluso en matrices no biológicas, es decir, en alimentos que estaban relacionados”, explicó la experta.La investigación de la Fiscalía no solo vincula a Guzmán con la muerte de las menores, sino también con el posible envenenamiento previo de Alicia Graham, esposa de Juan de Bedout, quien falleció en 2021. Además, se indaga el envío de otros paquetes similares a una excuñada de la sospechosa y a una modelo.De Londres a BogotáTras la orden de captura internacional y la circular roja de Interpol, Zulma Guzmán fue localizada en Inglaterra el 16 de diciembre de 2025. En un intento por evadir a la Policía, se lanzó al río Támesis, de donde fue rescatada y puesta bajo custodia. Actualmente, se encuentra en proceso de extradición, un trámite sin precedentes bajo el tratado vigente con el Reino Unido por un delito de homicidio múltiple.Como parte de este proceso, la justicia británica exige garantías sobre las condiciones de reclusión en Colombia. Se busca asegurar que se respeten los derechos humanos y la estabilidad mental de la procesada. Por ello, se ha puesto la lupa sobre la cárcel de mujeres El Buen Pastor de Bogotá, donde Guzmán sería recluida a su llegada al país para enfrentar un juicio por dos homicidios y dos tentativas de homicidio.Así es la vida en El Buen PastorEl Buen Pastor es el centro penitenciario femenino más grande de la capital colombiana. Aunque tiene una capacidad cercana a los 1.300 cupos, actualmente alberga a unas 1.600 mujeres, lo que implica retos significativos en materia de convivencia.El teniente coronel Daniel Gutiérrez, director del INPEC, explicó que la asignación de las internas depende de un examen médico, su salud mental y su clasificación de seguridad. “Establecen su condición de salud mental, pero también hay clasificación en términos de seguridad y de pena o de condena. Es decir, ¿qué delitos cometió? ¿qué condena tiene de 5 a 30 años?”, afirmó el oficial en Los Informantes.Zulma Guzmán, dado su perfil y la gravedad de los cargos que enfrenta, podría terminar en uno de dos sectores específicos: el Patio 9 o el pabellón de máxima seguridad (extraditables) de la cárcel El Buen Pastor.El Patio 9 es conocido como la zona para exfuncionarias públicas o mujeres de alto perfil. A diferencia del resto de la cárcel, no presenta hacinamiento. Lina Castillo, directora del penal, describió su enfoque de trabajo en este sector: “Yo recibo a todo el mundo y trabajo con todo el mundo y a todas les trato con el mismo cariño y respeto... Procuro que la vida en prisión sea lo mejor llevadera posible”.El destino más probable para alguien con un proceso internacional activo y un perfil de alto riesgo es el pabellón de nivel 1 de seguridad, donde se encuentran las mujeres solicitadas en extradición por otros países. Este es un entorno mucho más restrictivo. El coronel Gutiérrez detalló que “es el único pabellón de mujeres en Colombia extraditables. Tenemos hoy en día 25 extraditables y alrededor de 13 mujeres de nivel uno de seguridad aquí en Bogotá”.En este pabellón, las internas viven bajo un régimen de aislamiento del resto de la población carcelaria. Las celdas, diseñadas originalmente para dos personas, suelen albergar a tres debido a la falta de espacio.Ante las dudas de la justicia inglesa sobre la seguridad de los internos en Colombia, el director del INPEC admitió las dificultades, pero reafirmó el compromiso de la institución: “No hay tranquilidad absoluta en el entendido de que, así como se presentan riñas en la calle, temas de convivencia, el hacinamiento hace que en una celda para dos mujeres pueda haber cuatro”. No obstante, enfatizó que están en capacidad de “garantizar que cualquier persona privada de la libertad pague su condena... de una manera no tranquila, pero sí segura”.Mientras la delegación de la justicia inglesa evalúa el sistema carcelario colombiano, la Fiscalía sigue acumulando pruebas. Las familias de las víctimas esperan que el juicio inicie pronto, incluso de forma virtual, para que la justicia se concrete en suelo colombiano.
