Las redes sociales se han convertido en una poderosa herramienta de denuncia para casos de maltrato animal en Colombia y el mundo. Videos sin censura han dejado en evidencia a maltratadores de animales que, en el peor de los casos, son dueños o trabajadores de guarderías o fundaciones caninas que deberían velar por el bienestar de estos animales.Según la ley colombiana, el maltrato animal está tipificado como un delito y puede dar penas de prisión de 12 a 36 meses a quien cause la muerte o lesiones a animales. Séptimo Día conoció las denuncias de varias personas contra lugares que supuestamente velan por el bienestar de mascotas y animales rescatados, pero cuyas condiciones supondrían realmente maltrato para estos.Denuncian maltrato en fundación de animalesA través de videos, animalistas y voluntarios han denunciado a la fundación Rufo Salvando Vidas, la cual tiene sede en Suba, en el norte de Bogotá, y asegura ser un espacio en el que se rescatan perros y se promueve el apadrinamiento y adopción de estos, por el aparente mal estado en el que viven los animales dentro de su predio. Uno de los videos más llamativo en las plataformas digitales muestra el momento en el que, aparentemente, un perro se está "comiendo" a otro que murió en el lugar.El video en cuestión fue publicado por Julio Triviño, un hombre que aseguró haber evidenciado el mal estado en el que viven los perros que están en la fundación. "El video se realizó porque acompañé a mi hijo a unas de las canchas de fútbol que está ubicada cerca a esta fundación y lo graba un papá que estuvo ahí en un partido. Cuando lo publiqué la señora trata de explicarme por qué el perro se comió al otro perro. Dice que colgaron un perro porque se había muerto una noche antes y el otro lo alcanzó. Entonces sí hay un problema administrativo", explicó.La señora a la que se refiere Triviño es Andrea Clavijo, quien es la representante de la fundación y, según datos de los denunciantes y de las redes sociales del lugar, tiene en su poder a más de 100 caninos, entre ellos algunos con discapacidades. La mujer, ante las cámaras de Séptimo Día, negó las acusaciones que surgieron por el video de Triviño y las que surgieron hace un año cuando varios voluntarios acudieron al lugar en medio de una inundación que sufrieron en sus instalaciones, ubicadas cerca de un complejo deportivo.Las otras denuncias las realizaron Camilo Jaramillo, Paola Andrea Pinzón y Sandra Silvera Ortíz, quienes acudieron como voluntarios y aseguraron encontrarse con un panorama desolador. Los voluntarios aseguraron que al llegar notaron que muchos de los caninos estaban "desnutridos y deshidratados" y otros que al parecer pasaban "encadenados las 24 horas del día". Sandra Silvera detalló que "como era un terreno fangoso, llevamos materiales para meter tubería y estibas para que los animales no estuvieran en el barro, pero lo que nos encontramos fue animales tomando agua de sus heces, animales cuyas uñas estaban destruidas por los hongos. Vimos que no había alimento, pese a que la semana anterior habíamos llevado dos toneladas".También señalaron que vieron a Andrea Clavijo golpear a uno de los caninos mientras estaba allí. "Esas son mentiras, ellos hicieron un video y se dan cuenta que los perros se iban a agarrar, yo me agaché y le di [una palmada] en la boca a la perra, no le hice más", señaló la representante de la fundación y agregó que en el lugar tampoco hay espacio para almacenar tanta comida, por lo que en esa ocasión decidieron llevarla hasta la casa de otro voluntario.Por su parte, la voluntaria Paola Andrea Pinzón señaló que ese día se conmovió particularmente por el estado de desnutrición en el que encontró a Valeria, una perra criolla a la que decidió adoptar y Sandra Silvera agregó que otros perros en mal estado fueron trasladados a otros hogares y recibieron atención veterinaria. Pero Clavijo negó que los voluntarios hayan sacado animales en mal estado de su fundación. "Lo que se llevaron fue perros de raza porque los vieron bonitos, gordos y en buen estado", aseguró.¿Qué hacen las autoridades con estos casos?En Bogotá, la autoridad para estos casos es el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal. Séptimo Día llevó ante el director Antonio Hernández las denuncias contra la fundación Rufo Salvando Vidas para establecer si tenían conocimiento sobre esta situación. Hernández indicó que las quejas que han recibido al respecto "tienen que ver con el espacio no es el más adecuado, son muchos animales y muchos presentan un estado de salud que no es el mejor".El director del IDPYBA detalló que tras las denuncias fueron a la fundación para verificar la situación y, en ese momento, "encontramos seis animales que ella entregó porque se dio cuenta que no tenía las condiciones ni las capacidades para brindarles protección. [Esto] puede representarse como maltrato". A pesar de esto, la fundación sigue operando y manteniendo a decenas de perros en su poder en condiciones que no son las más apropiadas para garantizar su bienestar.Andrea Padilla, senadora reconocida por su activismo animal explicó que "maltrato animal es toda conducta que vulnere el bienestar de un ser sintiente, no solamente es el golpe, es el maltrato por acción, también por negligencia, el hacinamiento también es maltrato". Agregó que, en este tipo de situaciones, lo que se debe hacer es "intervenir con una oferta social y apoyar a esta persona. La Alcaldía debería hacerse responsable".Sin embargo, Antonio Hernández explicó que el motivo por el que como autoridades no le han quitado los animales a la fundación Rufo Salvando Vidas es "porque nosotros consideramos que de nada sirve quitar animales cuando están en un lugar en el cual tienen resguardo, alimentación y cuidado. Lo que hay que buscar es mejorar las condiciones de este tipo de lugares. Si una persona de estas maltrata, no genera condiciones seguras para el animal, tenemos que intervenir".Los voluntarios y animalistas siguen esperando que sus denuncian tengan un efecto definitivo para garantizar la mejora de condiciones de los animales que permanecen en la fundación Rufo Salvando Vidas, mientras esta sigue operando y recibiendo donaciones.
El propósito de vida de Jaqueline Rivera, diseñadora y madre de dos hijos, cambió en febrero de 2018, cuando Camilo Rodríguez acabó con la vida de su hija Tamara Rivera, de tan solo 18 años, y escapó de las autoridades. Jaqueline le prometió a su hija, el mismo día que se llevó a cabo su funeral, que no descansaría hasta encontrar a su feminicida y llevarlo a responder por su crimen, además le aseguro que lo haría en menos de un año.La tarea no era sencilla, al hombre parecía que se lo había tragado la tierra. Pero aunque ella desconocía su paradero, no se rindió y pasó meses siguiéndole el rastro con publicaciones en redes sociales, hablando con personas que lo habían visto y recopilando información sobre su nuevo estilo de vida. Y lo logró, en enero de 2019, gracias a toda la labor de inteligencia que ella realizó sin conocimiento alguno, pero con el poder del amor maternal, llevó a las autoridades a detenerlo en otro país.Jaqueline Rivera no confiaba en el novio de su hija"Ella era muy alegre, súper espontánea, de esas personas que todo lo resuelve, decía 'yo puedo, yo lo hago'. Esa niña llena de energía soñaba con aprender muchos idiomas y viajar por el mundo". Así recuerda Jaqueline a su hija Tamara o 'Tammy', una joven a la que se le acabaron los sueños con sus 18 años recién cumplidos, luego de que el hombre con el que había sostenido una tormentosa relación la asesinara en su casa en Cali.El responsable fue Camilo Rodríguez, un hombre seis años mayor que Tamara que se dedicaba a manejar Uber en la ciudad y se había ganado la confianza de la joven hasta el punto de empezar una relación amorosa. Cuando Tamara se lo presentó a su mamá, ella le dijo que no le daba confianza, algo extraño porque Jaqueline asegura que "a mí no me cae mal nadie". Sin embargo, sus dudas no hicieron mayor peso y el noviazgo continuó, pero a los cuatro meses notó que algo estaba mal con su hija. Jaqueline Rivera confirmó sus sospechas, Camilo maltrataba a Tamara, y por eso la llevó a interponer una denuncia. A pesar del proceso legal iniciado, Tamara decidió volver con él y con el tiempo también regresaron los golpes, en total lo demandaron por agresión y violencia de género tres veces. Camilo no solo maltrataba y manipulaba a Tamara, quien sentía que no podía salir de esa relación, sino que también llamaba a Jaqueline para amenazarla por haberlo denunciado.Así ocurrió hasta que, finalmente, Tammy decidió dar por terminada definitivamente su relación con Camilo. Ante el temor de que el hombre regresara a la vida de su hija, Jaqueline tomó la decisión de cambiarse de casa y, en medio de eso, recibieron una noticia que les dio alivio. Camilo llamó a su hija para despedirse. "Le dice: 'Me voy para Bogotá, lo siento, la embarré contigo y no puedo estar acá', y se fue en enero"; pero todo era una farsa.Unas semanas después, el 22 de febrero de 2018, cuando se suponía que Camilo Rodríguez ya no estaba viviendo en Cali, Tamara le avisó a su mamá que saldría a la calle a hacer una diligencia, pero nunca más regreso. "Yo sentí que se me oprimía el pecho, había algo que me decía que algo pasó", recordó Jaqueline Rivera ese día, cuando salió corriendo en busca de su hija presintiendo que lo peor había pasado."Cuando llegué metí la llave y esa reja se abrió, miré al piso y encontré la pulsera de ella. Corrí al patio, miré por la ventana y la vi en el suelo. La toqué y estaba fría, eso es duro porque usted queda como en una burbuja, yo salí corriendo a un CAI cerca y les grité: 'mi hija está muerta, Camilo la mató'", detalló.Así fue la cacería del feminicida de su hijaLa muerte de Tamara Rivera en Cali empezó a ser investigada por las autoridades en Cali, con Camilo Rodríguez como principal sospechoso ante los señalamientos de la madre de la víctima. Sin embargo, se desconocía el paradero del sujeto que semanas atrás les había dicho que se mudaría a Bogotá. Días más tarde se llevó a cabo el funeral de la joven y su mamá decidió convertirse en una especie de investigadora judicial, para honrar la vida de