El pasado 3 de mayo una tragedia conmocionó a los habitantes de Popayán y a todo el país, luego de que en medio de un evento de entretenimiento con Monster Trucks, uno de estos gigantescos vehículos se abalanzara sobre el público, dejando tres personas sin vida y decenas de heridos. ¿Qué errores hubo en la organización del evento y quién debe responder a las familias damnificadas?Los Monster Truck o camiones monstruo se han convertido a nivel mundial en una de las atracciones extremas de acrobacias que atrae a personas de todas las generaciones. Sin embargo, en Colombia son pocas las regulaciones para este tipo de vehículos y para los eventos en los que realizan sus arriesgadas maniobras. A pesar de esto, en mayo de este año las redes sociales de los payaneses se llenaron de una atractiva publicidad que prometía una tarde familiar para disfrutar de estos carros manejados por expertos.Los errores en el evento de Monster Truck en PopayánEn cuestión de segundos, lo que sería una tarde de diversión y adrenalina para las familias de Popayán, se convirtió en una de las tragedias más grandes de los últimos años. Tres personas perdieron la vida, dos de ellos eran menores de edad, y otros 40 asistentes resultaron gravemente heridos luego de que el vehículo llamado 'La dragona', conducido por la experta Sonia Segura, perdiera el control y terminara arrollando a parte del público que se encontraba en el lote del Boulevard Rose.Cuatro meses después, algunos de los asistentes que sobrevivieron al incidente, señalaron que desde el ingreso al lugar todo anunciaba una posible tragedia. Dilan Matías Pichincha, uno de los asistentes menores de edad, señaló a Séptimo Día que al llegar al evento notó que no se parecía a la publicidad que vio en redes sociales ni al tipo de lugares en los que se suele realizar estos eventos en otros países. "Yo vi que no era tan seguro. En las redes yo veía que [esos eventos] eran en un estadio, las personas estaban arriba y ellos pasaban por debajo", aseguró el niño que fue con sus abuelos.Luciana Fierro, de 12 años, asistió al evento junto a su hermana mayor María Camila, quien falleció a causa del incidente. Ella también resaltó que "el lugar del evento era muy pequeño, el carro solo podía dar una vuelta y ya. Para esos vehículos tan grandes, la distancia era muy poca".Todos ellos adquirieron sus entradas tras ver en redes sociales la publicidad del evento que prometía acrobacias y adrenalina de la mano de estos increíbles vehículos pocas veces vistos en el país y, además, asegurando que contaban con "todos los protocolos de seguridad" y la autorización de las autoridades. También les dio confianza ver que una de las conductoras contratadas por DB Entretenimiento y Colombia Monsters, promotores del evento, era Sonia Segura, una de las únicas mujeres en Latinoamérica autorizada para manejar estos vehículos.Tal y como lo señalaron los asistentes, en los videos de redes sociales se puede observar que el público del evento no solo estaba ubicado en el suelo a la misma altura de los monster truck, vehículos que pueden pesar más de cinco toneladas, sino que ademas estaban a escasos dos metros de distancia y lo único que los protegía era una valla metálica de un metro de alto. Luego de realizar algunas maniobras en el pequeño espacio mientras conducía 'La dragona', sobre las 5:00 de la tarde Sonia Segura perdió el control del monster truck, que también se prendió en llamas, y se fue sobre los asistentes. El carro nunca se detuvo, solo un poste de energía contra el que chocó al final del lote y justo antes de la vía principal logró detener su trayectoria. ¿Por qué las autoridades habilitaron este evento?El abogado Fabián Naranjo representa a 22 de las víctimas de esta tragedia y advirtió que hubo varias inconsistencias y errores desde la planeación del evento que, de haberse corregido, se habría evitado el fatal desenlace. Detrás del evento estaban empresarios con experiencia en eventos masivos en la ciudad, pero quien radicó la solicitud de autorización ante la Alcaldía fue Blanca Nury Meneses, mientras su esposo, Daniel Sandoval, sería es el que estuvo a cargo de la organización.Una de las primeras inconsistencias, según el abogado, es que en la solicitud de permisos, Blanca Nury calificó el evento bajo la normativa de artes escénicas. A pesar de ese error evidente desde el primer momento, el evento de Monster Truck fue habilitado por la Secretaría de Gobierno, la oficial de Gestión de Riesgo y la Alcaldía Local bajo las normas de un espectáculo público de artes escénicas, sin exigir los protocolos de seguridad necesarios para lo que realmente iba a suceder en el lote de Boulevard Rose. "Son deportes extremos, de alto impacto, requieren escenarios propicios y requisitos diferentes. El evento nunca debió haberse realizado porque el escenario no era propicio para eso", indicó el abogado Fabián Naranjo. Tal y como lo notaron Dilan y Luciana, dos de los menores que resultaron heridos en el evento, el principal error era la distancia de los asistentes de los vehículos y la barrera de protección mínima. Séptimo Día consultó con uno de los pilotos que hace parte de la Asociación Americana de Monster Truck en Estados Unidos, quien vio las imágenes del evento en Popayán y coincidió con los sobrevivientes. "No creo que nadie deba estar al mismo nivel de los Monster Trucks, deben estar arriba en las graderías con muros de contención. Es demasiado peligroso", sobre el evento en la capital del Cauca resaltó que "no tienen las barreras correctas, no tienes muros de concreto. tienen una pequeña valla de aluminio y a toda esa gente sentada ahí. Obviamente esa valla no va a detener un camión de 10.000 libras".También resaltó que en el lugar había presencia de cinco socorristas y tan solo una ambulancia para atender en caso de alguna emergencia. Julián Prado, director de la Cruz Roja del Cauca, explicó que se había informado que al evento asistirían mil personas y que tenían entendido que era una "exhibición" de estos vehículos. Sin embargo, al lote del Boulevard Rose recibió a cerca de tres mil asistentes.De la misma forma, los Bomberos de Popayán resaltaron que emitieron un permiso para el evento que, en primera medida, se iba a realizar el 26 de abril, pero debido a cuestiones de orden público este fue aplazado para el 3 de mayo. Para esta nueva fecha, según detallaron los bomberos, en ningún momento se les solicitó hacer una revisión del lugar para alertar sobre posibles riesgos.Por otro lado, sobre el incidente con el monster truck conducido por Sonia Segura, las investigaciones arrojan que se trató de una posible falla mecánica, pero todavía se está a la espera de un peritaje técnico que establezca qué falló específicamente. El abogado Fabián Naranjo señaló que, previo al evento, nadie realizó una revisión a los vehículos contratados para el evento. Séptimo Día intentó contactar a los organizadores del evento para conocer su versión, pero a través de sus abogados detallaron que se niegan a dar declaraciones. Igualmente, se intentó contactar a Sonia Segura, la conductora con gran experiencia en Monster Trucks que también es investigada como posible responsable por lo ocurrido, pero ella designó a su abogado Mauricio Ospina para responder por su vinculación al evento. "El papel que ella juega en esto es la conducción del monster Truck", el cual le entregó la empresa Colombia Monsters, de la cual ella figura como representante legal suplente.La Fiscalía ya inició su investigación para determinar si hay o no responsabilidad por parte de la conductora. También a quienes desde la administración municipal autorizaron la realización del evento; este programa intentó comunicarse con el alcalde de Popayán, Juan Carlos Muñoz; con el secretario de Gobierno, Reinel Polanía y con el jefe de la oficina de Gestión de Riesgos, Jair Flores, pero no fue posible concretar ninguna entrevista con ellos.