Christina Koch, Victor Glover, Reid Wiseman y Jeremy Hansen, los astronautas de la nave Orión que están llevando a cabo la misión Artemis II de la NASA ya se encuentran en la etapa de regreso a la Tierra, luego de haber alcanzado importantes logros para la humanidad en el intento de regresar al astro.La tripulación llegó al punto más lejano de la Tierra al que ha viajado un ser humano y, además, vieron el lado oculto de la Luna. Mientras los astronautas vieron esa parte inexplorada del astro, pasaron 40 minutos incomunicados con la agencia en la Tierra. Al volver a comunicarse, los astronautas revelaron a los científicos lo que lograron descubrir.¿Qué se descubrió sobre la Luna en la misión Artemis II?Victor Glover describió como el "terminator", la frontera de la Luna entre la noche y el día. "Ojalá tuviera algo más de tiempo para sentarme aquí y describir lo que estoy viendo", dijo, antes de trazar un retrato vívido para los científicos que lo escuchaban desde la Tierra.Por su parte, el comandante Reid Wiseman señaló que el lado oculto de la Luna "es simplemente indescriptible. Por más que lo miremos, nuestro cerebro no logra procesar esta imagen. Es absolutamente espectacular, surrealista... no hay adjetivos, voy a tener que inventar algunos nuevos, no hay palabras para describir lo que vemos por esta ventana. Vimos cosas que ningún ser humano ha visto jamás, ni siquiera el programa Apolo, y eso fue asombroso para nosotros".Glover fue el encargado de dar a conocer los detalles desconocidos. "El Sol se ha ocultado tras la Luna y la corona aún es visible; brilla intensamente y crea un halo que casi la rodea por completo. Pero al observar la Tierra, ya se aprecia su brillo", contó.Reveló que, aunque en esos minutos la Luna se interpuso en su visión a la Tierra, lo que pudieron notar y que antes no se sabía es que "la Tierra brilla con una intensidad asombrosa". De la misma forma, dieron detalles nuevos sobre el verdadero color de la Luna. "Este orbe negro frente a nosotros ahora, no es negro absoluto, sino un tono grisáceo que se funde con la oscuridad. Podemos ver estrellas y planetas detrás (...) Es una vista realmente impresionante".A la BBC, la jefa de Ciencia de la NASA, Nicola Fox, reveló que los astronautas que están en la nave Orión detallaron que encontraron varios "cráteres nuevos y pequeños" sobre la superficie lunar. Agregó que estos cráteres fueron descritos por la tripulación como "manchas brillantes" visibles para ellos en tonos marrón y azul.¿Cómo será el viaje de regreso de Artemis II?El viaje de regreso de la cápsula Orión se realiza en una llamada "trayectoria de retorno libre". Poco después de emprender el camino de regreso a la Tierra, que tomará cerca de cuatro días, vieron un eclipse solar. Se tiene previsto que los astronautas aterricen en la Tierra el próximo 10 de abril.La nave Orión abandonó el martes la órbita lunar, para que una vez más la gravedad terrestre domine su trayectoria de regreso. En este recorrido, según se ha dicho, se vivirá el momento más violento de la expedición.La nave se dirige a la atmósfera terrestre a una velocidad de 40.000 km/h, lo que generará un cambio intenso en el aire alrededor de la cápsula y fuego exterior en la misma. Lo único que protegerá a los tripulantes del fuego será el escudo térmico de la nave y en ese momento enfrentarán un segundo "apagón" de las comunicaciones por la intensidad de calor de la nave.Luego de superar esta etapa, 11 paracaídas deben abrirse de manera escalonada para bajar la velocidad de la caída de la cápsula, la cual impactará en el océano Pacífico. Aunque todavía faltan algunos días para el regreso de los astronautas, en el lugar ya se encuentra el equipo de recuperación en el mar esperándolos.MARÍA PAULA GONZÁLEZ / *Con información de AFPPERIODISTA DIGITALmpgonzal@caracoltv.com.co
El tenista italiano Matteo Berrettini, número 90 del mundo, eliminó este miércoles en dieciseisavos de final del Masters 1.000 de Montecarlo al ruso Daniil Medvedev, décimo cabeza de serie, por un sorprendente doble 6-0.Medvedev, tras su abultada derrota, mostró su enfado en la pista de Montecarlo y golpeó siete veces la raqueta contra suelo hasta dejarla inutilizada y en una papelera.El encuentro apenas duró 51 minutos y es la primera vez que Medvedev pierde por tanta diferencia. Berrettini, que afrontó el encuentro fresco tras la retirada de su rival en la ronda anterior, el español Roberto Bautista, jugó dos sets de ensueño."Creo que ha sido una de las mejores actuaciones de mi vida, la estrategia fue perfecta y mis armas funcionaron", declaró Berrettini.El número 90 del 'ranking' ATP reconoció que no esperaba ganar el partido de esa manera, pero destacó que, gracias a su concentración, "siguió presionando" para poder llevarse el triunfo, el primero que logra de esa forma ante uno de los diez mejores del mundo.Medvedev no logró plantar cara al italiano en ningún tramo del partido, en el que cometió veintisiete errores no forzados.Tras esta histórica victoria, Berretini se enfrentará en los octavos de final del torneo monegasco al brasileño Joao Fonseca (40) este jueves.