su hija. "Le hice una promesa y le dije que se la iba a cumplir. Que yo iba a encontrar a Camilo y que lo iba a encontrar antes de un año, costara lo que me costara. Y se volvió mi obsesión. Aprendí a saber cómo escribía, a saber cómo se expresaba. Empecé a analizarlo cuadro a cuadro".En medio de su dolor, y mientras pensaba cómo iniciar su búsqueda, Camilo Rodríguez tuvo la sangre fría de llamarla y hacerle parecer que él no estaba enterado de la muerte de Tamara. Por recomendación de los investigadores, Jaqueline tuvo que hacer de tripas corazón y hablar con él como si nada hubiera pasado. "Me dice: 'Hace rato no hablo con Tammy ¿ella dónde estará? Tammy no me contesta y me parece muy raro, y yo estoy preocupado porque ella ha estado saliendo con un tipo que es medio raro y a mí me da miedo que le haga algo'".Indignada y destrozada, la madre de Tamara decidió acudir a las redes sociales para pedir ayuda para dar con el paradero de Camilo. Como pudo consiguió fotos recientes de él y de cada uno de sus tatuajes, sus datos personales y detalló en una publicación que ese hombre era el asesino de su hija. Como sucede con este tipo de denuncias en plataformas digitales, rápidamente se hizo viral y algunas personas le aseguraron haberlo visto en Bogotá. El mismo Camilo volvió a comunicarse con ella ante la viralidad de la publicación. "Yo publiqué su foto, sus datos, le explicaba a la gente que ese sujeto asesinó a mi hija. Me llamó y me dijo: 'me voy a entregar a la Fiscalía de Bogotá, yo cometí un error y pienso pagarlo'. Luego empieza a insultarme". Pero Camilo nunca se entregó y desapareció del panorama otra vez; sin embargo, la voluntad, terquedad y el amor de Jaqueline por su hija era más perseverante.Jaqueline no paraba de publicar la información de Camilo y enviársela a personas en Bogotá, último lugar en el que lo habían visto. Por varios meses su búsqueda no daba resultados, pero nunca desfalleció. "En la noche hacía redes sociales, en el día trabajaba. No bajé la guardia en ningún momento" y para ese entonces sufrió un accidente en su moto, lo que la incapacitó un tiempo en su casa con "todo el tiempo del mundo" para continuar con su cacería."Un día de la nada llegó el mensaje que estaba esperando. Alguien me escribe que él salió hacia Ecuador con unos migrantes venezolanos". Al darse cuenta que Camilo ya había salido del país, Jaqueline no se detuvo, trasladó su búsqueda y empezó a enviar la información a personas en ese país, específicamente en las ciudades más cercanas a la frontera. Tras algunas semanas de silencio, finalmente recibió un nuevo mensaje de una persona que le aseguró haberlo visto en un parque en Lago Agrio, en la frontera ecuatoriana, pero no sabía si Camilo seguía allí o había cruzado la frontera hacia Perú.En medio de su labor de persecución a través de las redes sociales, en varias ocasiones la publicación de Jaqueline llamó tanto la atención que el mismo Camilo se comunicaba con ella a través de perfiles falsos. "Varias veces me encontré con que hizo perfiles con otros nombres y me escribía para sacarme información de cómo iba el proceso. Yo aprendí a ver él cómo se expresa, cómo habla, cómo escribe y yo lo identificaba. Yo le decía: 'Camilo, ya no le dé más vueltas a esto, o usted se entrega o yo lo encuentro'".Fue por eso que cuando recibió en su buzón de mensajes una foto en primer plano de Camilo Rodríguez, preguntándole si ese era el hombre que ella buscaba, sospechó de inmediato. Por fortuna, en esta ocasión quien estaba del otro lado del chat era un policía peruano que le confirmó sus sospechas, Camilo solo había estado de paso en Lago Agrio, Ecuador, y ahora estaba en Chiclayo, Perú. Para que ella confiara en él, le explicó cómo había conseguido esa foto del colombiano. "Me dijo: 'Yo soy policía aquí en Perú, mi tía tiene un restaurante y él viene a desayunar acá'. Entonces lo que él dejó su celular en la vitrina y cuando Camilo se sentó a pedir, él le tomó la foto".Jaqueline, que se había convertido en la sombra de Camilo, ahora tenía unos ojos en el Perú que estaban atentos a los movimientos de Rodríguez. De esta manera se enteró que Camilo se había establecido en el Perú con otra identidad, la de Johan Sebastián Mena Gutiérrez, y que, además, ya tenía una nueva pareja, mujer a la que también estaba maltratando y cuya familia ya lo había denunciado. "Logré averiguar dónde vivía, dónde trabajaba, a qué hora entraba a trabajar, dónde desayunaba, dónde almorzaba, dónde cenaba, me convertí en su sombra".Entonces la mujer se comunicó con la estación de Policía en Chiclayo y le envió al capitán Saavedra toda la información que tenía de Camilo, pero se encontró con un problema cuando el oficial le preguntó si el sujeto tenía circular roja de Interpol. Esto significó un nuevo retraso para su plan, pues a Camilo solo lo estaban buscando en Colombia. Jaqueline no había llegado tan lejos para nada, por lo que gracias a un investigador privado, consiguió que en diciembre de ese año se emitiera la circular roja contra Camilo, tuvo que esperar 45 días.Así las cosas, el 18 de enero recibió la mejor noticia: el operativo se había llevado a cabo y Camilo Rodríguez había sido capturado en Chiclayo. En ese momento lo detuvieron por falsedad en documento público y le informaron que la justicia colombiana lo exigía para que pagara por el feminicidio de Tamara Rivera. Jaqueline le había cumplido a su hija la promesa que le había hecho en su tumba, pero todavía no podía cantar victoria, pues faltaba el proceso de extradición.Debido a la burocracia entre ambos países, tardaron 10 meses en enviar a Camilo Rodríguez de Perú a Colombia. Pero una vez estuvo en territorio nacional, la justicia colombiana lo condenó a 375 meses en prisión, 35 años que actualmente apaga en la cárcel de Cómbita, en Boyacá.Aunque el dolor por la pérdida de su hija sigue intacto y nada podría ayudarla a recuperarla, hoy en día Jaqueline Rivera vive tranquila por haberle cumplido a su hija de 18 años la promesa que le hizo el día de su funeral y haber conseguido justicia para que ella no se convirtiera en una cifra más de impunidad.
Colombia se enfrenta hoy a una preocupante realidad frente a la seguridad de la comunidad trans y de las personas con identidades de género diversas, donde la violencia y la intolerancia continúan cobrando vidas. El crimen de Sara Millerey González es un recordatorio de la desprotección que vive la comunidad LGBTIQ+ en el territorio nacional. Diego Guauque de Séptimo Día investigó.El caso de Sara Millerey en AntioquiaEn su infancia, se caracterizó por ser alegre, cariñosa y muy cercana a las actividades religiosas de su comunidad. Su tío, Juan Camilo González, recuerda con afecto que en su niñez ella era una persona servicial: "era alegre, le gustaba mucho las cosas de Dios".Desde temprana edad, Sara comenzó a manifestar y afirmar su identidad de género femenina, expresando abiertamente quién era y su deseo de ser llamada como Sara Millerey, de acuerdo con el relato de su tío.A diferencia de muchos otros casos de la población trans en el país, quienes frecuentemente sufren el rechazo y abandono de sus familias, Sara Millerey contó con un apoyo incondicional en su hogar. Su tío destaca que en su familia nunca existió discriminación.El ataque en Bello que indignó al paísUn viernes a las tres de la tarde, una vecina se comunicó con Juan Camilo González para alertarlo sobre el ataque que había sufrido su sobrina. La investigación judicial posterior reveló la gravedad y la premeditación con la que se ejecutó la agresión. Saúl León, abogado penalista de la familia de la víctima, explicó cómo se desarrollaron los hechos dentro del inmueble al que fue conducida por la fuerza.Según el abogado Saúl León, "básicamente quienes asesinaron a Sara Millerey son sicarios en el municipio de Bello, Antioquia". El jurista también señaló que "hay evidencia en el expediente que acredita que cuando los agresores toman a Sara le gritan improperios, vulgaridades. todo derivado de su identidad de género. Y todo esto ocurre mientras la golpean y mientras le quitan la vida prácticamente".Esta agresión estuvo relacionado por prejuicios sobre la diversidad. León señaló que los atacantes ejercían un dominio armado en el barrio y que, "derivado de ello, eh en este control territorial ilegal que hacían estos sujetos en ese municipio, pues consideraban que esto era inapropiado socialmente".Después de golpearla y causarle múltiples fracturas, los cinco agresores trasladaron a Sara Millerey hasta la quebrada La García y la arrojaron a la corriente. Según la denuncia de la defensa, el horror continuó después de que la víctima cayó al agua, ya que los atacantes permanecieron armados en el sitio para impedir que fuera socorrida.Varios vecinos del sector se alarmaron ante la escena. Al ver a Sara atrapada en la corriente, dos habitantes de la zona decidieron intervenir. Los vecinos formaron un lazo humano dentro del agua para sostener a la víctima, impidiendo que el cauce la arrastrara.Poco después, unidades del cuerpo de bomberos lograron ingresar al área a través de una vivienda.Investigación y el reclamo por los implicados prófugosAunque fue rescatada con vida de la quebrada La García, Sara Millerey González Borja falleció el 6 de abril de 2025 en un hospital de Medellín debido a la gravedad de las lesiones internas y las fracturas. Su violento asesinato desató indignación y una rápida movilización de las autoridades competentes.El proceso judicial ha avanzado de forma parcial en la identificación y captura de los autores materiales del crimen. La defensa de la familia confirmó que el expediente penal señala a un total de cinco sospechosos de participar en el homicidio. El abogado Saúl León habló del el estado actual de las detenciones: "Son dos sujetos oriundos de Medellín y de Bello, Antioquia. Están privados de la libertad en la cárcel El Pedregal de Medellín".No obstante, los otros tres implicados en el asesinato de Sara Millerey continúan en libertad. Al ser consultado sobre las razones por las cuales no se ha completado la totalidad de las órdenes de captura, el abogado León indicó que "no ha sido posible su ubicación" por parte de los investigadores judiciales.