Portar el uniforme del Ejército Nacional es motivo de orgullo para muchos colombianos y sus familiares. Ese fue el caso de Jhon Franklin Quintero Figueroa durante los 25 años que hizo parte de la institución; sin embargo, eso terminó el día que descubrió que su hermano de 28 años había sido asesinado por sus propios compañeros y presentado como un guerrillero muerto en combate.Hoy en día, la historia de su hermano hace parte de los miles de casos de falsos positivos por los que responden exmilitares ante la Jurisdicción Especial para la Paz. Jhon y su mamá María Tránsito Figueroa han escuchado los detalles de los momentos de horror por los que pasó su ser querido antes de perder la vida en las voces de los responsables que ahora les piden perdón. Pero como si eso no fuera suficiente, su tragedia fue doble.La traición de una institución"Duré 25 años y medio en el Ejército, llegué hasta el grado de sargento primero", recuerda Jhon ante las cámaras de Los Informantes su carrera militar que, en su momento, lo llenó de orgullo. Pero todo cambió el 29 de diciembre de 2006, mientras se encontraba de servicio en un batallón en Ubalá, Cundinamarca, cuando recibió una llamada en la que le dieron una de las peores noticias: su hermano Alexander Quintero Figueroa había sido asesinado.Con cada detalle que su mamá le daba al otro lado de la línea el "baldado de agua fría" era cada vez más fuerte. "Cuando le pregunté 'Mamá, ¿qué pasó?', ella me dijo: 'el Ejército lo mató'". En medio del dolor, crecieron también las dudas y la indignación, pues Alexander fue presentado por los militares como un supuesto explosivista de las antiguas FARC, un guerrillero dado de baja en combate. Jhon y doña María Tránsito sabían que eso era imposible e hicieron todo lo posible por demostrarlo, arriesgando incluso sus vidas.Alexander Quintero tenía 28 años y vivía en Granada, Meta, donde se rebuscaba su jornal diario con diferentes labores. Para ese momento estaba recién separado y su mayor propósito era brindarle lo mejor a sus cinco hijos menores de edad. A diferencia de su hermano mayor, Alexander había decidido no prestar servicio militar porque siempre le tuvo miedo a las armas y, además, no quería estar lejos de sus hijos. Según un vecino de Alexander, un día antes de su muerte un hombre lo buscó y le ofreció $50.000 por hacer un trabajo. Ese día no se supo nada más de Quintero, pero al día siguiente su foto apareció en los informes del Ejército Nacional, anunciando que habían dado de baja a un guerrillero de las FARC.Jhon Quintero decidió hacer uso de sus credenciales como militar activo y empezó a indagar sobre lo que había pasado con su hermano, todo apuntaba a un falso positivo. Tuvo acceso al informe oficial, firmado por el mayor Jorge Bermeo, en el que "lo mostraban como NN, habían fotos de cómo quedó ahí, le habían puesto unas botas de caucho, unos elementos explosivos y un revolver. Yo ahí reconocí que era mi hermano".Pero sus preguntas encendieron las alarmas entre los uniformados responsables, quienes incluso intentaron convencerlo de que su hermano efectivamente era un guerrillero. Indignados, Jhon y su mamá decidieron interponer una denuncia, mientras también reclamaban en el batallón que les entregaran el cuerpo de Alexander para darle sepultura. En ese momento iniciaron las amenazas en su contra. "Hubo una amenaza al hijo mío, que si seguíamos escarbando que no le fuera a pasar lo mismo que al hermano", recuerda doña María Tránsito. En medio de la zozobra se dieron cuenta que hombres en moto y militares los estaban buscando por todo el pueblo, motivo por el que tuvieron que pasar la noche en la funeraria con la que habían contratado el servicio para el traslado del cuerpo de su familiar. En la madrugada del día siguiente, Jhon salió rumbo a Bogotá esperando que ningún militar lo encontrara, allá esperaría a su mamá, a sus cinco sobrinos y al cuerpo de su hermano para todos juntos salir hacia Santander. Doña María Tránsito tuvo que ser fuerte sola y reclamar el cuerpo de su hijo de 28 años en el batallón, pero llevarlo a Bogotá no sería una labor sencilla, pues algunos militares hacían preguntas en Granada para saber cuándo sería el traslado."El ataúd nos lo entregaron apuntillado, sellado y el niño más chiquito nos preguntaba que cuándo se iba a despertar el papá. Hasta eso nos arrebataron, la oportunidad de verle la cara a nuestro familiar por última vez", asegura Jhon, recordando que lograron enterrar el cuerpo en su pueblo natal en Santander después de esa odisea. Pero ahí no terminaron sus indagaciones, al cabo de dos años regresó al batallón de Granada, Meta, y descubrió que la muerte de su hermano había sido maquillada. "Lo acomodaron como una emboscada porque así sí cabe la posibilidad de que, a ese guerrillero, como decían ellos, le pegaron 17 impactos, porque muchos dispararon".Verdad y justiciaHan pasado casi 20 años del asesinato de Alexander Quintero, un civil al que el Ejército hizo pasar por un guerrillero en sus informes. Después de todo este tiempo, su caso ingresó a la Jurisdicción Especial de Paz y en medio de las audiencias de la misma, Jhon y su mamá han podido conocer los dolorosos detalles de su muerte a través de las declaraciones de algunos de los responsables: Jorge Eliécer Bermeo Meneses, mayor (r) del Ejército, y Wbeimar Alfonso Angarita Peñaranda, capitán (r) del Ejército.En las audiencias descubrieron que Alexander Quintero fue víctima de una maniobra popular entre los uniformados. La noche del 28 de diciembre de 2006, el padre de cinco niños fue amarrado y transportado en el baúl de un taxi hasta un punto de la vía en el que lo esperaban unos militares. Pero en medio del camino, apareció una pequeña esperanza, un retén de la Policía frenó el vehículo y revisó el maletero. Los policías vieron al joven amordazado en el baúl y alertaron al mayor Bermeo, indicándole que uno de sus sargentos llevaba a un hombre amarrado. Sin embargo, la respuesta del mayor fue: "Hermano, no se ponga a mariquiar que el sargento sacó un guerrillero de ese pueblo. Entonces déjelo que siga". Y así fue, los policías cerraron el baúl y dejaron seguir a los militares hasta el lugar en el que el pelotón esperaba a la víctima para asesinarla. Al escuchar estas versiones, Jhon solo puede pensar en lo que debió sentir su hermano en ese momento. "Yo creo que cuando él vio a los policías, sintió una luz de esperanza, pensó que los policías iban a evitar que lo mataran. Pero después de que cerraron el capó y él escuchó 'sigan', supo que ya no había nada que hacer". Un soldado testigo de los hechos también narró que Alexander alcanzó a hacer una última petición: "Él dijo que no lo mataran, que él era padre de cinco niños y que tenía un hermano militar, pero no le hicieron caso".Una tragedia dobleLa tragedia de la familia Quintero Figueroa se duplicó hace tan solo un año con una coincidencia aterradora. Jersey Alexander Quintero, el hijo mayor de Alexander que tenía solo 7 años cuando este fue asesinado, perdió la vida de una manera similar a la de su padre.Jersey creció junto a su tío, viéndolo como una figura a seguir, por lo que cuando creció también se convirtió en militar. En 2025, una banda criminal dedicada a la extorsión secuestró al joven militar de 26 años, lo trasladaron amarrado en el baúl de un carro hasta un paraje en Soacha y lo acribillaron. "El hijo mayor de mi hermano murió de la misma manera de mi hermano Alexander, amarrado, amordazado y humillado", señala Jhon.Los responsables por el asesinato de Alexander Quintero han confesado y se espera que casi dos décadas después de este episodio vergonzoso de las Fuerzas Militares, esta familia como muchas otras tengan algo de justicia.
Tras cumplirse tres años del feminicidio de Ana María Serrano, ocurrido el 12 de septiembre de 2023 en México, su madre, Ximena Céspedes, publicó un video en su cuenta de Instagram para actualizar la situación del proceso penal. En el mensaje expuso la frustración de la familia debido a la imposibilidad de dar inicio al juicio en contra del presunto responsable, su exnovio Allan Gil.El señalado permanece en prisión preventiva desde septiembre de 2023; sin embargo, el proceso judicial ha sufrido continuas interrupciones. La madre de Ana María señaló: "No hemos podido llegar a juicio porque la defensa ha hecho todo lo posible por alargar el proceso a punta de recursos y de amparos".A pesar de los constantes retrasos, la madre de la joven estudiante resaltó que los jueces y magistrados han actuado conforme a derecho. Hasta la fecha, todas las apelaciones e impugnaciones presentadas por los abogados del acusado han sido resueltas en favor de Ana María.Maniobras legales de la defensa y solicitudes de libertadDe acuerdo con lo revelado por Ximena Céspedes, la representación legal del imputado solicitó un cambio en las medidas cautelares con el propósito de que pueda seguir el proceso fuera de la cárcel.La madre de Ana María Serrano también hizo un llamado a las autoridades para que continúen aplicando la ley con rigor e imparcialidad. Asimismo, señaló: "Como dijo mi papá hace unos días, si fuera tan inocente seguramente iría a juicio más pronto".El proceso judicial acumula un historial de varias audiencias canceladas. En algunas ocasiones la defensa justificó los retrasos argumentando que no tuvo tiempo suficiente para revisar el expediente o cambiando de abogados a última hora.El crimen de Ana María Serrano que conmocionó a Colombia y MéxicoEn 2024, Los Informantes viajó a la Ciudad de México para entrevistar a la familia Serrano. Ana María Serrano, de 18 años y de nacionalidad colombiana, vivía en una zona exclusiva de la capital mexicana cuando fue asesinada en su casa. El día de los hechos, el 12 de septiembre de 2023, sus padres se encontraban en un viaje de aniversario por Europa.Las investigaciones oficiales determinaron que el señalado habría ingresado a la casa aprovechando que la joven se encontraba sola. Tras perpetrar el ataque, el sospechoso presuntamente manipuló el teléfono celular de Ana María para enviar mensajes falsos a su madre, pretendiendo simular un suicidio. Las cámaras de seguridad del conjunto residencial registraron sus ingresos y salidas del lugar.La madre de Ana María describió el dolor tras la tragedia: "todas las mañanas apenas me despierto mi primer pensamiento es la pude haber salvado, ese pensamiento no se me quita, o sea, y todos los días me tengo que repetir a mí misma que no había nada que hacer". Las autoridades descartaron la hipótesis de un suicidio e iniciaron la investigación bajo el protocolo de feminicidio, dada la relación sentimental previa entre la víctima y el presunto agresor.El legado de la Fundación NanáAntes del crimen, Ana María acababa de ingresar a la carrera de Medicina y soñaba con especializarse en cardiología. Su vocación de servicio se consolidó tras participar en misiones médicas en el departamento del Vichada, Colombia, en compañía de su tío, el exministro de Hacienda y hoy vicepresidente José Manuel Restrepo.En Los Informantes, Restrepo recordó el compromiso de su sobrina hacia las personas atendidas en dichas jornadas. Tras la pérdida, la familia convirtió el luto en una plataforma de prevención mediante la creación de la Fundación Naná. La organización busca educar a jóvenes y familias sobre las señales de alerta en relaciones violentas, tales como el control, los celos y el aislamiento. Las madre de Ana María señaló que la fundación cumplirá dos años de labores educativas y de acompañamiento en la región.La familia Serrano Céspedes sigue exigiendo que finalicen las dilaciones y se inicio al juicio definitivo.