El fútbol italiano pierde 730 millones al año, es colista en regates, presión y, sobre todo, desaprovecha su talento nacional, opacado por el gran peso de extranjeros en la Serie A y con sólo dos canteras que figuran entre las 50 mejores, según un informe publicado este miércoles por Gabriele Gravina, expresidente de la Federación Italiana de Fútbol (FIGC).El dirigente italiano, que renunció a su cargo el pasado 2 de abril después de que la selección quedara fuera por tercera vez consecutiva de la disputa de una fase final del Mundial hizo este miércoles público un documento sobre el estado de salud del fútbol transalpino. En él expone las "deficiencias del sistema", al que califica como un modelo "económicamente insostenible", y analiza los posibles males del 'calcio', como una liga envejecida, una excesiva dependencia de jugadores extranjeros y una infraestructura obsoleta que aleja a Italia de la élite europea.730 millones de pérdidasSegún los datos aportados por el que fue presidente de la Federación Italiana de Fútbol (FIGC) desde 2018 hasta principios de este abril, el fútbol italiano pierde más de 730 millones de euros al año, lo que demuestra un sistema difícil de sostener.Gravina achaca la crisis del 'calcio' a un empobrecimiento de la calidad técnica y a una dispersión del talento juvenil. La Serie A no figura entre las diez primeras ligas europeas en metros recorridos en sprint, y la velocidad media del balón en el juego es mucho más baja (7,6 m/s) que la media de la Liga de Campeones (10,4 m/s) y la de otras grandes ligas europeas (9,2 m/s). Además, la máxima categoría del sistema de ligas de fútbol es la última de las cinco grandes ligas europeas en regates y en agresividad durante las fases de presión.Un sistema opacado por la presencia de extranjerosEn esta, los futbolistas que no son italianos han jugado el 67,9 % de los minutos totales de la liga, el sexto peor dato de Europa. En España, por ejemplo, el uso de extranjeros representa el 39,6 % de los minutos, mientras que en Francia, el 48,3 %.Lo ejemplifica Gravina con la jornada 31, la última en disputarse: de los 284 futbolistas que han jugado al menos 30 minutos por partido, sólo 89 son italianos, de los cuales 10 son porteros. El sistema futbolístico de Italia, agregó, tiene problemas también en la gestión del talento juvenil. En la clasificación de las 50 mejores canteras del mundo según los ingresos acumulados por la venta de futbolistas "formados en casa", sólo figuran dos equipos italianos: Atalanta y Juventus.Y señaló que la Serie A sigue siendo una de las ligas más "viejas" de Europa, con una edad media de los futbolistas en el campo de 27 años. Aunque las selecciones juveniles italianas alcanzaron sus mejores resultados históricos, incluida la victoria en el Europeo sub-19 2023, sus jugadores disputan muchos menos minutos en primera división y competiciones europeas que en el resto de países. Y destacó el caso de los españoles, que "ya no juegan en juveniles y acumulan casi el doble de minutos en liga y seis veces más en copas europeas".Dificultad de intervenir eficazmenteGravina atribuye la incapacidad de encontrar soluciones a estas "deficiencias del fútbol italiano" a la imposibilidad de intervenir de manera eficaz. "En la gran mayoría de los casos, la imposibilidad de intervenir eficazmente, debido a factores tanto internos como externos al sistema, se ha impuesto hasta ahora a la incapacidad de identificar posibles soluciones", recalcó, al agregar que "es necesario aclarar cuáles son las competencias reales de la federación, de las ligas (y, por tanto, de los clubes) y de las instituciones".El documento, que originalmente iba a ser presentado ante la Comisión de Cultura de la Cámara de los Diputados antes de que la comparecencia fuera cancelada, propone que la única forma de intervenir es de manera radical "con una unidad de acción que supere los intereses particulares".Y propuso un plan de choque urgente que incluye derivar un porcentaje de las apuestas al fútbol base, aplicar incentivos fiscales para la formación de jugadores seleccionables sub-23, reducir el número de clubes profesionales y acelerar la modernización de estadios con vistas a la Eurocopa 2032.