El terremoto del pasado 10 de agosto, con epicentro en el departamento del Chocó, sacudió a la ciudad de Cali con gran violencia debido a las condiciones de su suelo blando, compuesto por sedimentos de río. El movimiento telúrico destruyó por completo 24 edificaciones de la ciudad y dejó agrietadas a más de un centenar. Los Informantes visitó la zona.Entre todos estos puntos críticos, la estructura que registró el mayor saldo de víctimas mortales fue el edificio residencial Torres del Limonar, ubicado en el sur de la capital vallecaucana. En las labores de remoción de escombros de esta estructura trabajaron de manera conjunta el cuerpo de bomberos, la Armada Nacional, la Policía y un equipo de expertos rescatistas internacionales. Durante las primeras horas, las familias de los desaparecidos mantuvieron la esperanza de hallar personas con vida. Sin embargo, los equipos de rescate se enfrentaron a un obstáculo médico y físico severo conocido como el síndrome de aplastamiento. Diversas víctimas atrapadas lograban entablar conversaciones bajo la estructura colapsada, pero al levantarse las losas de concreto que las presionaban, las toxinas acumuladas en sus músculos ingresaban repentinamente al torrente sanguíneo, provocando infartos fulminantes de inmediato. Según el registro de la emergencia, la gravedad de esta situación llevó a que algunos familiares manifestaran su deseo de que no se removieran las pesadas piedras para poder continuar conversando con sus seres queridos.La mujer que rescata fotos y recuerdos en las ruinasEn medio de esta tragedia, Johana Sánchez, una caleña de 41 años, madre y contratista sin ningún tipo de entrenamiento en labores de socorro, decidió acudir de manera voluntaria a la zona del desastre.A pesar de no vivir en el edificio colapsado ni conocer a ninguna de las víctimas, Johana evadió la prohibición de su familia para ingresar a la zona de impacto. Su llegada se produjo un martes, camuflada en un vehículo de carga pesada justo cuando se agotaban las 72 horas críticas de búsqueda de sobrevivientes determinadas por los protocolos internacionales.Al ingresar a la zona restringida, Johana relata cómo inició su labor voluntaria de apoyo: "Había un militar ahí y yo le dije, 'Buenas.' Y me entré y ahí mismo le dije a una persona, 'Me presta un casco y me puse a a coger piedras y a mirar por los huequitos si encontraba alguien. Yo vine a salvar vidas, o sea, a tratar de sacar la ayudar a sacar la gente, pero no no se pudo".Aunque la misión inicial de rescatar personas con vida no resultó, la atención de Johana se desvió hacia una dimensión diferente de la catástrofe al observar pequeños objetos cubiertos de polvo y escombros. El momento clave que redefinió su labor ocurrió tras observar un peluche entre las piedras. Al ver que otra persona intentaba desecharlo considerándolo inservible, Johana intervino diciendo: "No, señora, eso no es basura. Lo que para usted es basura, para otra persona es lo más importante que le queda, un recuerdo".A partir de ese instante, Johana Sánchez inició un proceso minucioso de clasificación de pertenencias personales que abarcaba zapatos, llaves, diplomas, relojes, carteras y cartas familiares. Ante la gran acumulación de objetos rescatados, diseñó un método de organización basado en los perfiles ocupacionales y profesionales de las víctimas. Al entrevistarse con los familiares que acudían al lugar, Johana indagaba por las profesiones de los fallecidos para ubicar sus pertenencias en sectores específicos.De acuerdo con Johana, la efectividad de su método sorprendió a los sobrevivientes: "Yo se quedan aterrados porque dice, '¿Usted cómo sabía que esto era de mi mamá?' Y yo le dije, 'Porque su mamá, por ejemplo, su mamá, ¿qué era?' Ah, la señora trabaja en estética. Entonces empezaba".De igual manera, logró agrupar todas las herramientas de ferretería correspondientes a un propietario de la Torre A identificado como don Miguel. Entre esos papeles, descubrió una carta redactada en el año 2011, la cual contenía un mensaje íntimo de afecto dirigido a su esposa e hijos que estuvo guardado durante quince años. El documento fue entregado a su hijo precisamente el día del cumpleaños de don Miguel.La maleta de fotos de la familia PatiñoUno de los procesos de identificación más emotivos del desastre fue el del periodista y presentador José Fernando Patiño, quien viajó desde Bogotá tras enterarse del colapso del apartamento de su padre de 78 años, Darío Patiño Rivera, situado en el apartamento 304. El rescate del cuerpo se concretó el martes en la noche tras una ardua labor de los rescatistas. José Fernando identificó a su padre ingresando a un estrecho espacio con la ayuda de un socorrista. El reconocimiento físico se efectuó por partes: la parte trasera de su pierna, su talón, una calva en la coronilla y un lunar en la axila.Tras el funeral, José Fernando regresó a las ruinas del edificio con el propósito específico de recuperar la memoria familiar. En ese momento, relata que recurrió a la ayuda espiritual de su padre: "le dije, 'Pa, entre tantas cosas ayúdame a buscar nuestros recuerdos.' Tú puedes creer que lo primero que encontramos fue una maleta donde dijeron, 'Ahí hay fotos'". Al recibir el equipaje que había sido clasificado por Johana y los voluntarios, José Fernando Patiño estuvo muy agradecido: "Esto es todo. Esto es todo lo que necesito". La recuperación de ese archivo fotográfico devolvió a la memoria de la familia.La clasificación de Johana Sánchez demostró que los objetos de valor estrictamente material perdían toda relevancia para los dolientes frente a la carga sentimental de las imágenes. Tal fue el caso de la hija de una pareja que falleció abrazada bajo las placas de concreto.Al intentar Johana hacerle entrega de joyas de plata y una costosa colección de lentes de sol pertenecientes a su madre, la joven de 30 años las rechazó de inmediato para centrar su petición únicamente en las fotos.La única ocasión en la que Johana Sánchez interrumpió su labor y se quebró emocionalmente ocurrió tras acompañar a una madre que permaneció dos días y dos noches sin dormir en el campamento improvisado, esperando el rescate de sus hijos Valentina y Juan.Cuando los cuerpos sin vida de ambos jóvenes fueron localizados bajo el concreto pesado, Johana se aisló del campamento y se encerró a llorar sola.A pesar de las constantes sugerencias del equipo de profesionales en psicología del duelo que asisten la emergencia, quienes le recomiendan diariamente retirarse para proteger su salud mental ante la saturación de dolor, Johana permanece firme en el lugar.Actualmente, todas las pertenencias, fotos, diplomas, relojes y anillos recuperados por Johana Sánchez y los voluntarios civiles han sido trasladados de forma segura a una bodega oficial para que los familiares puedan identificarlos y reclamarlos.