La historia entre el odontólogo cartagenero Carlos Parra, de 46 años, y Natalia Vidales, influencer de contenido gastronómico y excandidata al Reinado del Mar Bolívar, comenzó en el año 2022. Tras cinco meses de noviazgo y un año de convivencia, la pareja contrajo matrimonio. En noviembre de 2023, la pareja recibió la noticia del embarazo. Sin embargo, la convivencia empezó a deteriorarse a los tres meses de gestación debido a fuertes discusiones de pareja. Parra admitió la existencia de altercados verbales en el hogar. Tras estos episodios, la mujer abandonó la residencia conyugal para trasladarse a la casa de sus padres. Séptimo Día conoció detalles de lo que vino después. A partir de la separación, el conflicto escaló a instancias legales. Luego, Vidales presentó una denuncia por presunta violencia intrafamiliar ante la Comisaría Primera de Cartagena. No obstante, el odontólogo rechazó categóricamente las acusaciones: “No existía ninguna violencia para con ella, porque jamás existió. No hay pruebas, no hay absolutamente más nada”.Las medidas de la Comisaría de FamiliaEl 11 de junio de 2024, la Comisaría de Familia Zona Norte emitió un auto donde determinó que no existió violencia física ni económica por parte de Parra, señalando que se trataba de agresiones verbales mutuas. En consecuencia, el despacho ordenó una medida de protección temporal para ambas partes y compulsó copias a la Fiscalía General de la Nación.Como parte del proceso penal, Vidales fue valorada por el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses el 6 de agosto de 2024, cinco días antes del parto. Los informes periciales concluyeron que la mujer no presentó incapacidad médico-legal, huellas de maltrato físico reciente ni secuelas psicológicas vinculadas a los hechos denunciados.Parra denunció que durante la etapa final del embarazo la comunicación fue cortada por completo. “Me tenía bloqueado de WhatsApp y de llamada. Yo veía que todo estaba transformándose en algo muy oscuro, algo muy tenebroso, sabía que no iba a ver a mi hijo”, relató sobre el distanciamiento.Registro el niño como "madre soltera"El 11 de agosto de 2024 nació el menor en el Hospital Serena del Mar de Cartagena. Parra aseguró que se enteró del nacimiento al día siguiente por intermedio de una persona allegada. Al acudir al centro médico, el personal le impidió el ingreso alegando una orden de restricción familiar. No obstante, la defensa técnica del padre aclaró que no existía ninguna orden judicial o administrativa que le impidiera ver a su hijo.Adicionalmente, Parra descubrió que el recién nacido fue inscrito en la notaría sin sus apellidos. Según las denuncias penales instauradas por su defensa, Vidales registró al niño como madre soltera afirmando desconocer el paradero del padre. La situación fue corregida diez días después, cuando Parra tramitó el reconocimiento formal de paternidad tras demostrar el pago continuo de cuotas alimentarias desde la gestación.Ante la imposibilidad de acordar visitas voluntarias, Parra acudió al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y posteriormente instauró una acción de tutela. El fallo ordenó un ciclo inicial de visitas virtuales programado para el 4 de diciembre de 2024. La diligencia no se materializó debido a que la madre no se conectó a la llamada, argumentando ante los funcionarios temores por su seguridad.Posteriormente, el 13 de marzo de 2025, el Juzgado Octavo de Familia de Cartagena fijó un régimen presencial de visitas quincenales en un centro zonal del ICBF. A pesar de la orden judicial, Parra sostuvo que las diligencias se dilataron de forma sistemática. El 28 de agosto de 2025, las partes firmaron un divorcio por mutuo acuerdo en el que se reafirmó el esquema de visitas.El único encuentro presencial entre Carlos Parra y su hijo se produjo el 13 de septiembre de 2025 en las instalaciones del ICBF en Cali, cuando el menor tenía un año, un mes y dos días de nacido. “Fue un momento mágico”, expresó Parra, quien precisó la duración del contacto: “fueron solamente 2 horas 45 o 2 horas y 40 minutos”.¿Falsificación de documentos?Doce días después del encuentro presencial, Parra recibió información que indicaba que el menor había permanecido fuera del país durante más de ocho meses sin su consentimiento. De acuerdo con las certificaciones emitidas por Migración Colombia, el niño salió del territorio nacional rumbo a España por el aeropuerto El Dorado y reingresó el 26 de agosto de 2025 por Cali.Para autorizar la salida del menor se presentó ante las autoridades migratorias una escritura pública presuntamente otorgada en la Notaría Sexta de Cartagena. Parra negó rotundamente haber firmado autorización alguna: “No es mi firma. Falsificaron mi firma. Yo nunca voy a firmar un documento donde le voy a dar la salida del país a mi hijo”.Por su parte, la notaria sexta de Cartagena, Marta Méndez, ratificó la falsedad del documento público presentado ante los controles migratorios: “Es totalmente falso. Ese año ni siquiera llegamos a este número de escrituras. Esta no es mi firma”. Méndez advirtió además sobre la proliferación de tramitadores en el centro histórico de la ciudad dedicados a la falsificación de firmas notariales para trámites de menores.Ante las irregularidades detectadas en el documento de salida, la Notaría Sexta de Cartagena y la defensa de Carlos Parra interpusieron denuncias penales ante la Fiscalía General de la Nación por los delitos de falsedad en documento público y fraude procesal en contra de Natalia Vidales. Germán Pérez, abogado penalista de la defensa de Parra, enfatizó el objetivo de las acciones legales: “No es una persecución que se está ejerciendo en contra de la señora Natalia, es la única herramienta que el señor Carlos Parra tiene hoy para defenderse de las acusaciones injustas que está haciendo la señora Natalia para evitar que el señor vea a su hijo”.En paralelo, se tramita un incidente de desacato y acciones legales por la falta de respuesta detallada de Migración Colombia respecto a los controles aplicados al momento del chequeo del menor. Asimismo, el proceso por presunta violencia intrafamiliar se encuentra en etapa de juicio oral ante el Juzgado 14 Penal Municipal de Cartagena.Actualmente, al cumplirse dos años del nacimiento del menor, Carlos Parra continúa requiriendo a las autoridades judiciales el cumplimiento de los esquemas de visita decretados por los jueces de familia. Parra concluyó sobre el tiempo transcurrido lejos de su hijo: “Me he perdido de sus primeros pasos, de sus primeras palabras, de su primer llanto. Me he perdido de su primer abrazo”.Natalia Vidales no accedió a conceder una entrevista al equipo de Séptimo Día, a pesar de que el programa se comunicó con ella en repetidas ocasiones para conocer su versión de los hechos.
En un diálogo sobre liderazgo y emprendimiento para Negocios Ditu, Liliana Restrepo Arenas, cofundadora y presidenta de Frisby, compartió los detalles sobre el origen, la actualidad y las metas proyectadas para el año 2026 por la reconocida cadena de restaurantes en Colombia. La ejecutiva abordó la evolución de la marca desde sus inicios en la ciudad de Pereira, los montos destinados para la apertura y remodelación de puntos de venta, el volumen de consumo de sus productos, el estado de la disputa legal por el registro de la marca en Europa y su visión sobre la articulación entre el sector privado y el gobierno nacional.Los orígenes y la transformación de la empresaLa historia de la marca comenzó en el año 1977 en la ciudad de Pereira. Según explicó Liliana Restrepo Arenas, la idea surgió tras su matrimonio con su esposo Alfredo. Ocho meses después de la boda nació el establecimiento, el cual abrió inicialmente sus puertas operando como una pizzería.Con el paso del tiempo, la oferta comercial migró hacia la venta de pollo frito, producto que se convirtió en el eje central del negocio y en el preferido por el público colombiano. En sus inicios, la operación contaba con un equipo de trabajo reducido a tres colaboradores, sumados a la labor directa de sus dos fundadores en un pequeño local comercial. A la fecha, la planta laboral de la empresa alcanza los 6.000 colaboradores en todo el territorio nacional. Durante la entrevista, la presidenta de la organización rindiendo homenaje a la memoria de su esposo Alfredo, quien ya falleció, destacando el acompañamiento de las personas que han formado parte de la trayectoria de la firma.Plan de inversiones y metas de expansión para 2026En cuanto a las proyecciones correspondientes al año 2026, la presidenta de la compañía informó que se mantiene una apuesta constante por la inversión en el mercado nacional. Para este periodo, la empresa tiene previsto destinar una suma superior a los 65.000 millones de pesos colombianos para fortalecer su infraestructura y presencia comercial.Dentro de este presupuesto, se encuentra proyectada la apertura de 11 nuevos puntos de venta distribuidos en diferentes zonas del país. Asimismo, el plan operativo incluye la remodelación de 14 restaurantes ya existentes en el territorio colombiano. En la ciudad de Bogotá, la marca registra una presencia de 50 restaurantes en funcionamiento, complementados por cinco establecimientos ubicados en ciudades satélites.Inversión en programas sociales y proveeduría nacionalParalelamente a las metas comerciales, la estrategia corporativa contempla un rubro de 8.000 millones de pesos orientados al desarrollo de programas sociales durante el presente año. Entre las iniciativas destacadas por Liliana Restrepo Arenas se encuentra el proyecto denominado "La universidad en tu colegio". Esta iniciativa brinda formación técnica a jóvenes estudiantes pertenecientes a instituciones educativas públicas.Respecto al abastecimiento de sus insumos y el apoyo a la producción local, la alta ejecutiva señaló que el 98 % de las compras realizadas por la compañía se efectúan en Colombia a través de proveedores nacionales. En lo relativo a los volúmenes de comercialización, la marca alcanza ventas mensuales de un billón de piezas de pollo, sumado a la distribución de seis millones y medio de arepas en el mismo lapso de tiempo.Situación legal de la marca en el exteriorEn el ámbito internacional, la compañía registró su marca en la Unión Europea en el año 2005. Sin embargo, la empresa enfrenta un litigio por el uso del nombre comercial contra la firma Frisby España, creada por un grupo que aprovechó la denominación de la marca colombiana en dicho territorio.Sobre este aspecto, Liliana Restrepo Arenas expresó que asume el tema desde la vía legal para comprender el desarrollo del caso y dejar las actuaciones en manos de los organismos competentes. Afirmó mantener la tranquilidad respecto a que la ley definirá lo correspondiente, señalando textualmente que "la verdad solo necesita tiempo para ser revelada".Por último, al ser consultada sobre las solicitudes hacia el nuevo mandatario de los colombianos, la cofundadora de la empresa, quien integra el Consejo de Empresarios por la Educación, resaltó que las iniciativas privadas han invertido cerca de un billón de pesos en el sector educativo. Aclaró que existe conciencia, motivación y responsabilidad en el sector empresarial, por lo que indicó que la necesidad principal radica en articular los esfuerzos entre las partes para trabajar conjuntamente por un propósito de país.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