El gaming en PC atraviesa una transformación silenciosa, pero contundente. Lejos de depender únicamente de grandes lanzamientos o franquicias consolidadas, el ecosistema está dando paso a una dinámica más diversa, donde el precio, la experimentación y la accesibilidad juegan un papel clave.Esa es una de las principales conclusiones del más reciente informe de Newzoo, el 2026 PC & Console Gaming Report, que analiza el comportamiento del mercado entre 2022 y 2025 en territorios clave como Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, España e Italia. Más allá de cifras, el estudio permite identificar cambios estructurales en la forma en que los jugadores consumen videojuegos en PC.A continuación, cinco señales que ayudan a entender hacia dónde se dirige este segmento.El crecimiento de los juegos económicos redefine el accesoUno de los movimientos más evidentes es el crecimiento sostenido de los juegos por debajo de los 30 dólares. Este segmento registró un aumento cercano al 40% en ingresos durante el periodo analizado, impulsado en gran medida por propuestas independientes y experiencias que priorizan la creatividad sobre los grandes presupuestos.Títulos como Minecraft o Dead by Daylight, junto a otros proyectos menos tradicionales, demuestran que el atractivo no está necesariamente en el precio alto, sino en la propuesta de valor. La PC, históricamente asociada a la experimentación, vuelve a posicionarse como el terreno ideal para este tipo de desarrollos.Este crecimiento también responde a un cambio en la mentalidad del jugador, que ahora busca experiencias más variadas y accesibles sin comprometer calidad.Los nuevos lanzamientos accesibles ganan protagonismoEl informe también destaca que los juegos económicos no solo crecen en volumen, sino en relevancia dentro del gasto total. En 2025, los nuevos lanzamientos por debajo de los 30 dólares representaron cerca del 9% de los ingresos del mercado en PC.Más llamativo aún es el ritmo de crecimiento: un incremento del 156% entre 2022 y 2025 en este tipo de lanzamientos. Esto sugiere que los jugadores están dispuestos a invertir en propuestas nuevas, incluso cuando no cuentan con el respaldo de grandes estudios o campañas masivas.En este contexto, la visibilidad de proyectos independientes y de mediana escala se fortalece, apoyada por plataformas digitales y comunidades activas que amplifican el alcance de estos títulos.El precio medio se consolida como punto de equilibrioMientras el segmento económico gana terreno, el rango intermedio —entre 30 y 50 dólares— se posiciona como un punto de equilibrio atractivo para desarrolladores y jugadores.Este segmento creció cerca de un 60% en ingresos en PC, impulsado por juegos que logran combinar estándares de producción sólidos con precios más accesibles que los tradicionales lanzamientos premium. Ejemplos como Helldivers 2 reflejan cómo este tipo de propuestas puede alcanzar éxito comercial sin necesidad de ubicarse en el rango más alto del mercado.El resultado es un ecosistema donde el gasto del usuario se distribuye de forma más equilibrada, permitiendo la convivencia de distintos modelos de negocio y tipos de experiencia.Los juegos premium pierden exclusividad en la conversaciónAunque los títulos de más de 50 dólares siguen teniendo un peso importante —con franquicias como EA Sports FC 26 o Monster Hunter Wilds liderando el segmento—, su dominio ya no es absoluto.El informe muestra que la participación de estos lanzamientos se ha reducido frente al crecimiento de otras categorías, especialmente en PC. Esto no implica una caída en su relevancia, sino una redistribución del interés y del gasto de los jugadores.En otras palabras, el mercado se está fragmentando de manera saludable, permitiendo que más tipos de juegos encuentren su espacio sin depender exclusivamente del éxito de grandes producciones.La flexibilidad de la PC impulsa la innovaciónUno de los factores que explica estos cambios es la naturaleza abierta del ecosistema de PC. A diferencia de las consolas, donde las dinámicas suelen estar más ligadas a ciclos de hardware y grandes franquicias, la PC permite una mayor diversidad en géneros, modelos de negocio y propuestas creativas.Desde simuladores hasta experiencias cooperativas o títulos de supervivencia, la variedad de éxitos en PC es considerablemente