El Ministerio de Hacienda explicó, en la mañana de este 28 de agosto, que el Gobierno del presidente Abelardo De La Espriella presentará ante la Asamblea Extraordinaria de Accionistas de Ecopetrol, convocada para el próximo 15 de septiembre, la plancha única para conformar la nueva Junta Directiva de la compañía.Minhacienda señaló que busca que Luis Felipe Henao Cardona, presidente de la Junta, permanezca en el cargo como garantía de continuidad al órgano directivo en un momento de transición política y de definición del nuevo presidente ejecutivo de Ecopetrol. El exministro tiene experiencia en juntas como las de EPM y Banco AV Villas, ya presidía el Comité de Gobierno Corporativo.De acuerdo con el comunicado de la cartera, los nombres que ponen a consideración combinan continuidad operativa e institucional con perfiles capaces de responder simultáneamente a los retos que enfrenta Ecopetrol. En la lista de retos está mantener y fortalecer la producción, avanzar en la transición energética ya iniciada, recuperar disciplina financiera, profundizar la auditoría de posibles irregularidades y reconstruir la confianza y la reputación de la principal empresa del país. Quienes también permanecerían son Ricardo Rodríguez Yee y César Loza, representante de los trabajadores,Los nombres que desde el Ministerio de Hacienda señalan como nuevos integrantes de esta junta son Carlos Augusto Suárez, estratega de comunicación política del presidente De La Espriella; José Camilo Manzur Jattin, ingeniero civil con maestría en Economía y presidente de Asocodis; Jorge Alberto Jaller Jaramillo, ejecutivo con una extensa trayectoria en Grupo Éxito; Ludmila del Carmen Vergara, abogada con más de 25 años de experiencia en los sectores público, financiero, de infraestructura y construcción; Betzy Patricia Martínez, abogada con más de 25 años en los sectores público y privado; y Claudia Margarita Lafaurie, abogada experta en hidrocarburos, gas natural y generación eléctrica.Según el Ministerio de Hacienda, la composición propuesta no constituye un bloque uniforme. “Reúne experiencia financiera y de control, conocimiento del sector energético en sus dimensiones de hidrocarburos y electricidad, capacidad de manejo de crisis y reputación, continuidad laboral y regional y una visión estratégica acorde con el nuevo ciclo político”, indicaron.Desde su perspectiva de esa cartera, la plancha que el Gobierno presentará el próximo 15 de septiembre combina experiencia acumulada con nuevas capacidades en estrategia, crisis, reputación, energía y gestión empresarial.NOTICIAS CARACOL
El presidente Abelardo de la Espriella le pidió a las Fuerzas Militares y a la Policía Nacional una operación conjunta para atacar a las organizaciones criminales que están involucradas en el hurto de combustible y crudo en el país. El mandatario aseguró que está recibiendo información "absolutamente alarmante y exige una respuesta inmediata y contundente del Estado".El jefe de Estado escribió en su cuenta de X ordenando la respuesta por parte de todas las instituciones para hacerle al hurto de estos productos. "Cada mes estarían siendo hurtados cerca de 123.700 barriles de productos refinados —gasolina, diésel y nafta—, importados o producidos por Ecopetrol. Esto estaría ocurriendo solamente en un poliducto de 14 pulgadas que conecta Pozos Colorados, en Santa Marta, con el interior del país, y las pérdidas se concentran principalmente en Cesar y Magdalena. De mantenerse este ritmo, estaríamos hablando de más de 1,5 millones de barriles al año, con pérdidas superiores a $500.000 millones para Ecopetrol y, por tanto, para la Nación", aseguró.En el mensaje, dirigido al ministro de Defensa, al comandante general de las Fuerzas Militares y al director general de la Policía Nacional, De la Espriella agrega que "estos combustibles son utilizados como insumos en el procesamiento ilícito de cocaína. Por eso debemos determinar cuánto del combustible hurtado está terminando en las cadenas del narcotráfico y qué organizaciones están detrás de su adquisición y transporte".El presidente aseguró que todo indica que "los delincuentes estarían utilizando las denominadas 'caravanas de la muerte' para cargar, transportar y escoltar el combustible hurtado, llegando a movilizar hasta 600 vehículos, muchos de ellos con destino al Catatumbo". En caso de confirmar que el combustible alimenta esos complejos de sustancias ilícitas, el mandatario asegura que estarían "frente a una cadena criminal que puede estar conectando el hurto de hidrocarburos con el narcotráfico y la financiación de organizaciones armadas terroristas".De la Espriella ordenó una operación conjunta de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, articulada con Ecopetrol, la Fiscalía General de la Nación y demás autoridades competentes. "No quiero que persigamos solamente al que perfora el tubo. Hay que desmantelar toda la cadena: quién financia, quién hurta, quién almacena, quién transporta, quién escolta, quién compra y quién comercializa; y, especialmente, determinar qué cantidad termina en las estructuras del narcotráfico y quiénes son sus destinatarios finales", explicó."Necesitamos inteligencia, control territorial, operaciones sostenidas, judicialización y extinción de dominio sobre los vehículos, predios, depósitos y demás bienes utilizados por estas organizaciones", añadió el mandatario de la Nación, agregando que "cada barril robado es patrimonio de los colombianos. Y si además está siendo utilizado para alimentar la producción de cocaína, estamos permitiendo que con recursos robados a la Nación se fortalezca la misma economía criminal que estamos combatiendo". Por último, el presidente le solicitó directamente al ministro de Defensa, Jorge Eduardo Mora, a que coordine la operación, le pidió resultados e informes periódicos.MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
En medio del profundo dolor y la devastación que ha dejado el reciente terremoto en Colombia, el país está presenciando una de las mayores muestras de solidaridad de su historia reciente. Empresas, gremios, fundaciones, comerciantes y miles de ciudadanos se han movilizado de forma masiva para llevar auxilio a quienes hoy lo han perdido todo. Las donaciones de alimentos, elementos de aseo, transporte, conectividad y recursos económicos no dejan de fluir bajo una consigna compartida de norte a sur: “Ayudar nos acerca”.La respuesta del sector productivo nacional ha sido inmediata y contundente. Desde Cartagena, en el marco del Congreso Empresarial de la ANDI, se gestó la campaña Empresas Unidas por Colombia. Bruce Mac Master, presidente del gremio, anunció que la meta de recaudación superó rápidamente las expectativas iniciales: "En estos últimos minutos logramos otra vez sumar más de 1.000 millones de pesos adicionales, de manera que ya vamos por 15.000 millones [de pesos], y la verdad es que son menos de 24 horas que hemos tenido". (Lea también: Abecé para acceder a servicio gratuito de Starlink en Colombia: ¿quiénes pueden tomarlo?)El líder gremial añadió: "Hemos tenido, yo diría, una respuesta conmovedora. Afortunadamente, la solidaridad es una de esas características colombianas que se está viendo hoy en día en este congreso" y detalló que esta movilización empresarial se canaliza a través de cuatro vehículos principales:Distribución de alimentos y bebidas: en coordinación con la red de 24 bancos de alimentos del país, ya se han distribuido entre 3.000 y 4.000 millones de pesos en provisiones esenciales.Medicamentos: alianzas con las IPS para asegurar el abastecimiento de medicamentos esenciales en todo el territorio afectado.Logística y servicios: activación de transporte y conectividad para las zonas de desastre.Banco de materiales para la construcción: iniciativa clave orientada al mediano y largo plazo para apoyar la reconstrucción de las comunidades afectadas.Empresas que han destinado ayuda por el terremoto en ColombiaD1: ha hecho un aporte de 1.000 toneladas de producto equivalentes a unos 5.000 millones de pesos. Christian Bäbler, presidente de la cadena de supermercados, explicó que se ha donado de dos maneras: “Una es directamente a través del Banco de Alimentos, donde ellos nos piden el artículo o producto que necesitan y nosotros lo enviamos allá, y la segunda forma es comprando un kit por parte de nuestros clientes que tenemos cuatro a disposición en las tiendas, para que por cada kit que un cliente compre, nosotros aportamos uno adicional". (Lea también: Tiendas D1 entrega 1.000 toneladas de ayuda a afectados por el terremoto en Colombia)Avianca: mediante la campaña Colombia, un solo corazón y mediante cinco vuelos ya ha llevado 150 toneladas de ayuda humanitaria a los departamentos más afectados.Ecopetrol: destinó 5.000 millones de pesos para kits de ayuda humanitaria, activó un voluntariado corporativo y programó una jornada de donación de sangre entre el 14 y el 19 de agosto. Juan Carlos Hurtado, presidente (e) de la petrolera, señaló que han estado "aportando kits de alimentación, kits de aseo, agua potable [y] aportes en movilización aérea".Alquería: dispuso de 500 millones de pesos para la emergencia, 8.000 litros de diversos productos y facilitó cinco de sus carrotanques de leche para transportar agua potable (dos enviados a Pereira y tres solicitados para el Chocó).Starbucks: anunció una donación de 100.000 dólares para llevar agua potable a través de tres fundaciones activas en Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas.DIAN: entregó 86.000 millones de pesos en mercancías aprehendidas y ayudas físicas, incluyendo ropa, calzado, radios de comunicación, artículos electrónicos y elementos para el hogar.Grupo Trinity: su CEO, Iván Trujillo, confirmó que tras coordinar con la ministra de Cultura, Paola Holguín, el alcalde de Manizales y la Iglesia católica, suministrarán el acero necesario para la reconstrucción del emblemático monumento de la catedral de Manizales.Proantioquia: está llevando técnicos a Chocó, Risaralda, Valle del Cauca y Caldas para verificar las más de 87.000 viviendas que resultaron afectadas por el terremoto.***Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.
El presidente Abelardo De la Espriella situó la recuperación de la petrolera estatal Ecopetrol, la mayor empresa de Colombia, entre las prioridades "definitivas y absolutas" de su Gobierno y defendió el aprovechamiento de los recursos naturales como una cuestión de soberanía energética."Ningún país del mundo puede aspirar a un futuro de prosperidad si deliberadamente renuncia a aprovechar los recursos que el creador puso en su territorio", afirmó, seguido de la promesa de que "recuperar Ecopetrol será una prioridad definitiva y absoluta" de su Gobierno.El mandatario también anunció que autorizará el fracking para aumentar las reservas de petróleo y gas: "Vamos a autorizar, cumpliendo los aspectos técnicos, el desarrollo de fracking responsable y sostenible".El presidente criticó la gestión de la petrolera durante el Gobierno de Petro y aseguró que las utilidades de la empresa pasaron de 32 billones de pesos (unos 10.136 millones de dólares) en 2022 a 9 billones (alrededor de 500 millones de dólares) el año pasado, una caída que, según dijo, también perjudicó a los colombianos que tienen inversiones en la compañía.A propósito de la situación financiera de Ecopetrol y los retos que enfrenta en el gobierno De la Espriella, Noticias Caracol habló con Luis Felipe Henao, quien acaba de llegar a la presidencia de la junta directiva de la estatal petrolera.¿Cuál es el reto de la junta directiva para recuperar la compañía, considerando que los resultados vienen en rojo?El reto es enorme, ya que la compañía ha sufrido una caída del 73% en el valor de su acción en comparación con el año 2022. Además, las utilidades han dejado de crecer durante 13 trimestres consecutivos. El objetivo es que la empresa vuelva a crecer en dividendos y valor de acción, beneficiando a todos los colombianos que son accionistas. También enfrentamos el desafío de haber perdido la autosuficiencia en gas tras 45 años, con una producción que decreció un 40 por ciento, encareciendo el servicio para familias y taxistas.¿Qué tanto se vio afectada la confianza de la compañía en los últimos cuatro años y cómo se recuperará el gobierno corporativo?La transición energética se intentó hacer a las patadas. Hay que hacer una transición segura. Esto implica activar rápidamente proyectos como el de Sirius el fracking, los cuales cuentan con estudios técnicos y jurídicos de más de 15 años respaldados por el Consejo de Estado. Necesitamos que se reactive el gas la exploración con reglas claras y estabilidad jurídica.¿Cuándo se prevé la asamblea extraordinaria para los cambios en la junta directiva propuestos por el gobierno?Ya se comunicó al Ministerio de Hacienda la necesidad de integrar la junta tras la salida de varios miembros. Esperamos tener la nueva junta conformada a finales de agosto o la primera semana de septiembre para alinearnos con la visión de fortalecer la empresa.Sobre el fracking, ¿es posible hacerlo de forma responsable ambientalmente y qué proyectos se contemplan?Estamos listos para aplicar tecnologías de cuarta y quinta generación que son ambientalmente sostenibles. Países como Argentina han cambiado su matriz energética gracias a esto y saliera de la crisis fiscal. En Colombia, los proyectos están identificados en Antioquia (Yondó y Puerto Berrío), Santander (Puerto Wilches y Barrancabermeja) y el Cesar (San Martín). Ya contamos con la infraestructura de transporte y los inversionistas interesados; solo falta que la ANLA y la ANH formalicen los contratos.¿Cuál es el plan para aumentar las reservas ante la caída de producción por problemas de orden público?La producción cayó en parte por presiones de grupos al margen de la ley. El valor de Ecopetrol depende de sus reservas, y en los últimos cuatro años se firmaron cero contratos de exploración. Planeamos crecer mediante proyectos offshore, renovando campos de exploración con la ANH y expandiendo operaciones en Brasil con proyectos como Brava.¿Cómo avanza el proyecto Sirius y qué impacto tendrá?Sirius es fundamental y si corremos podría estar operativo en 4 o 5 años, agilizando las 130 consultas previas requeridas. Necesitamos una alianza entre el Ministerio del Interior, la ANH y la ANLA para dar celeridad al proceso sin saltarse los requerimientos ambientales¿Qué perfil debe tener el nuevo presidente de Ecopetrol?, ¿le suena nombres como Javier Gutiérrez o Joaquín Gutiérrez?Más que los nombres, necesitamos un gerente honesto que trabaje 24 horas y tenga el liderazgo para desentrabar procesos con comunidades y entidades gubernamentales. No es estrictamente necesario que sea experto en petróleo, siempre que su segundo al mando sí lo sea. Debe ser alguien capaz de mover instituciones como la ANLA y la ANH en coordinación con los ministerios.¿Se han planteado auditorías forenses sobre las decisiones de los últimos cuatro años?Totalmente. Las primeras instrucciones que di fueron iniciar un proceso forense interno. Esto incluye asegurar la cadena de custodia de chats institucionales para evitar la destrucción de pruebas y analizar mediante analítica el 100 por ciento de las transacciones. Queremos determinar si los precios y los contratistas estuvieron acordes al mercado, realizando una auditoría tan fuerte como la que se hizo en Medellín.¿Qué pasará con las acciones del gobierno en Ecopetrol y empresas como ISA o Hocol?El ministro de Hacienda ha sido claro en que no es el momento de vender Ecopetrol. El enfoque es que la empresa vuelva a ser rentable para el Estado y los accionistas minoritarios mediante la exploración. En cuanto a ISA u Hocol, se debe examinar si conviene desinvertir para obtener la caja que Ecopetrol necesita para su negocio principal de petróleo y gas.Sobre la deuda del gobierno con Ecopetrol por el subsidio al diésel, ¿es necesario desmontarlo?Es una discusión política difícil, pero creo necesario un desmonte progresivo del subsidio al diésel para evitar que el hueco financiero siga creciendo. Debemos generar incentivos para migrar hacia tecnologías eléctricas y de gas.¿Qué se sabe de contratos irregulares vinculados a figuras cercanas al gobierno anterior, como Verónica Alcocer, en Singapur?Se están examinando todos esos contratos. Si Verónica Alcocer tuvo la oportunidad de desviar procesos al interior de Ecopetrol a través de los catalanes, es uno de los hechos que nos tiene que dar la auditoria forense. Las auditorias forenses hacen todo el manejo de por dónde va el dinero.También investigaremos procesos de gas extraños donde, según denuncias, el expresidente Gustavo Petro habría presionado por contratos con empresas de poca trayectoria al final de su gobierno. Si hubo estas acciones de corrupción, seremos los primeros en informarán al país.NOTICIAS CARACOL
Durante su discurso de posesión, el presidente Abelardo de la Espriella dedicó una buena parte a explicar sus ideas para la economía de Colombia y esbozando lo que será su plan para recuperar Ecopetrol y la confianza de los inversionistas. Incluso, el ministro de Hacienda del nuevo Gobierno, Miguel Gómez Martínez, ya detalló que hay tareas que necesitarán mucho trabajo, pues dijo que reciben al país “con un déficit fiscal de 7.8 del producto interno bruto, con un déficit comercial inmenso, de más 16.000 millones de dólares. Con una inflación que sigue subiendo y un nivel de endeudamiento que no tiene precedente en la historia”.¿Cómo es la estrategia para recuperar Ecopetrol?El Gobierno definió a Ecopetrol como una pieza clave para fortalecer las finanzas del Estado y la seguridad energética. Su plan de recuperación se divide en cuatro frentes principales:Aumento de la exploración y reservas: se busca reactivar contratos de petróleo y gas, buscar nuevas reservas y reducir la dependencia de las importaciones de gas.Implementación del fracking controlado: se dará vía libre al fracking bajo condiciones de supervisión técnica, pilotos de seguimiento y licencias ambientales estrictas.Refuerzo del gobierno corporativo: se pretende que las juntas directivas sean más independientes y que las decisiones sean técnicas y no políticas.Recuperación financiera: se apunta a una mayor producción que genere más caja para inversión y recupere la rentabilidad y la confianza de los mercados.Frank Pearl, presidente de la Asociación colombiana de petróleo y gas, dijo que "las preocupaciones que hay sobre el impacto en los acuíferos hay que desvirtuarlas cuando no son ciertas. Por ejemplo, la profundidad a la cual se hacen esas operaciones no tiene relación con la profundidad de la cual se extrae el agua para consumo humano y la sismicidad está controlada por las tecnologías".La apuesta por eliminar el Impuesto al PatrimonioEl presidente De la Espriella planteó la posibilidad de eliminar este tributo, que actualmente pagan las personas con mayores niveles de riqueza en el país. El objetivo es atraer capitales, incentivar el retorno de inversiones que migraron a otras jurisdicciones y reducir la carga tributaria sobre el patrimonio.Con esta idea se busca reactivar el consumo, impulsar la inversión y aumentar el crecimiento económico. Según expertos citados, aunque este impuesto recauda poco, genera incentivos fuertes para el traslado de residencia fiscal al exterior.Para Luis Fernando Mejía, Ceo de Lumen Economic Intelligence, es acertada la propuesta de eliminar el impuesto al patrimonio, el cual describió como un impuesto que recauda relativamente poco, “pero genera incentivos muy fuertes para trasladar capitales e incluso la residencia fiscal a otras jurisdicciones”. Desde su perspectiva, “su eliminación podría contribuir a recuperar la inversión y a incentivar el retorno de capitales al país”.Gestión del Presupuesto General de la NaciónAnte un presupuesto para 2027 que se considera desfinanciado (con un hueco de entre 30 y 60 billones de pesos heredado del gobierno anterior), la estrategia de De la Espriella incluye la devolución del proyecto de presupuesto. Con esto busca que el Congreso devuelva el presupuesto radicado por el gobierno saliente para que el nuevo Ministerio de Hacienda presente uno ajustado a ingresos ciertos y no a supuestos de una ley de financiamiento.De hecho, el objetivo es que el presupuesto refleje el programa de gobierno de De la Espriella desde su inicio.Austeridad y eficiencia del gastoPara enfrentar un déficit fiscal que podría llegar al 8% del PIB, el nuevo Gobierno propone medidas de choque:Recorte histórico de gastos: el ministro de Hacienda reconoce que se requerirá el recorte de gastos más grande en la historia republicana de Colombia.Eficiencia burocrática: se propone eliminar entidades con funciones duplicadas, reducir el gasto burocrático y poner "en cintura" los salarios de los funcionarios públicos.Reducción de costos operativos: recortar gastos de funcionamiento para liberar recursos.Otras políticas económicas claveNueva Reforma Tributaria: se planea presentar una reforma que reduzca específicamente la carga fiscal de las empresas para estimular el aparato productivoManejo de la deuda: se buscará reperfilar la deuda nacional para hacerla más manejable, considerando que el gobierno debe pagar compromisos por 149 billones de pesos en el corto plazo.Retorno a la Regla Fiscal: el Gobierno se compromete a retomar cuanto antes el cumplimiento de la regla fiscal para estabilizar la economía.Crecimiento económico: la prioridad es poner a la economía a crecer a tasas más rápidas para generar ingresos naturales al Estado, intentando revertir la caída en la inversión que llegó a niveles históricamente bajos.NOTICIAS CARACOL
“Recuperaremos la solidez de Ecopetrol”, aseguró el presidente Abelardo de la Espriella en su primer discurso como gobernante al anunciar los proyectos que emprenderá su Gobierno en materia energética, uno de ellos, el fracking sostenible, expresó.El jefe de Estado informó que “ampliaremos nuestras reservas estratégicas y aseguraremos el abastecimiento de petróleo y gas atrayendo la inversión a ese importante sector de la economía colombiana”, señalando que “Ecopetrol, la empresa más importante del país y uno de los mayores patrimonios de la nación, fue alevosamente depredada durante los cuatro años que hoy concluyen. Sus utilidades pasaron de $32 billones en 2022 a $9 billones el año pasado. Perdió la nación, pero también perdieron cientos de miles de compatriotas que invirtieron sus ahorros en esa compañía”. (Lea también: Ricardo Roa dijo que permanecerá en Colombia y pidió perdón a Ecopetrol: así fue su discurso)El plan de De la Espriella para superar la crisis energética“Recuperar Ecopetrol será una prioridad definitiva y absoluta de mi gobierno”, dijo. Para ello, explicó el president, “impulsaré una política firme de exploración y producción de hidrocarburos. Anuncio que se autorizará bajo los más altos estándares técnicos y ambientales el desarrollo del fracking responsable y sostenible. Gracias a esta decisión podremos garantizar nuestra seguridad energética y evitaremos que continúe el empobrecimiento sistemático de nuestro país” porque “no podemos resignarnos a tener reservas probadas de petróleo para apenas unos años ni aceptar la caída de nuestra reserva de gas”. (Lea también: Fabio Arjona, ministro de Ambiente, habla sobre el fracking: ¿se hará en áreas protegidas?)“Gracias a esta decisión podremos garantizar nuestra seguridad energética y evitaremos que continúe el empobrecimiento sistemático de nuestro país. Creo en la transición energética, estoy convencido de que debemos avanzar hacia fuentes de energía cada vez más limpias, eficientes y diversificadas, pero esta transición debe erigirse desde la fortaleza y no desde la debilidad, desde la autosuficiencia y no desde la dependencia. Recuperaremos la solidez de Ecopetrol, ampliaremos nuestras reservas estratégicas y aseguraremos el abastecimiento de petróleo y gas atrayendo la inversión a ese importante sector de la economía colombiana”, dijo.Adicionalmente, el presidente expresó que recibía “un sistema energético en una situación crítica con reservas insuficientes, proyectos fundamentales paralizados o retrasados y una demanda que crece a un ritmo superior a nuestra capacidad de generación. La irresponsabilidad de estos años puso en grave riesgo la seguridad energética del país; el fenómeno de El Niño no da espera. Para superarlo es imperativo implementar soluciones urgentes. He dado instrucciones para que se adopten las decisiones regulatorias y de inversión necesarias para recuperar el margen de seguridad, aceleración de proyectos estratégicos y evitar la amenaza del racionamiento o apagones. Le anuncio al país que fortaleceré la generación térmica, protegeré los embalses y voy a diversificar la matriz energética para reducir nuestra vulnerabilidad frente a las sequías que se avecinan”.NOTICIAS CARACOL
El presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa, hizo una rueda de prensa para despedirse del cargo, luego de haber sido imputado por el delito de tráfico de influencias de servidor público, dentro de una investigación relacionada con la compra de un apartamento en Bogotá y su posible vínculo con contratos adjudicados por la compañía. Roa pidió perdón debido que sus "temas personales" impidieron "mostrar los verdaderos logros y resultados" de Ecopetrol, y aseguró que enfrentará los procesos judiciales en su contra dentro del país. "Yo aquí me quedaré con confianza, con tranquilidad, asumiendo (…) Voy a estar aquí poniendo la cara y dando la cara ante las instancias de justicia que están haciendo sus investigaciones y, lógicamente, las que vengan hacia futuro”, afirmó. Para disculparse con los integrantes de la compañía, mencionó: “Yo lamenté profundamente que los temas personales del ser humano, Ricardo Roa, hubieran estado en el foco de la atención de esta organización, porque impidieron mostrar los verdaderos logros y resultados que hemos hecho durante este tiempo”.Roa, por otro lado, afirmó que la transición energética se convirtió en "una realidad" durante su gestión de más de tres años. "La transición energética en el Grupo Ecopetrol es una realidad. Multiplicamos por cuatro la capacidad de generación de energía limpia", expresó Roa en la rueda de prensa en Bogotá. El directivo dijo que cuando asumió el cargo, en abril de 2023, la mayor empresa de Colombia tenía una capacidad de generación "de 200 megavatios" de energía limpia y, al cierre del primer trimestre de este año llegó a "954 megavatios", según él, superando los 900 proyectados para 2030."La transición energética se volvió una realidad (...) Hoy es una línea de negocios que le está dando sostenibilidad y resultados y beneficios a la compañía", manifestó. Por otra parte, Roa dijo que en los últimos cuatro años la compañía realizó inversiones por "20.400 millones de dólares", de los cuales el 77 % corresponden al "negocio tradicional y el resto, el 21 %, a energías para la transición"."No puedo anunciar los resultados del primer semestre de este año (...) pero sí quiero desde ya advertir que no van a ser excelentes, van a ser extraordinarios los resultados de la compañía al cierre del primer semestre en términos de sus ingresos, su ebitda y su utilidad neta", agregó sobre el balance que será divulgado el próximo lunes.Roa, cercano al presidente Petro, se apartó de la presidencia de Ecopetrol el pasado 7 de abril mediante una licencia no remunerada tras tomar vacaciones, en medio de varias investigaciones judiciales y administrativas en su contra. Esa ausencia se prolongó por una incapacidad médica hasta esta semana, cuando volvió a asumir el cargo para despedirse, en medio de varios escándalos. Además del caso por presunto tráfico de influencias, el pasado 12 de mayo la Fiscalía también le imputó el delito de violación de los límites de gastos en campañas electorales, por presuntas irregularidades en el reporte financiero de la campaña presidencial de Petro de 2022, de la cual fue gerente.NOTICIAS CARACOL DIGITALCon información de EFE
Ecopetrol, la empresa más importante de Colombia, tuvo un viraje en su manejo. Bastó una extensa reunión para que cambiara su junta directiva y se anunciara la salida de su cuestionado presidente, Ricardo Roa, quien en una conversación por WhatsApp le confirmó a Noticias Caracol que deja el cargo el próximo 30 de julio y recalcó que no renunció, sino que la decisión de terminar el vínculo laboral se tomó por mutuo acuerdo, que será pocos días después de terminada su licencia no remunerada. (Lea también: Ricardo Roa sale de la junta directiva de Ecopetrol: estos son los cambios en la compañía)Uno de los anuncios sobre Ecopetrol lo dio este viernes 24 de julio el presidente electo, Abelardo de la Espriella, quien reveló qué persona hará parte de la junta directiva. Durante el lanzamiento de la plataforma estratégica Alianza Caf y Colombia, que se llevó a cabo en Envigado, Antioquia, anunció la designación del ingeniero civil Jorge Mario Velásquez Jaramillo, egresado de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA), donde actualmente preside el Consejo Superior. “Gracias maestro, de verdad, por hacer parte de la transformación y del equipo que requerimos para llevar a Colombia al lugar de grandeza que se merece, que es la patria milagro. Bienvenido, maestro”, expresó el futuro mandatario.Según su hoja de vida, el ingeniero se ha formado “en la industria del cemento en Inglaterra, el programa CEO's Management de Kellogg School of Management, el programa Supply Chain Strategies de Stanford University y el programa de Alto Gobierno de la Universidad de los Andes”. Asimismo, entre 2016 y 2026 lideró el Grupo Argos, una de las principales empresas colombianas del sector de infraestructura. Además de tener experiencia en esta área, también tiene conocimientos en ámbitos como “materiales de construcción y desarrollo de inversiones, lo que aporta una visión estratégica y corporativa que Ecopetrol necesita en un momento crítico de transición energética, sostenibilidad y competitividad”, indicó el gobierno entrante.Los nuevos nombres en EcopetrolEn la presidencia quedará como suplente Juan Carlos Hurtado. De la junta directiva sale su presidenta, Ángela María Robledo, el próximo 31 de julio tras renunciar junto a Tatiana Roa, dos funcionarias cercanas al petrismo. En su remplazo asumirá el exministro Luis Felipe Henao y a la vicepresidencia Hildebrando Vélez.Para Milton Montoya, director del Departamento Minero Energético de la Universidad Externado de Colombia, “estos son movimientos transitorios que no van a generar confianza hasta tanto el presidente designado no nombre el presidente ya en funciones de Ecopetrol”.¿Cómo está la productividad de Ecopetrol?En el primer semestre de 2023, Ecopetrol reportó utilidades por 9,7 billones de pesos; en el mismo periodo de 2024, $7,3 billones; en 2025, $4,9 billones, y en 2026, $2,9 billones, lo que, en concepto de Juan Camilo Restrepo, exministro y exmiembro de la junta directiva de esa empresa, son “unas utilidades cayendo, unas reservas cayendo, hemos perdido la oportunidad de vender a muy buenos precios, no hay suficiente crudo para exportar. Son cifras para darles la vuelta, para recomponerlas” y es “la gran tarea que tiene la nueva administración de Ecopetrol”.La designación de un nuevo presidente y otros cambios en la junta tiene grandes retos, creen expertos, especialmente en el cambio de políticas de la empresa, que van a enfrentar, por ejemplo, la reactivación de exploración y explotación de hidrocarburos en el próximo gobierno. “¿Cuál va a ser el rol de Ecopetrol en lo que se espera que sean las nuevas rondas de contratación de exploración y producción de hidrocarburos en Colombia? ¿Cuál va a ser el rol de Ecopetrol también desde el punto de vista de la garantía en materia de aprovisionamiento de gas?”, se preguntó Montoya.NOTICIAS CARACOL
Después de una extensa reunión que se prolongó por más de 12 horas, el exministro Luis Felipe Henao fue elegido como nuevo presidente encargado de la Junta Directiva de Ecopetrol, según le confirmó el propio Henao a Noticias Caracol. En ese sentido, Ricardo Roa dejará la presidencia el 30 de julio, días después de regresar de su licencia no remunerada. "La Junta Directiva hizo un reconocimiento al Doctor Ricardo Roa Barragán por los logros alcanzados durante su gestión al frente de Ecopetrol, en materia de transición energética, cierre de nuevos negocios relevantes de energías renovables e hidrocarburos, aumento de reservas en el negocio tradicional, eficiencias financieras y avances en la evolución del Grupo Ecopetrol hacia un grupo multi energético", escribió la compañía en un comunicado.Henao, nuevo presidente encargado, se desempeñó como ministro de Vivienda durante el gobierno del expresidente Juan Manuel Santos y se ha destacado por sus posiciones críticas frente al gobierno del presidente Gustavo Petro y a la gestión de Ricardo Roa al frente de la petrolera estatal. Actualmente, representa a los accionistas minoritarios dentro de la Junta Directiva de la compañía.Ecopetrol confirmó ataque cibernético que habría dejado más de 3.000 cuentas afectadas: ¿qué pasó?Más renuncias en la Junta Directiva de EcopetrolSu llegada a la presidencia de la Junta ocurre en medio de una profunda reconfiguración del máximo órgano de gobierno de Ecopetrol. Durante la misma reunión presentaron su renuncia Ángela María Robledo, quien hasta hoy ocupaba la presidencia de la Junta Directiva, y Tatiana Roa, dos de las figuras identificadas con el petrismo dentro de la empresa.Asimismo, se conoció que Ricardo Roa regresaría a sus funciones el próximo 27 de julio, pero presentaría de inmediato su renuncia a la presidencia de Ecopetrol. De acuerdo con la información conocida hasta ahora, su salida se concretaría antes del 30 de julio, sin que alcance a presentar un informe final de gestión como parte del proceso de empalme con el gobierno entrante de Abelardo de la Espriella.CAMILO ROJAS, PERIODISTA NOTICIAS CARACOLX: RojasCamoCorreo: wcrojasb@caracoltv.com.coInstagram: Milografias
Ecopetrol informó este viernes que fue víctima de un incidente de ciberseguridad que involucró el acceso no autorizado a parte de su infraestructura digital y un intento de ejecutar un ataque de ransomware, una modalidad de secuestro de información utilizada por ciberdelincuentes para exigir pagos a cambio de no divulgar o bloquear los datos obtenidos. La empresa explicó que el hecho fue detectado por sus sistemas de seguridad y que el intento de ransomware fue contenido antes de que pudiera comprometer el funcionamiento de sus plataformas críticas. Sin embargo, durante el incidente sí se presentó la extracción no autorizada de información almacenada en algunos entornos digitales.De acuerdo con el reporte entregado por la compañía, el responsable del ataque corresponde a un actor externo cuya identidad aún no ha sido establecida. El acceso no autorizado afectó "entornos de almacenamiento de archivos en la nube de aproximadamente 15 compañías del GE lo que resultó en la descarga no autorizada de datos asociados con aproximadamente 3.300 cuentas de usuario. El actor externo comunicó exigencias de extorsión, amenazando con divulgar públicamente la información extraída ilegalmente", se lee en el comunicado. ¿Qué ocurrió en el incidente de ciberseguridad de Ecopetrol?Según la información divulgada por Ecopetrol, el acceso no autorizado comprometió entornos de almacenamiento de archivos en la nube utilizados por cerca de 15 compañías que hacen parte del Grupo Ecopetrol. Posteriormente, el actor responsable del ataque estableció contacto con la compañía para realizar exigencias de extorsión. De acuerdo con Ecopetrol, la amenaza consiste en hacer pública la información extraída si no se cumplen dichas exigencias. Una vez identificado el incidente, Ecopetrol indicó que puso en marcha "protocolos de atención y respuesta a incidentes, además del despliegue de las siguientes actividades, con el propósito de evitar que la información, objeto de extracción ilegal, sea divulgada públicamente por el actor externo". Entre las primeras acciones implementadas estuvo la "revocación inmediata de accesos no autorizados a los activos digitales comprometidos". La compañía también informó que bloqueó los "mecanismos asociados a descargas masivas de información" y reforzó el monitoreo de su infraestructura tecnológica #con el fin de gestionar acciones de restricción o bloqueo". Además, Ecopetrol señaló que presentó una denuncia penal ante la Fiscalía General de la Nación y comenzó un trabajo coordinado con entidades nacionales especializadas en la atención de incidentes informáticos.En su comunicación oficial, la empresa aseguró que hasta la fecha "no ha identificado ninguna interrupción material de sus operaciones críticas, capacidad de producción o servicios esenciales, ningún impacto financiero directo que le impida seguir desarrollando su objeto social o la divulgación efectiva de la información objeto de acceso ilegal". No obstante, aclaró que el proceso de evaluación continúa y que no puede descartar que, dependiendo de la evolución de la investigación o de una eventual divulgación de la información extraída, puedan presentarse efectos sobre distintos frentes de la organización.VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOLvgomezgo@caracoltv.com.co
Una perrita fue abandonada el pasado lunes en el parque Alcalá, en la localidad de Usaquén, donde fue encontrada por vecinos. La denuncia la dio a conocer el edil de la zona, Andrés Ardila Vega, quien alertó sobre la situación y pidió ayuda para encontrar a una familia que pudiera hacerse cargo del animal. Junto a la perrita había una nota escrita a mano con un mensaje que conmovió a quienes conocieron el caso: "Me llamo Sacha. ¿Me pueden ayudar? Me quedé sin familia". Sin embargo, poco después de ser encontrada, Sacha huyó del lugar, por lo que habitantes del sector se organizaron para emprender su búsqueda.El llamado se difundió en las redes sociales del edil y permitió que vecinos del barrio Alcalá se sumaran al operativo para localizarla. La búsqueda se extendió por diferentes sectores de la zona hasta que finalmente Sacha fue encontrada a la altura de la calle 100 con Autopista Norte. Una vez ubicada, la perrita fue puesta a salvo y recibió atención veterinaria para verificar su estado de salud. Actualmente permanece bajo el cuidado temporal de una familia, mientras se busca una fundación o un hogar que pueda brindarle protección y bienestar de manera permanente.La perrita recibió atención veterinaria tras ser encontradaLuego de ser rescatada, Sacha fue llevada a un centro veterinario para conocer su estado de salud. De acuerdo con la actualización entregada por el edil, los especialistas encontraron algunas dificultades que requieren tratamiento. Entre las afectaciones identificadas están problemas en sus patas, la piel y los ojos. Por esta razón, los veterinarios le formularon medicamentos para atender cada una de estas condiciones y comenzar el proceso de recuperación."Después de la angustia que generó el abandono de Sacha, la perrita ya se encuentra bajo tratamiento veterinario y avanza en su proceso de recuperación. Luego de ser atendida por un equipo especializado, se determinó que Sacha presenta problemas en sus ojos y en la piel. Los profesionales le formularon medicamentos para tratar sus patas y afecciones cutáneas, además de gotas para sus ojos y otros cuidados necesarios para favorecer su recuperación", indicó Ardila. El edil explicó que, además del tratamiento inicial, la perrita tendrá que someterse a nuevos procedimientos para conocer con mayor precisión su estado de salud. "En los próximos días también le realizarán exámenes de sangre para descartar posibles enfermedades y una ecografía para determinar si está esterilizada". En caso de que no lo esté, el objetivo es gestionar el procedimiento mediante programas del Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal y con el apoyo de la Alcaldía Local de Usaquén. "Hoy Sacha se encuentra a salvo, después de haberla llevado al veterinario", señaló Ardila en la actualización sobre el caso.Vecinos de Usaquén se organizaron para encontrar a SachaEl rescate de Sacha no terminó cuando fue encontrada por primera vez en el parque Alcalá. Después de que la perrita escapara del lugar, habitantes del sector se movilizaron para localizarla y comenzaron a compartir fotografías y datos sobre ella en diferentes grupos de WhatsApp. "El caso de Sacha fue posible gracias a la solidaridad de los vecinos, quienes se organizaron para encontrarla después de que escapara del parque donde había sido abandonada y lograron ponerla nuevamente a salvo", agregó.Después de recibir atención veterinaria, la perrita quedó bajo el cuidado temporal de una familia que se encarga de acompañarla durante esta etapa. "Pasar de estar abandonada en un parque con frío a estar ya con una familia que la está cuidando de manera temporal y además con todos los medicamentos, fue posible a un gran equipo de héroes, de vecinos que se puso la camiseta para salvarla. Hoy quiero agradecer a cada persona que ha dado un mensaje de solidaridad y de empatía. Acá demostramos la calidad humana de cada uno", concluyó.VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOLvgomezgo@caracoltv.com.co
Santiago Buitrago llega a la recta final de la Vuelta a España 2026 con opciones reales de llevarse la camiseta de lunares. El colombiano de Bahrain-Victorious se tuvo que convertir en un cazador de puertos luego de ceder tiempo importante en la primera semana, alejándose de su objetivo principal que era luchar en la general. Las etapas 13, 14, 19 y 20 concentran los grandes premios de montaña más jugosos del tramo andaluz y son, por tanto, el escenario donde puede sentenciar la clasificación.Etapa 13Este viernes 4 de septiembre, la decimotercera etapa, de Almuñécar a Loja, no es una jornada de alta montaña pura, pero sí un terreno ideal para una fuga de calidad. Tras el paso por Salobreña aparece pronto la Venta de la Cebada, un primera categoría de más de nueve kilómetros al 6,2 % que invita a moverse desde lejos. Más adelante espera el Alto del Legionario, segunda categoría a 1.325 metros, y cerca del final el Puerto de Granada, otro segunda de 6,5 km al 6,2 %. Si Buitrago entra en la escapada buena o ataca en el tramo decisivo, puede sumar 10 puntos en el primer puerto y 5 en cada segunda. En una etapa de casi 193 kilómetros con desnivel acumulado notable, esos 20 puntos de un solo día pueden abrir una brecha difícil de cerrar para sus perseguidores.Etapa 14Al día siguiente, el sábado, la catorceava etapa entre Jaén y la Sierra de la Pandera cambia de registro. Es una jornada de montaña con meta en alto. El Puerto de Locubín y el muro de Valdepeñas de Jaén sirven de aperitivo, pero el plato fuerte es la Pandera: 11,8 kilómetros al 7,5 %, con tramos finales más duros y categoría primera. Llegar primero a esa cima no solo da 10 puntos, sino que refuerza la imagen de líder de la montaña. Buitrago ya ha ganado etapas de este estilo; si administra fuerzas en los repechos previos y lanza el ataque en la parte central de la subida, puede llevarse el premio gordo y, de paso, meter tiempo a rivales de la general que no quieran gastar cartuchos tan pronto.Etapa 19Tras el segundo descanso y las etapas de transición, la decimonovena jornada sale de Vélez-Málaga rumbo a Peñas Blancas, en Estepona. Son más de 200 kilómetros con un perfil engañoso. Primero aparecen el Puerto de las Abejas y el Puerto del Viento, ambos de segunda categoría. Luego el pelotón rueda por la Serranía de Ronda hasta enfrentarse a los 18,8 kilómetros al 6,5 % de Peñas Blancas, un primera categoría exigente al final de un día largo. Aquí la estrategia es doble: sumar en los segundos de mitad de etapa y pelear el primer puesto en la meta en alto. Diez puntos en la cima final, más los cinco de alguno de los puertos intermedios, pueden dejar la clasificación prácticamente sentenciada si Buitrago parte con ventaja.Etapa 20La etapa reina llega el sábado 12 de septiembre: La Calahorra-Collado del Alguacil, 187 kilómetros y más de 4.800 metros de desnivel. Es el día más duro. Se encadenan el Puerto de Blancares (tercera), dos pasos por el Puerto de El Purche (primera categoría, 8,2 km al 8,1 %), el Puerto del Duque y un final Hors Catégorie de 8,4 km al 9,9 % con rampas del 20 %. Los puntos se multiplican: 10 en cada primera y 15 en la cima del Alguacil si corona primero. Un corredor explosivo y resistente como Buitrago puede ir de faro en faro, recoger puntos en los Purche y jugarse el resto en la rampa final. Incluso si no gana la etapa, quedar entre los tres primeros de cada gran puerto le bastaría para poner la camiseta de lunares a recaudo.Así va la clasificación de la montaña, tras la etapa 12Santiago Buitrago — Bahrain - Victorious — 52Wout van Aert — Team Visma | Lease a Bike — 30Enric Mas — Movistar Team — 24Alexey Lutsenko — NSN Cycling Team — 21Andreas Leknessund — Uno-X Mobility — 19Lorenzo Fortunato — XDS Astana Team — 14Pavel Sivakov — UAE Team Emirates - XRG — 13Jakob Omrzel — Bahrain - Victorious — 12Felix Gall — Decathlon CMA CGM Team — 11Oscar Onley — Netcompany INEOS — 10
Inicia septiembre y la dinámica del chance en Colombia mantiene su marcha. Para la jornada de este jueves 3 de septiembre de 2026, miles de apostadores en las diferentes regiones del país aguardan la salida de las balotas para saber si su combinación numérica y astral fue la elegida.¿Cuáles fueron los resultados de hoy?Tan pronto el sorteo oficial concluya en la tarde, los datos de la combinación ganadora se reflejarán en este panel de control:Combinación ganadora (4 Cifras): Signo Zodiacal del día: Preguntas frecuentes de los apostadores¿A qué hora se realiza el sorteo y por dónde seguirlo?El evento se lleva a cabo puntualmente a las 4:00 p. m. (hora de Colombia). Se emite en televisión abierta y en señal en directo a través de la pantalla de Canal Uno. Adicionalmente, las actas son cargadas en los portales web del operador y de Coljuegos.¿Cómo funciona la escala de pagos según el dinero apostado?A diferencia de las loterías de bolsa común, Super Astro Sol paga un múltiplo directo sobre la inversión realizada:Cuatro cifras más el signo exacto: Retribuye 42.000 veces lo apostado.Tres cifras más el signo exacto: Retribuye 1.000 veces lo apostado.Dos cifras más el signo exacto: Retribuye 100 veces lo apostado.El rango de apuesta autorizado va desde un piso de $500 pesos hasta un tope máximo de $10.000 pesos por formulario.Datos clave del operador y marco legalEmpresa concesionaria: Corredor Empresarial S.A.Ente regulador: Coljuegos (Subelemento del Ministerio de Hacienda).Destino social: Un porcentaje directo de las ventas brutas de cada tiquete financia la red de salud pública estatal en Colombia.Cobro del premioEn caso de acertar la combinación en la tarde de este jueves, considere el siguiente protocolo para la efectivización del dinero:Tiquete intacto: Conservar el papel térmico original sin tachaduras ni enmendaduras.Puntos de atención: Presentarse en SuperGIROS o Su Red con la cédula de ciudadanía original.Trámite de sumas altas: Si el cobro supera los montos estipulados para pago directo, acudir a las oficinas principales de la concesión portando fotocopia de la cédula al 150%.Retención impositiva: Aplicación automática del 20% por Ganancias Ocasionales, según lo establecido en el Estatuto Tributario nacional.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos.
A la cárcel fue enviado un hombre señalado de maltratar física, verbal y psicológicamente a su mamá, su exesposa y su hija de 12 años, residentes en Tierralta, Córdoba. El sujeto fue capturado el pasado 19 de agosto, en el barrio Caribe de Medellín, en el departamento de Antioquia.El detenido fue judicializado por el delito de violencia intrafamiliar, informó la Fiscalía General de la Nación. (Lea también: A prisión en Bogotá, hombre que maltrató a expareja y le decía que no tenía miedo a ser denunciado)Así habría atacado a sus tres víctimasEl ente acusador reveló que los maltratos se dieron en octubre de 2025. “Según la investigación, las agresiones estarían relacionadas con maltratos físicos y verbales, dirigidos, inicialmente, contra su exesposa”, detalló la Fiscalía.A su hija de 12 años, indica la entidad, la habría golpeado en distintas partes del cuerpo y, además, espiaba las conversaciones telefónicas que tenía la niña y los mensajes que recibía en redes. “Incluso, se investiga si cuando la abuela de la menor de edad intentaba defenderla, su hijo también la agredía físicamente”, detalló el ente acusador. (Lea también: Hombre es señalado de asesinar y agredir sexualmente a su mamá en Bogotá: detalles del caso)Tras la denuncia contra el maltratador, funcionarios del Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Seccional Córdoba, con el apoyo de uniformados de la Sijín de la Policía Nacional, capturaron al procesado. Sin embargo, durante las audiencias preliminares el hombre negó ser responsable de los delitos que le fueron imputados. Pese a esto, por orden judicial el señalado maltratador fue privado de la libertad y enviado a un centro carcelario.Cifras reportadas por la Defensoría del Pueblo indican que se han reportado 57.860 casos de violencia intrafamiliar contra mujeres en Colombia entre el 1 de enero y el 31 de julio de 2026. De estos, 48.032 corresponden a víctimas mayores de 18 años, 7.439 a niñas y adolescentes y 489 a lesbianas o con una "orientación sexual no hegemónica".POR SANDRA SORIANO SORIANOCOORDINADORA DIGITAL NOTICIAS CARACOL
Un nuevo sorteo del Dorado Tarde se lleva a cabo en la capital colombiana este primer jueves del mes. Respaldado por la Lotería de Bogotá, este tradicional chance no solo brinda la oportunidad de obtener ganancias diarias, sino que canaliza de forma constante recursos clave para la salud pública del país.Ficha del sorteo y recuadro de resultadosJuego: Dorado Tarde (Apuesta Permanente)Fecha de emisión: Jueves, 3 de septiembre de 2026Hora oficial de sorteo: 3:25 p.m.Canal de transmisión: Canal 1Número ganador4 - 8 - 5 - 9Quinta balota6(Nota: los espacios en blanco de la tabla serán completados en vivo cuando concluya el sorteo y los resultados sean confirmados por las autoridades correspondientes).Estructura del juego y tabla de liquidaciónEl Dorado Tarde opera bajo el principio de apuesta libre sobre una cifra de cuatro dígitos (entre 0000 y 9999). Cada participante decide el monto a jugar desde los $500 o $1.000 pesos (monto neto al que se le suma el 19% del impuesto al IVA).Los incentivos económicos se calculan directamente según el nivel de precisión alcanzado:Modalidad 4 cifras: Otorga 4.500 veces el valor apostado.Modalidad 3 cifras: Otorga 400 veces el valor apostado.Modalidad 2 cifras (Pata): Otorga 50 veces el valor apostado.Modalidad 1 cifra (Uña): Otorga 5 veces el valor apostado.Existe también la opción de apuesta "Combinado", donde se gana con las cifras en cualquier orden, recibiendo un pago proporcional según las permutaciones.Instrucciones de cobro para boletos premiadosPara hacer valer un tiquete ganador expedido por la red Paga Todo o canales digitales autorizados, se debe cumplir el siguiente protocolo:Requisitos indispensables:Presentar el formulario físico en estado impecable (sin roturas, enmiendas ni humedad).Documento de identidad original (Cédula de Ciudadanía).Cobrar dentro del marco de un año calendario a partir de la fecha del sorteo (Ley 1393).Retención fiscal: Si la cuantía a recibir supera el equivalente a 48 UVT (aproximadamente $2.259.000 pesos), la entidad efectúa un descuento del 20% correspondiente al impuesto de Ganancias Ocasionales, tramitándose en las sedes administrativas autorizadas.El nombre hace alusión a la mítica leyenda prehispánica de El Dorado, arraigada en la cultura muisca de la Sabana de Bogotá. Administrado institucionalmente por la Lotería de Bogotá, este sorteo forma parte de un ecosistema de juego vespertino y nocturno enfocado en la transparencia técnica y la contribución social.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos.