Tras el sismo del 10 de agosto, el gremio de las empresas, fundaciones y la cooperación de otros países iniciaron en Colombia la entrega de recursos de dinero e insumos de asistencia. Estas acciones tienen como objetivo apoyar a las víctimas en zonas con daños de departamentos como Caldas, Quindío, Risaralda, Chocó y Valle del Cauca, así como impulsar la reactivación de la economía y la reconstrucción de viviendas e infraestructura de salud y educación.Las donaciones de las compañías y de personas de negocios del país suman cifras de importancia para la reconstrucción y la atención de la emergencia en los municipios con daños. El presidente Abelardo de la Espriella reportó por medio de su cuenta de X que Luis Carlos Sarmiento Angulo y Fanny Gutiérrez Sarmiento realizarán una donación de 200.000 billones de pesos para las tareas de atención de la emergencia y la reconstrucción. Asimismo, la organización ProAntioquia, que agrupa a varias de las compañías del país, destinará 200.000 millones de pesos para la atención en las zonas con afectaciones. La compañía Bavaria confirmó la entrega de 12.000 millones de pesos para el apoyo en esta misma emergencia.Por su parte, el fundador de la entidad Nu, David Vélez, anunció un aporte de 100.000 millones de pesos para la atención de urgencia y la reconstrucción a plazos en el tiempo. David Vélez explicó en entrevista con Negocios Ditu el destino de estos recursos:"Nos hemos enfocado mucho en entender cómo poder llegar mucha esa ayuda al destinatario final... por un lado tenemos bastante sentido de urgencia de ayudar a las zonas que la gente más necesitada haciéndole llegar alimentos y haciéndole llegar lo que está necesitando para el día a día pero inmediatamente estamos también pensando el mediano en largo plazo... nos queremos enfocar mucho en la región del Chocó donde vemos una gran necesidad de invertir en la parte educativa".David Vélez también reportó que la entidad Nu suspendió los cobros en las zonas con daños, habilitó avances en tarjetas de crédito y retiros en cajeros sin costos. Sobre las tasas de interés, el vocero de la entidad afirmó: "Estamos trabajando en esos planes de refinanciamiento de muchas de esas deudas y créditos a plazos más largos y a tasas de intereses más baja para permitir que mucha de la gente logre salir de momentos de apuro en este momento".Para el control del dinero, David Vélez indicó que se utilizarán fiducias y auditores. En relación con el papel de las empresas, afirmó: "Se necesita la ayuda de todo el mundo realmente de la gente que tiene mucho dinero de la gente que tiene poco dinero todos podemos contribuir todos podemos ayudar y bueno al menos es inspirador ver que tanta gente está enfocada en poder ayudar en este momento que tanto Colombia lo necesita".A estas donaciones se suma la compañía Tecnoquímicas, que destinará 50.000 millones de pesos para el soporte de sus trabajadores con viviendas con daños y para las comunidades, con enfoque en la reconstrucción de escuelas y centros de salud.Cooperación de otros países y de organizaciones de la comunidad de nacionesLa ayuda de la comunidad de naciones y de entidades de crédito reporta un acumulado de 220 toneladas de insumos de asistencia y 144 personas en equipos de búsqueda y rescate. El Banco Mundial realizó un desembolso de 200 millones de dólares para la atención de la emergencia. El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aportaron, cada uno, la suma de 500.000 dólares.En cuanto a los países, Estados Unidos entregó 26,5 millones de dólares y envió cinco aviones del Comando Sur con suministros de emergencia, además de personal para operaciones de rescate en las ciudades de Cali y Pereira. La Unión Europea destinó 2 millones de euros y activó el sistema de satélites Copernicus para las tareas de rescate. Por su parte, la Santa Sede aportó 100.000 euros.Otros países enviaron insumos y elementos para la población: China entregó 78 toneladas de elementos como carpas, mantas y filtros de agua; India envió 20 toneladas de insumos; y Japón aportó carpas, cobijas, colchonetas y filtros de agua. Asimismo, El Salvador envió 100 toneladas de insumos, México aportó 58,5 toneladas, y la alianza de Perú, Chile y Paraguay sumó 82 toneladas de ayuda para damnificados. Ecuador facilitó la labor de 40 bomberos en las zonas con daños, e Israel envió una delegación de rescate de 82 personas. En Europa, Suiza aportó 1,2 millones de dólares, España destinó 1 millón de euros, Italia aportó 4,5 millones de euros, y las naciones de Noruega y Suecia entregaron 1,5 millones de euros . El Reino Unido destinó 680.000 libras, mientras que Argentina envió 32 expertos junto con plantas de tratamiento de agua y equipos de comunicación.La coordinación de estos fondos se analiza en reuniones entre el gobierno y los gremios. Camilo Sánchez, presidente de Andesco, corporación de servicios de agua y luz, explicó: "Lo que se está avanzando es unificar el criterio de cómo va a ser el manejo de los recursos. Estamos trabajando todos los gremios, Camacol igualmente Andesco, para poder ayudar a regular los servicios y poder ayudar a las víctimas y lo más importante se va a trabajar con los gobernadores y alcaldes y las regiones para que sean resultados óptimos aquí no se va a permitir que haya especulación y robo de recursos".El control de los recursos y la distribución de las donaciones se realiza por medio de organizaciones en el territorio y entidades del Estado. El contralor Jorge Laverde reportó que se utilizará tecnología para la vigilancia de los recursos de la reconstrucción. Por su parte, la Procuraduría creará un grupo de prevención de corrupción.En el Chocó, la farmacia de urgencias del Hospital San Francisco de Asís reporta el abastecimiento de medicamentos e insumos gracias a las donaciones del Movimiento ambientalista colombiano y otras fundaciones. Entre las donaciones que ingresaron al hospital se encuentran neveras para sangre, camillas, monitores, equipos de toma de signos, batas, gorros, tapabocas y guantes.En otras regiones, la Cámara de Comercio de Cali inició un censo para identificar los locales de comercio con pérdidas. El Banco de Alimentos de Bogotá entregó 320 toneladas de ayudas a varias zonas del país y mantiene su canal en la web www.bancodealimentos.org.co para la recepción de más donaciones de la ciudadanía. En Bogotá, el centro de acopio del Palacio de los Deportes recolectó 2.300 toneladas de ayudas, que incluyen colchonetas, carpas, mantas y materiales para la reconstrucción de viviendas.Las víctimas del sismo cuentan con mecanismos de ayuda de la ley y de las empresas de seguros. El vicepresidente José Manuel Restrepo estimó el costo de la reconstrucción del departamento de Caldas en 1,4 billones de pesos. Restrepo también se refirió a las solicitudes ante el gobierno de Estados Unidos para la suspensión de aranceles de exportación, debido al impacto del sismo en "el sector caficultor, sector floricultor, el sector de las frutas, sectores tan importantes para un departamento como el departamento de Caldas".La administradora ADRES recordó que en estas situaciones se activa la atención para la salud sin costo, traslados de pacientes, indemnizaciones de 43,7 millones de pesos por muerte de familiares e indemnizaciones por discapacidad. Por su parte, Colpensiones entrega un auxilio para funerales de entre 5 y 10 salarios mínimos para los gastos de exequias de afiliados o pensionados.Finalmente, el presidente de la federación de seguros Fasecolda ofreció orientaciones para las personas con pólizas para sus hogares. El vocero de la federación indicó: "Primero garantizar que todos estén a salvo y bien por supuesto la seguridad lo primero y lo segundo llamar a la compañía de seguros".En cuanto al valor de los pagos por pérdida de viviendas, el presidente de Fasecolda aclaró: "Te pagan el valor asegurado que esté en la póliza si tuviste la precaución al renovar la póliza de actualizar el valor comercial te van a pagar el valor comercial... si nunca actualizaste por ahorrarte 3 pesos el valor asegurado y hoy el valor asegurado es el de hace 10 años pues desafortunadamente la compañía de seguros no puede cubrirte esa negligencia".Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
El panorama laboral en Colombia ha dado un giro significativo con la entrada en vigencia de la Ley 2466 de 2025, una normativa que busca equilibrar la balanza entre la productividad empresarial y el bienestar de los empleados. Esta ley introduce cambios profundos en el Código Sustantivo del Trabajo, afectando desde el horario en que se considera que empieza la noche hasta la remuneración por trabajar en días festivos. Para los millones de trabajadores colombianos, entender estos cambios es vital para garantizar sus derechos laborales.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Uno de los ajustes más inmediatos se encuentra en la definición del trabajo diurno y el trabajo nocturno. Según el Artículo 10 de la nueva ley, el periodo diurno ahora comprende desde las 6:00 a. m. hasta las 7:00 p. m. En consecuencia, el trabajo nocturno se establece entre las 7:00 p. m. y las 6:00 a. m. del día siguiente. Este cambio de una hora en el inicio de la jornada nocturna implica que muchas personas comenzarán a devengar recargos más temprano en su turno habitual.Reducción de la jornada laboral para 2026El corazón de la reforma reside en el Artículo 11, que redefine la jornada máxima legal. La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo se establece en ocho horas al día y una jornada semanal de cuarenta y dos (42) horas. Esta reducción busca que el trabajador disponga de más tiempo personal sin que su salario se vea afectado negativamente. Este máximo de 42 horas a la semana comenzarán a aplicarse desde el próximo 15 de julio.La ley permite cierta flexibilidad laboral, permitiendo que empleador y trabajador acuerden distribuir estas 42 horas en cinco o seis días a la semana, garantizando siempre un día de descanso. Además, se contempla que la jornada diaria pueda variar entre un mínimo de 4 horas continuas y un máximo de 9 horas, siempre que el promedio semanal no exceda el límite legal. Un aspecto humano destacado es el parágrafo que obliga a las empresas y Cajas de Compensación a facilitar una jornada semestral para que los empleados compartan con su familia en espacios adecuados.Recargo dominical para 2026Otro de los pilares de la Ley 2466 de 2025 es la remuneración en días de descanso obligatorio. El Artículo 14 estipula que el trabajo en domingos o festivos se remunerará con un recargo del ciento por ciento (100%) sobre el salario ordinario, proporcional a las horas laboradas. Es importante distinguir que el trabajo se considera "habitual" si se laboran tres o más domingos al mes, y "ocasional" si son hasta dos. No obstante, para evitar un impacto súbito en las finanzas de las empresas, se diseñó una implementación gradual de este recargo:A partir del 1 de julio de 2025, el recargo subirá al 80 %.Desde el 1 de julio de 2026, se incrementará al 90 %.Finalmente, el 1 de julio de 2027, se aplicará el pleno 100 %.Por otro lado, la transparencia en el pago de horas extras se vuelve más rigurosa. El Artículo 12 obliga a los empleadores a llevar un registro detallado del trabajo suplementario, especificando nombre, actividad y si las horas son diurnas o nocturnas. El trabajador tiene el derecho de solicitar este reporte junto con su soporte de pago. El incumplimiento de estas obligaciones o la falta de pago de las horas extras puede acarrear sanciones severas por parte del Ministerio del Trabajo, incluyendo la suspensión de la facultad para autorizar tiempo suplementario hasta por seis meses.Con estas medidas, Colombia se encamina hacia un modelo que prioriza la calidad de vida, protegiendo también de manera especial a los menores de edad autorizados para trabajar, cuyas jornadas quedan estrictamente limitadas según su edad. Esta ley representa un nuevo capítulo en el contrato de trabajo social del país.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) anunció la formulación de un pliego de cargos contra Bavaria dentro de una investigación administrativa que busca determinar si la compañía habría incumplido las garantías aceptadas en 2022 para poner fin anticipadamente a un proceso relacionado con presuntas restricciones a la libre competencia en el mercado de la cerveza. En un comunicado posterior, la compañía aseguró que implementó con rigurosidad el esquema de garantías ofrecido en 2022.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Según informó la entidad mediante la Resolución No. 41359 del 3 de junio de 2026, la actuación tendría como propósito verificar si Bavaria habría mantenido o implementado prácticas comerciales que resultarían incompatibles con los compromisos asumidos ante la autoridad de competencia.El origen del caso se remonta a una investigación previa en la que la SIC analizó si la empresa habría adoptado estrategias que podrían haber dificultado el acceso o la expansión de competidores en el mercado cervecero. Como parte del cierre anticipado de ese proceso, Bavaria aceptó una serie de compromisos, entre ellos la eliminación de cláusulas de preferencia, la reducción del uso de exclusividades y la flexibilización de ciertas condiciones comerciales con establecimientos de venta.Ahora la Superintendencia señala que recibió información y denuncias relacionadas con un posible incumplimiento de esas obligaciones. Entre las fuentes de información mencionadas por la entidad se encuentra Central Cervecera de Colombia, que habría aportado registros de visitas comerciales realizadas a establecimientos en distintas regiones del país.De acuerdo con la SIC, durante la etapa de recopilación de pruebas se habrían realizado más de 100 visitas administrativas a establecimientos dedicados a la venta de cerveza en ciudades como Bogotá, Barranquilla, Bello, Cali, Envigado, Itagüí, Medellín y Tunja. Además, la entidad indicó que también habría practicado declaraciones y requerimientos de información a personas y agentes relacionados con los hechos investigados.La respuesta de BavariaEn un comunicado, Bavaria respondió que “implementó con rigurosidad el esquema de garantías ofrecido en 2022, orientado a fortalecer las condiciones de competencia en el mercado". La compañía explicó que, "en el marco de dicho esquema, en 2025, fue la primera y hasta ahora única empresa en obtener la certificación en la norma técnica de cumplimiento para competencia NTC 6378:2020, desarrollada por la Superintendencia de Industria y Comercio e ICONTEC, que acredita la adopción de los más altos estándares en la materia".Por último, afirmó seguir "promoviendo activamente la libre competencia y aportando al desarrollo socioeconómico del país junto a los más de 300.000 clientes que integran su cadena de valor".¿Cuáles serían las conductas investigadas?Según el pliego de cargos, la evidencia recopilada sugeriría que Bavaria habría celebrado contratos de patrocinio con establecimientos comerciales en los que se habrían incorporado condiciones incompatibles con los compromisos adquiridos en 2022.Entre las conductas que la SIC busca establecer se encontrarían presuntas exclusividades no reportadas ni formalizadas conforme a las garantías aceptadas; posibles relaciones de preferencia que estarían prohibidas; la eventual subordinación del suministro de producto a la aceptación de condiciones adicionales; supuestas penalidades asociadas al uso de equipos de frío; y la posible imposición de obligaciones de compra mínima.La autoridad considera que estas prácticas, de comprobarse, podrían tener efectos sobre las condiciones de competencia en los puntos de venta y sobre la presencia de productos de otras compañías cerveceras en esos establecimientos.El proceso apenas está en etapa de investigaciónLa formulación del pliego de cargos no implica una decisión definitiva sobre la responsabilidad de la empresa. Se trata de una etapa dentro del procedimiento administrativo en la que la SIC expone los hechos y conductas que considera necesario investigar.La entidad precisó que los terceros interesados podrán intervenir en la actuación administrativa conforme a los términos establecidos en la ley y dentro de los plazos definidos en la resolución de apertura.En caso de que las conductas investigadas llegaran a comprobarse al término del proceso, Bavaria podría ser objeto de sanciones que, según la SIC, podrían alcanzar multas de hasta 100.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes. Entretanto, la investigación continuará para determinar si efectivamente existió o no un incumplimiento de los compromisos asumidos por la compañía ante la autoridad de competencia.María Paula Rodríguez RozoNOTICIAS CARACOL¿Tiene una historia que contar?Escríbanos a mprodrir@caracoltv.com.co
Ayudar a la formalización de trabajadores en Colombia por medio de una herramienta con inteligencia artificial. Ese es el nuevo objetivo de Symplifica, un emprendimiento digital que, por nueve años, ha ayudado a que los empleadores puedan cumplir con sus deberes legales sin necesidad de ser expertos en gestión de nómina. A su vez, ha logrado que más de 60.000 trabajadores sin un empleo formal accedan a servicios de salud, un ingreso estable y protecciones básicas como vacaciones pagadas o pensiones.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias de Colombia y el mundo)Como parte de su siguiente paso, iniciaron una campaña en la plataforma Kiva, cuyo objetivo es captar capital para empresas sociales de una manera nueva y más eficiente, con el fin de que continúen fortaleciendo sus comunidades y reduciendo la pobreza mediante la expansión del empleo formal, la ampliación de soluciones sociales innovadoras y el impulso del crecimiento económico sostenible."Tiene un beneficio muy interesante, y es que ellos (Kiva) nos prestan ese dinero sin tasa de interés, porque lo que buscan es realmente impulsar el impacto social de las empresas o proyectos. En la plataforma de crowdfunding cualquier persona puede apoyar las iniciativas de impacto", dijo para Noticias Caracol Salua García Fakih, cofundadora y CEO de Symplifica. La empresaria explicó que busca un préstamo de 200.000 dólares para fortalecer una nueva plataforma de afiliación de pago de nómina enfocada en las Pymes o pequeñas empresas, con el fin de apoyar a sus trabajadores y poderles entregar más beneficios con ayuda de la inteligencia artificial. Su objetivo es lanzar la nueva herramienta en diciembre, y García dijo que la campaña empezó con pie derecho, pues se creó el pasado martes 28 de abril y ya ha logrado recaudar alrededor de 10.000 dólares. "Una vez se completa el monto que estamos buscando, Kiva nos lo presta y nosotros se lo pagamos. Kiva, a su vez, le paga a los que invierten, a las personas que ayudaron, y vuelve y le presta a otras causas", explicó. García agregó que ya hay 200 empresas inscritas en Symplifica, y lo que ahora quieren lograr es "innovar para poder ofrecerles un mejor producto y un mejor servicio, porque aquí hay una gran oportunidad"."Esta iniciativa es un muy buen negocio porque finalmente todas las soluciones y productos que hacemos son para mejorar problemas de país, como es la formalización laboral, acceso a beneficios, legalidad en las contrataciones. Cuando están apoyando este tipo de empresas como Symplifica, están apoyando también el progreso de Colombia, porque finalmente todo lo que facilite que los empresarios hagan mejor su tarea y que los trabajadores tengan mejores condiciones, va a ayudar mucho al progreso general de la sociedad", afirmó la empresaria. Para apoyar la campaña, puede dar clic aquí. Los servicios que ofrece SymplificaGarcía resaltó que el 65% de los trabajadores beneficiados por Symplifica dicen que la plataforma mejoró su calidad de vida. "Hemos sido muy fuertes en ayudar a los hogares que tienen empleadas domésticas, niñeras...desde un día al mes hasta tiempo completo. En ese sentido, lo que nosotros buscamos es mejorar la calidad de vida, tanto de los hogares que contratan como de los trabajadores", dijo.La plataforma cuenta con cuatro tipos de planes: Single, flexi, full time y Prime. Algunos de los beneficios que ofrecen a los empleadores son: Afiliar al trabajador a Seguridad Social.Realizar la liquidación y finalizar la relación laboral según la ley.Pagar automáticamente con tarjeta de crédito la nómina y Seguridad Social.Gestionar incapacidades, permisos, primas, cesantías y más.El servicio lo pueden adquirir quienes empleen a trabajadoras domésticas, niñeras, enfermeras o cuidadores de adultos mayores, trabajadores de fincas, conductores, jardineros, entre otros oficios. "Al contratar de forma legal, no solo evitas riesgos de demandas y proteges tu patrimonio, sino que también mejoras la calidad de vida de tu empleada y su familia. Además, le brindas acceso a beneficios como subsidios de vivienda y otros derechos laborales", indica la plataforma en su página web. NOTICIAS CARACOL DIGITAL
El gerente general del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo Moreno, dio a conocer que se retira de la empresa tras más de 18 años. "Han sido años llenos de retos, de satisfacciones, de grandes amigos, e innumerables aprendizajes", aseguró Giraldo Moreno en un comunicado.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)El funcionario de la empresa anunció que estaría en el cargo hasta el próximo 30 de junio y compartió una carta de agradecimiento. "Con la satisfacción de haber contribuido a su consolidación comercial y a la construcción de un mejor país. Durante los últimos años tuve la satisfacción de acompañar la transición con el Grupo Calleja, ingreso que no tengo duda contribuirá a hacer del Grupo Éxito una compañía todos los días más competitiva, como se evidencia en sus resultados, con una evolución muy positiva", comenzó diciendo el ejecutivo.Los logros del Grupo Éxito durante la gerencia de Carlos Mario GiraldoGiraldo Moreno aseguró que está listo el equipo de transición y que "permanece al frente un equipo directivo joven y experimentado, surgido de la sucesión interna que garantiza solidez, innovación, pero igualmente una cultura de servicio e integridad. Hemos trabajado con Francisco y Carlos Calleja en la ejecución de una estrategia comercial focalizada en un surtido amplio y una potente propuesta de ahorro para nuestros clientes, así como la gradual unificación de las tiendas hacia las marcas Éxito y Carulla".El gerente también destacó el crecimiento en una de las mayores comercializadoras de ropa, "vistiendo literalmente al país con cerca de 45 millones de unidades vendidas anualmente, el 94% producidas orgullosamente en Colombia". El ejecutivo mencionó otros de los logros que se hicieron durante su gerencia: "Todo responde a un trabajo colectivo que comienza con la sonrisa y la pasión de nuestros compañeros y compañeras en las tiendas, en los centros de distribución, en las industrias de alimentos y textil y en las sedes administrativas".Por último, Giraldo Moreno le agradeció a sus compañeros en Grupo Éxito: "Gracias por su energía inagotable, alegría permanente y compromiso sin límites por el Grupo Éxito y por Colombia. Me han hecho recordar frecuentemente que 'estas posiciones son prestadas y sirven ante todo para servir'. Gracias a Ana Margarita, mi esposa, y a mis hijas que fueron siempre mi permanente soporte, especialmente en los momentos de dificultad. Estoy convencido de que el Grupo Éxito alcanzará nuevas cimas y mantendrá la innovación, diferenciación y eficiencia en su ADN".MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) endureció las condiciones de la concesión de agua para la sociedad Industria Nacional de Gaseosas S.A.S. (Indega S.A.S.), en el municipio de La Calera. Tras un exhaustivo proceso de evaluación, la autoridad ambiental determinó limitar significativamente la capacidad de extracción de la embotelladora, priorizando la conservación de los ecosistemas y el abastecimiento para las comunidades locales.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)La medida, oficializada mediante la Resolución 347 de 2026, es el resultado de un riguroso análisis técnico y jurídico que incorporó modelaciones hidrológicas y matrices de variabilidad climática. Como resultado principal, la CAR negó la prórroga para el uso de tres de los siete manantiales que la empresa venía explotando, específicamente los ubicados en el predio San José. Asimismo, la corporación autorizó la continuidad de la operación únicamente en cuatro pozos del predio Los Cerritos, situados en la vereda Santa Elena, pero bajo condiciones mucho más estrictas.¿Qué condiciones puso la CAR?Uno de los puntos más destacados de la resolución es la reducción del volumen de captación autorizado. La embotelladora pasará de extraer 3,23 litros por segundo a tan solo 1,9 litros por segundo en los manantiales restantes. Además de este recorte en el caudal, la CAR decidió reducir el tiempo de vigencia de los permisos, bajando de un periodo de 10 años a solo 5 años, tras los cuales se deberá realizar una nueva evaluación.Esta decisión no solo responde a criterios técnicos, sino que también tuvo en cuenta la participación ciudadana a través de audiencias públicas, donde la comunidad expresó sus preocupaciones sobre la sostenibilidad del recurso en la zona.Así Indega, embotelladora de Coca-Cola, deberá cumplir con un nuevo régimen de compensaciones ambientales mucho más riguroso que el anterior. Este plan se fundamenta en cuatro ejes principales diseñados para resarcir los impactos en los ecosistemas y beneficiar a la población local:Conservación de páramos: la empresa está obligada a adquirir predios que sumen 53,4 hectáreas de páramos y ecosistemas altoandinos para su protección y restauración con especies nativas.Abastecimiento municipal: Indega deberá diseñar e implementar obras hidráulicas para que los caudales de los manantiales cuya prórroga fue negada se utilicen para el abastecimiento alternativo del acueducto municipal, tanto urbano como veredal.Tecnología de monitoreo: se exige la instalación de una estación hidrometeorológica con telemetría, que transmita datos en tiempo real a la Red de la CAR para conocer con exactitud el caudal captado.Participación comunitaria: el plan incluye programas de capacitación en la microcuenca San Lorenzo, la instalación de 10 cámaras trampa para el monitoreo de fauna silvestre y la distribución de material educativo.Protección ante el cambio climáticoLa CAR dejó claro que la prioridad es la seguridad hídrica frente a la variabilidad climática. Por ello, la resolución establece que, ante cualquier evento de sequía extrema, contaminación o catástrofe natural que limite la disponibilidad de agua, la empresa deberá suspender de manera inmediata la captación en los manantiales autorizados. Con estas acciones, la autoridad ambiental busca asegurar que el desarrollo industrial no comprometa la integridad de los ecosistemas estratégicos ni el derecho de las comunidades al acceso al agua.“Hemos sido cuidadosos en garantizar que nuestras decisiones se basen en análisis de datos técnicos y científicos, en modelos de balance hídrico para promedios históricos, secos y lluviosos y en la garantía de los espacios de participación ciudadana, incluyendo una audiencia pública”, señaló Alfred Ballesteros, director de la CAR.Por su parte, Indega se refirió a la resolución y señaló que se analizarán a detalle en las etapas formales del proceso, con pleno respeto por la institucionalidad, sus decisiones y el marco legal vigente. "Indega reitera su compromiso con el uso responsable y sostenible del recurso hídrico, la protección de los ecosistemas y el relacionamiento respetuoso con las comunidades, operando siempre bajo los más altos estándares ambientales y en estricto cumplimiento de la legislación colombiana", manifestaron desde la empresa.NOTICIAS CARACOL
Hugo Alberto Zuluaga, un empresario colombiano reconocido por sus aportes en el sector tecnológico del país, murió el pasado 3 de abril mientras disfrutaba de unas vacaciones junto a su familia en la playa de Bávaro, en Punta Cana, República Dominicana. Zuluaga, de 57 años y quien fue fundador de la compañía Quipux, se encontraba bañándose en el mar cuando, de repente, una ola lo arrastró. Varias figuras reconocidas lamentaron el fallecimiento del empresario, quien junto con su compañía había trabajado por más de 30 años en "crear soluciones de movilidad sostenibles, seguras y amigables", según la página web de Quipux. La Federación Colombiana de Municipios (Fedemunicipios) resaltó que "Hugo Zuluaga fue uno de los pilares en la modernización de los procesos de movilidad y transporte en Colombia, así como un aporte fundamental en la creación y consolidación del Sistema Integrado de Información sobre Multas y Sanciones por Infracciones de Tránsito (SIMIT)". Asimismo, la federación resaltó "su visión, liderazgo y compromiso con la innovación, así como su valioso aporte al avance de soluciones que han sido cruciales para la gestión de la movilidad en los territorios. Hoy despedimos no solo a un empresario visionario, sino también a un ser humano admirable, cuya calidez, sencillez y compromiso dejaron huella en muchas personas e instituciones". Detalles de accidente que sufrió empresario en República Dominicana Zuluaga se encontraba con sus hijos de 12 y 14 años en la playa que colinda con el Hotel Hard Rock de Punta Cana. De acuerdo con los registros, el empresario y su familia habían ingresado a tierras dominicanas el pasado 28 de marzo, y tenían previsto retornar a Colombia el 4 de abril. El hombre se estaba quedando en un complejo hotelero cercano al lugar donde se registró el accidente. Todo transcurría con aparente normalidad, hasta que, aproximadamente a las dos de la tarde, la Inspectoría de la playa Bávaro recibió una llamada de urgencia por un turista que estaba pidiendo auxilio, pues había sido arrastrado por un fuerte oleaje, perdiendo el control, según informó el canal de noticias local CDN. Aunque sus hijos también estaban presentes cuando llegaron las fuertes olas, los menores resultaron fuera de peligro.Al lugar inmediatamente llegaron rescatistas y socorristas del hotel, junto al personal médico del Grupo Hospiten Clínica Assist. Varias imágenes muestran que las autoridades trataron de socorrer en una camilla al empresario y, tras no obtener respuesta, lo trasladaron a una ambulancia. Sin embargo, en el trayecto al hospital el hombre falleció. El deceso se oficializó alrededor de las 2:25 de la tarde. El diario local Diario Libre indicó que el médico legista, doctor Polanco Guzmán, afirmó que el diagnostico del cuerpo determinó que el fallecimiento se produjo a causa de hipoxia cerebral por asfixia por ahogamiento. El cuerpo fue enviado al Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF), en San Pedro de Macorís, para los procedimientos correspondientes de repatriación. Despiden al empresario Hugo Alberto ZuluagaVarios empresarios y personalidades han lamentado el fallecimiento de Hugo Alberto Zuluaga. El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, escribió en su cuenta de X lo siguiente: "¡Dios lo tenga en su Gloria y le dé sosiego a la familia!". Asimismo, el alcalde de Envigado, Raúl Cardona, afirmó: "Le agradezco su visión y el impacto real que dejó en la forma en que servimos a los ciudadanos desde lo público". Por su parte, el empresario Mauricio Tobón escribió: "Un hermano me regalo la vida y Dios hoy se lo ha llevado. Hugo Zuluaga fue el mejor de los hijos, un Papá único, un esposo entregado a su mujer, un ciudadano ejemplar, el mejor de los amigos, el mejor jefe. (...) Quipux llego con sus soluciones a los 5 continentes y consolidó una compañía con cerca de 5 mil empleados. Descansa en paz mi hermano, mi amigo, mi parcero". LAURA VALENTINA MERCADONOTICIAS CARACOL DIGITAL
El empresario colombiano Hugo Alberto Zuluaga Giraldo se encontraba de vacaciones en Punta Cana, República Dominicana. Según informaron varios medios locales, el hombre de 57 años falleció luego de ser arrastrado por una ola mientras se encontraba en una playa que colinda con el Hotel Hard Rock de la ciudad costera.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Las autoridades informaron que recibieron un llamado de auxilio sobre le mediodía del viernes 3 de abril. El canal de noticias local CDN, indicó que la Inspectoría de la playa Bávaro, donde ocurrió la emergencia, recibió información de que un turista pedía auxilio al estar siendo arrastrado por las olas. Rescatistas y socorristas del hotel, junto al personal médico del Grupo Hospiten Clínica Assist, llegaron a atender al ciudadano colombiano.Durante su traslado en ambulancia hacia el Hospital Hospiten Bávaro, Zuluaga Giraldo falleció mientras recibía atenciones médicas. Según información del mismo medio local, el colombiano habría ingresado a República Dominica el pasado 28 de marzo y tenía su regreso programado para este sábado 4 de abril. El medio Diario Libre citó el diagnóstico emitido por el médico Polanco Guzmán, sobre la causa del fallecimiento del empresario, que habría sido hipoxia cerebral por asfixia por ahogamiento.Lea: Falleció Eduardo Robayo, fundador de Kokoriko: así despiden al empresario¿Quién era Hugo Alberto Zuluaga, empresario colombiano fallecido en una playa?El empresario Hugo Alberto Zuluaga era el fundador de la empresa Quipux, fundada en 1995. "Hugo Zuluaga fue uno de los pilares en la modernización de los procesos de movilidad y transporte en Colombia, así como un aporte fundamental en la creación y consolidación del Sistema Integrado de Información sobre Multas y Sanciones por Infracciones de Tránsito (SIMIT)", aseguró la Federación Colombiana de Municipios (Fedemunicipios), entidad que lamentó la muerte del empresario."Su legado deja una huella significativa en el desarrollo de herramientas tecnológicas que contribuyeron al fortalecimiento institucional, la eficiencia administrativa y la transformación digital de entidades públicas y privadas en el país (...) Reconocemos su visión, liderazgo y compromiso con la innovación, así como su valioso aporte al avance de soluciones que han sido cruciales para la gestión de la movilidad en los territorios. Hoy despedimos no solo a un empresario visionario, sino también a un ser humano admirable, cuya calidez, sencillez y compromiso dejaron huella en muchas personas e instituciones", agregó la federación.El empresario Mauricio Tobón Franco también le dedicó unas palabras a Hugo Alberto Zuluaga en su cuenta de la red social X, diciendo que fue un hermano que le regaló la vida. "Dios hoy se lo ha llevado. Hugo Zuluaga fue el mejor de los hijos, un papá único, un esposo entregado a su mujer, un ciudadano ejemplar, el mejor de los amigos, el mejor Jefe. Hugo Zuluaga fundó a Quipux y se convirtió en un líder y referente para la industria de las soluciones tecnológicas para movilidad en Colombia, Latinoamerica y el mundo (...) Descansa en paz mi hermano, mi amigo, mi parcero; el mar que tanto amabas hoy te ha dado la paz eterna".MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
La reconocida cadena colombiana Kokoriko expresó un mensaje cargado de emoción tras el fallecimiento de su fundador, Eduardo Robayo Ferro, en el que no solo resaltó su trayectoria empresarial, sino también el impacto humano que dejó en quienes hicieron parte de la organización.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)A través de un comunicado oficial, la compañía manifestó su pesar. “Kokoriko, su equipo directivo y todos sus colaboradores lamentan profundamente el fallecimiento de Eduardo Robayo Ferro, una persona que dejó huella no solo en la marca, sino en el corazón de quienes hicieron parte de ella”, señaló la empresa, subrayando el vínculo cercano que el empresario construyó con su equipo de trabajo.“Su legado, construido con valores, vocación de servicio y un profundo amor por Colombia, seguirá vivo en cada historia, cada recuerdo y en cada paso que demos como equipo”, indicó el comunicado.El sentido mensaje de los empleados de Kokoriko Más allá del pronunciamiento institucional, el mensaje cobró aún más fuerza con los testimonios de colaboradores que compartieron sus experiencias junto al fundador. Por medio de las redes sociales de la compañía diferentes empleados pudieron compartir un mensaje en homenaje al empresario. Uno de los empleados recordó con gratitud su enseñanza y cercanía: “Con gran tristeza recibimos la triste noticia del fallecimiento de don Eduardo Robayo, fundador de esta hermosa compañía Kokoriko, quien durante tantos años nos enseñó el valor del trabajo, la sencillez y la humildad, la misma con la que nos trató a cada uno de nosotros. Nos deja una huella enorme en nuestra vida y una compañía que llevamos los colombianos en el corazón”. El mensaje también estuvo acompañado de palabras de solidaridad con su familia.Otra trabajadora, destacó el sentido de pertenencia que generó el empresario: “No hay palabras para explicar este momento, solo agradecerle al señor Eduardo Robayo por fundar esta gran empresa que es una gran familia para nosotros”.Asimismo, otro testimonio resaltó el orgullo de la compañía e hizo homenaje al trabajo del empresario. “Hoy lo despedimos con mucha tristeza pero también con mucho orgullo de haber hecho parte de su equipo de trabajo. Quedamos con su legado y lo conservaremos en el tiempo”. ¿Qué es Kokoriko?Kokoriko es una reconocida cadena de restaurantes colombiana especializada en la preparación de pollo, con una trayectoria de más de cinco décadas en el país. Fundada por el empresario Eduardo Robayo Ferro, la marca se ha consolidado como una de las más representativas del sector gastronómico nacional.Su origen se remonta a finales de la década de 1960 en Cali, cuando inició como un emprendimiento enfocado en ofrecer pollo asado acompañado de productos tradicionales como papa y arepa. Con el paso del tiempo, la empresa amplió su portafolio e incorporó nuevas opciones como pollo apanado, alitas, nuggets, hamburguesas y sándwiches, adaptándose a las preferencias de los consumidores.Actualmente, Kokoriko tiene presencia en múltiples ciudades del país como Bogotá, Medellín, Cali, Cartagena, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira, con puntos de venta en diferentes lugares como aeropuertos y centros comerciales, que la posicionan como una de las cadenas más reconocidas en su categoría. HEIDY ALEJANDRA CARREÑO BELTRANNOTICIAS CARACOLHcarrenb@caracoltv.com.co
Esteban Ramírez Parra tenía 37 años, era profesional en Mercadeo y Publicidad y trabajaba como jefe de Ventas de Coca-Cola en Armenia, Quindío, ciudad donde llevaba cerca de un año y medio radicado por motivos laborales. Aunque su trabajo lo había llevado a vivir fuera de Medellín, la ciudad seguía siendo su hogar y allí estaban su madre, su hermana y buena parte de sus seres queridos.¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATAHabía regresado a Medellín para compartir con su familia. El viernes salió a comer junto a su padre, Fredy Ramírez, y su hermana Natalia Ramírez. Después de la cena, los hermanos emprendieron el camino hacia la vivienda de su madre. Esteban iba como copiloto y Natalia conducía el vehículo.Fue durante ese trayecto, en el sector de Belén Rosales, donde ocurrió el hecho que terminó con la vida del profesional. Esta fue la estrategia de los delincuentesSegún el relato entregado por su amiga y vecina de toda la vida, Valentina Mejía, en conversación con Noticias Caracol, los hermanos se detuvieron en un semáforo en rojo antes de salir hacia la calle 30. Unos metros después de continuar la marcha, una motocicleta con dos hombres realizó una maniobra para hacerles creer que habían golpeado el vehículo.Natalia detuvo el carro y bajó la ventana. Uno de los hombres se acercó y, sin mediar palabra, le arrancó una cadena y tomó el celular que llevaba sobre las piernas. El segundo hombre se dirigió hacia el lado del copiloto, donde estaba Esteban.De acuerdo con el testimonio de Valentina, el hombre le pidió a Esteban que le entregara una cadena. El joven levantó los brazos, aparentemente sin entender a qué se refería, y respondió: “¿Cuál cadena?”. Según el relato, el delincuente no respondió y le disparó en la frente.Tras el ataque, Natalia arrancó el vehículo, pero terminó chocando contra unos separadores de la calle 30. El carro presentó problemas para continuar, por lo que fue necesario pedir ayuda para trasladar a Esteban a un centro asistencial. Inicialmente fue llevado a la Clínica Medellín de Occidente y posteriormente trasladado al Hospital San Vicente, donde permaneció bajo atención médica.Valentina explicó que los médicos hicieron todo lo posible por atenderlo. “Cuando Esteban llega a la clínica, los médicos no dan muchas esperanzas, pero igual se hace todo lo posible para que procedan con él. Lo intuban, le hacen una tomografía, no presenta pues como resultados muy positivos”, relató.Posteriormente, según su testimonio, los exámenes realizados en el San Vicente confirmaron que Esteban tenía muerte cerebral. La amiga señaló que finalmente fue desconectado y que falleció alrededor de las 6:00 de la tarde del sábado.La Policía Metropolitana del Valle de Aburrá informó que desplegó sus capacidades de investigación criminal para esclarecer el hecho ocurrido el 18 de septiembre en el barrio Belén, donde un ciudadano de 37 años resultó gravemente herido durante un hurto. El subcomandante Juan Carlos Sierra Pineda señaló que los investigadores trabajan en la recolección y análisis de elementos materiales probatorios y evidencia física y que actualmente avanzan en tres líneas de investigación.Además, las autoridades analizan cámaras de seguridad públicas y privadas con el propósito de reconstruir los momentos determinantes del ataque e identificar a los responsables. Según Sierra Pineda, la investigación también busca establecer la posible participación de personas que hayan actuado como dinamizadores o facilitadores antes, durante o después del hecho.El secretario de Seguridad de Medellín, Manuel Villa Mejía, también se refirió al caso y aseguró que la investigación se adelanta en coordinación con la Policía y la Fiscalía General de la Nación.“Desde el primer momento se activaron todas las capacidades de investigación criminal de la mano de la Policía Nacional y en articulación con la Fiscalía General, todo para esclarecer lo ocurrido y por sobre todo llevar a los responsables ante la justicia”, afirmó.¿Quién era Esteban Ramírez?Mientras avanza la investigación, familiares y amigos de Esteban han buscado mantener el caso visible. Valentina Mejía explicó que, con autorización de la familia, comenzaron a compartir información en redes sociales para llamar la atención de las autoridades y contribuir al esclarecimiento de lo ocurrido.“Para nosotros es muy importante que todas las autoridades nos sigan acompañando, que no dejen dilatar el caso, para que estas personas que al día de hoy están libres, el día de mañana no vuelvan a hacerle esto a ninguna otra persona en la ciudad”, señaló.La familia recuerda a Esteban como un hombre trabajador, familiar y cercano a sus seres queridos. En abril había terminado una especialización en Gerencia de Mercadeo y, según Valentina, tenía entre sus planes continuar creciendo profesionalmente, casarse y tener hijos.“Me gustaría que fuera recordado por su alegría siempre, por lo soñador que era y el excelente hijo que fue hasta su último día. Era supremamente familiar”, expresó su amiga.HEIDY ALEJANDRA CARREÑO BELTRANNOTICIAS CARACOLHcarrenb@caracoltv.com.co
El inmigrante venezolano herido este domingo por disparos del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE) está detenido en el sur de Texas y "todavía tiene la bala alojada en el cuerpo", aseguró su abogada Kate Lincoln-Goldfinch en una publicación en X.(¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATA)Wilber Rafael Garcés, de 28 años, "está retenido en Pearsall para ser interrogado y todavía tiene la bala alojada en el cuerpo. No ha recibido analgésicos y ha tenido que dormir en el suelo", detalló la letrada sobre su estado de salud.El Departamento de Seguridad Nacional de EE.UU. (DHS, por sus siglas en inglés) confirmó este domingo la apertura de una investigación sobre el incidente en el que Garcés recibió un disparo por la espalda de un agente del ICE. Según su abogada, el venezolano se encontraba en su vehículo y "en medio de una entrega (de comida a través de la plataforma) Doordash" a mediodía de este domingo en Austin (Texas) recibió un disparo de los agentes de migración.Un portavoz del DHS alegó que Garcés "entró en el país ilegalmente bajo la Administración (del expresidente Joe) Biden y estaba sujeto a una orden de deportación definitiva", sin embargo su abogada dijo que entró a través de CBP ONE, una aplicación activa durante el anterior gobierno que permitía a los migrantes solicitar asilo en la frontera. Según relató Mike Siegel, concejal de Austin, quien acudió a la escena del incidente, lo que ocurrió es que un agente de ICE se bajó de una camioneta sin identificar y disparó hacia el automóvil que conducía Garcés, que se encontraba estacionado.Las operaciones violentas contra migrantes han aumentado durante el segundo mandato de Trump, con al menos seis conductores muertos y otros once heridos por disparos durante operativos de agentes federales de inmigración, según un informe publicado en julio por The Washington Post. Como parte de la actual campaña de deportaciones, han aumentado las detenciones de migrantes que entraron a través de esa aplicación, se acogieron a programas como el Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés) o permisos humanitarios, promovidos por su antecesor demócrata.AGENCIA EFEEDITADO POR MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
Un cuerpo sin vida fue encontrado en la mañana de este lunes 21 de septiembre dentro de un caño ubicado en el barrio Alamedas de Timiza, en la localidad de Kennedy, en el suroccidente de Bogotá. El hallazgo se produjo hacia las 6:36 de la mañana, cuando una de las patrullas de vigilancia que recorría la zona fue alertada sobre la presencia de una persona aparentemente fallecida al interior del canal.¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATATras recibir el reporte, uniformados de la Policía Metropolitana de Bogotá llegaron al lugar y acordonaron la zona mientras se esperaba la llegada del personal encargado de realizar la inspección técnica del cadáver. El caso fue asumido por el Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía General de la Nación. En el sitio también estuvieron funcionarios de criminalística, quienes adelantaron las labores correspondientes para establecer la identidad de la víctima y determinar las circunstancias en las que ocurrió la muerte.Autoridades buscan establecer qué ocurrióPor ahora, no se ha establecido si el cuerpo presenta signos de violencia, por lo que todavía no es posible determinar si se trataría de un homicidio o de una muerte por otra causa. Tampoco se ha confirmado si la persona encontrada corresponde a alguien que hubiera sido reportado como desaparecido en Bogotá. (Lea también: Reportan misterioso hallazgo de cuerpo dentro de un carro en el norte de Bogotá: esto se sabe)Las autoridades esperan que la inspección técnica y las demás diligencias de investigación permitan establecer la identidad de la víctima y aportar elementos para reconstruir lo ocurrido antes de que el cuerpo fuera encontrado en el caño. Una vez finalicen las labores de criminalística, el cuerpo será trasladado para los procedimientos forenses correspondientes.Cifra de homicidios en BogotáEl hallazgo ocurre en medio del seguimiento a las cifras de homicidio en Bogotá durante 2026. De acuerdo con los datos del Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional (Siedco), con corte al 14 de septiembre, en la capital se habían registrado 770 homicidios.Para el mismo periodo de 2025, la Policía registraba 842 asesinatos, según el reporte mencionado.La cifra corresponde a homicidios registrados en la ciudad y no implica que el caso encontrado este lunes en Kennedy haya sido contabilizado como homicidio, pues las autoridades todavía deben establecer las causas y circunstancias de la muerte.María Paula Rodríguez RozoNOTICIAS CARACOL¿Tiene una historia o una denuncia que contar?Escriba a mprodrir@caracoltv.com.co
Estamos en el segundo semestre de 2026, y las diferentes categorías de la Selección Colombia ya han tenido participación en torneos organizados por Conmebol y FIFA. Sin embargo, el calendario de competiciones seguirá en este segundo semestre del año.- Selección Colombia Masculina de MayoresSin duda el torneo más importante para la FCF fue el Mundial 2026 disputado en Estados Unidos, México y Canadá, donde el equipo masculino de mayores terminó en el puesto 10, al llegar a los octavos de final del certamen, sumando 11 puntos con un balance del 73.3 %.Ahora, los dirigidos por Néstor Lorenzo tendrán tres partidos de preparación, posteriores a la reciente Copa del Mundo que dejó como campeón a España. La primera fecha FIFA se jugará del 21 de septiembre al 6 de octubre, y el seleccionado colombiano jugará frente a México (26 de octubre), Paraguay (2 de octubre) y Perú (6 de octubre), en territorio estadounidense y en duelos que se verán EN VIVO en Gol Caracol, www.golcaracol.com y Ditu.La segunda fecha FIFA está programada del 9 al 17 de noviembre y ahí Colombia se enfrentará en Cali con Chile y le devolverá la visita a los australes en Santiago.- Selección Colombia Femenina Sub-20Las dirigidas por Carlos Paniagua están siendo protagonistas en el Mundial de Polonia y así avanzaron hasta las semifinales después de 16 años, tras la victoria 1-0 sobre Nigeria, con gol de Valerin Loboa.Ahora el seleccionado colombiano se enfrentará este miércoles 23 de septiembre con Corea del Norte, en duelo que se verá EN VIVO en Gol Caracol, www.golcaracol.com y Ditu, desde las 11:30 de la mañana, y que despierta expectativas entre los aficionados de nuestro país, como quiera que las pupilas de Paniagua vienen en franco ascenso en su juego y en su funcionamiento.
La Selección de México comenzó con su puesta a punta para los partidos de la fecha FIFA, cuyo primer rival será Colombia el próximo sábado, a las 8 de la noche (hora de nuestro país), en la cancha del M&T Bank Stadium de Baltimore, Maryland. Y en medio de esto, se conoció a través de un comunicado de prensa que el volante Alan Cervantes, del registro del América, no podrá estar a causa de una lesión muscular que lo afectó en las últimas horas. En su puesto fue llamado Isaías Violante, quien se unirá a los entrenamientos en el Centro de Alto Rendimiento de la Federación Mexicana de Fútbol."La dirección deportiva de Selecciones Nacionales informó que la baja del futbolista de 28 años de edad se debe a una molestia muscular, la cual se presentó tras el clásico nacional contra Chivas, que terminó con un empate 2-2 en la Jornada 9 del Apertura 2026", se leyó en una nota publicada por el diario 'La Razón', con respecto a las novedades de los 'manitos'.Hay que indicar que México se medirá con la Selección Colombia el 26 de septiembre, en el debut del DT Márquez; el 29 de septiembre rivalizará con Perú, en Nueva Jersey; el 3 de octubre el compromiso es contra Estados Unidos, en Arizona; y contra de Chile, el 6 de octubre en Los Ángeles, California.Acá el listado de convocados de México para enfrentar a Colombia:ArquerosRaúl Rangel (Chivas de Guadalajara)Óscar García (Club León)Álex Padilla (Athletic de Bilbao)DefensasJohan Vásquez (Genoa)César Montes (Lokomotiv)Víctor Guzmán (Rayados de Monterrey)Israel Reyes (América)Everardo López (Toluca)Jorge Sánchez (Atlas)Jesús Gallardo (Toluca)Mateo Chávez (AZ Alkmaar)Diego Campillo (Chivas)MediocampistasErik Lira (Cruz Azul)Luis Chávez (Dinamo Moscú)Obed Vargas (Atlético de Madrid)Jeremy Márquez (Cruz Azul)Orbelín Pineda (Rayados de Monterrey)Álvaro Fidalgo (Real Betis)Denzell García (FC Juárez)Gilberto Mora (Tijuana)Luis Romo (Chivas de Guadalajra)DelanterosRoberto Alvarado (Chivas de Guadalajara)Hugo Camberos (Chivas de Guadalajara)Hirving Lozano (LA Galaxy)Santiago Giménez (Porto)Armando González (Olympiacos)Germán Berterame (Inter Miami)Santiago Sandoval (Chivas de Guadalajara)Isaías Violante (Club América)