más amplia. Esta flexibilidad no solo beneficia a los desarrolladores, sino también a los jugadores, que encuentran un catálogo más diverso y en constante renovación.En este contexto, compañías como Acer ven una oportunidad clara en el desarrollo de hardware capaz de adaptarse a distintos perfiles de usuario. Según Silvio García, director regional de la marca para Colombia y México, esta evolución confirma que la PC sigue siendo un espacio clave para la innovación dentro de la industria.Un mercado más abierto y competitivoLas conclusiones del informe de Newzoo apuntan a una idea central: el gaming en PC no solo está creciendo, sino que lo está haciendo de manera más diversa y equilibrada.Los jugadores exploran más opciones, distribuyen su gasto entre diferentes rangos de precio y muestran mayor apertura a probar nuevas experiencias. Esto genera un entorno más competitivo, donde tanto estudios independientes como grandes desarrolladores pueden coexistir y encontrar oportunidades.En un panorama donde la industria busca constantemente nuevas formas de crecer, la PC se mantiene como uno de los escenarios más dinámicos. No necesariamente por el volumen de ventas, sino por su capacidad de adaptarse, reinventarse y absorber nuevas tendencias antes que otros segmentos del mercado.El resultado es un ecosistema que ya no gira en torno a unos pocos lanzamientos, sino a una red cada vez más amplia de propuestas que reflejan la evolución del jugador moderno.¡Volker únete a nuestra comunidad y vive la emoción de nuestros contenidos exclusivos! Síguenos en Instagram, Facebook, Youtube, Tiktok y WhatsApp para no perderte ni un solo detalle de nuestras últimas noticias, eventos y sorpresas especiales.
La Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia (SIC) anunció este miércoles una millonaria multa en contra de RAPPI S.A.S., empresa que maneja la plataforma de domicilios del mismo nombre. La entidad aseguró que la decisión se tomó tras encontrar que se habían vulnerado los derechos de los consumidores en varios aspectos.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Entre las consecuencias en contra de Rappi, esta la multa de más de $4.000 millones por incumplir con la normativa, vulnerar los derechos del consumidor y no cumplir con las instrucciones dadas por la SIC por medio de una resolución."En los últimos cinco años, Rappi ha sido sancionada en tres ocasiones por infracciones al régimen de protección al consumidor. Dichas decisiones fueron confirmadas en las instancias de recurso. Esta reincidencia fue un factor relevante para determinar la gravedad de las multas impuestas", se lee en el comunicado de la SIC.Entre las razones de la decisión de la SIC se encuentran problemas en la calidad del servicio; incumplimiento de la garantía legal; cobros sin autorización e información insuficiente sobre membresías; falta de información sobre precios por unidad de medida (PUM); publicidad engañosa; información incompleta en promociones y ofertas; inclusión de cláusulas abusivas; y la falta de un mecanismo adecuado para seguimiento de PQRs.¿Cuál fue la respuesta de Rappi ante la sanción de la SIC?La empresa compartió un comunicado poco después del anuncio de la SIC de sancionar a la empresa. "Frente a la notificación de la SIC, en Rappi recibimos la decisión con respeto y reiteramos nuestra disposición de seguir trabajando conjuntamente con las autoridades. Operamos millones de órdenes al día en el país, que en su gran mayoría se completan de forma satisfactoria", comienza diciendo el texto.Lea: Indignación por ataque de motociclistas domiciliarios en contra de carro particular en BogotáRappi indicó que "cada caso cuenta y que debemos mejorar continuamente la experiencia de nuestros usuarios", diciendo que más allá del proceso en curso con la SIC, seguirán invirtiendo en tecnología y fortaleciendo los canales de atención para reducir los tiempos de respuesta a los clientes.Por último, la empresa aseguró que como parte del proceso legal, ejercerán su derecho a "interponer los recursos que proceden sobre la decisión, presentando información adicional sobre las acciones y mejoras implementadas. Nuestro foco es claro: elevar el estándar de servicio y responder a la confianza de quienes usan Rappi todos los días".MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL