La historia entre el odontólogo cartagenero Carlos Parra, de 46 años, y Natalia Vidales, influencer de contenido gastronómico y excandidata al Reinado del Mar Bolívar, comenzó en el año 2022. Tras cinco meses de noviazgo y un año de convivencia, la pareja contrajo matrimonio. En noviembre de 2023, la pareja recibió la noticia del embarazo. Sin embargo, la convivencia empezó a deteriorarse a los tres meses de gestación debido a fuertes discusiones de pareja. Parra admitió la existencia de altercados verbales en el hogar. Tras estos episodios, la mujer abandonó la residencia conyugal para trasladarse a la casa de sus padres. Séptimo Día conoció detalles de lo que vino después. A partir de la separación, el conflicto escaló a instancias legales. Luego, Vidales presentó una denuncia por presunta violencia intrafamiliar ante la Comisaría Primera de Cartagena. No obstante, el odontólogo rechazó categóricamente las acusaciones: “No existía ninguna violencia para con ella, porque jamás existió. No hay pruebas, no hay absolutamente más nada”.Las medidas de la Comisaría de FamiliaEl 11 de junio de 2024, la Comisaría de Familia Zona Norte emitió un auto donde determinó que no existió violencia física ni económica por parte de Parra, señalando que se trataba de agresiones verbales mutuas. En consecuencia, el despacho ordenó una medida de protección temporal para ambas partes y compulsó copias a la Fiscalía General de la Nación.Como parte del proceso penal, Vidales fue valorada por el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses el 6 de agosto de 2024, cinco días antes del parto. Los informes periciales concluyeron que la mujer no presentó incapacidad médico-legal, huellas de maltrato físico reciente ni secuelas psicológicas vinculadas a los hechos denunciados.Parra denunció que durante la etapa final del embarazo la comunicación fue cortada por completo. “Me tenía bloqueado de WhatsApp y de llamada. Yo veía que todo estaba transformándose en algo muy oscuro, algo muy tenebroso, sabía que no iba a ver a mi hijo”, relató sobre el distanciamiento.Registro el niño como "madre soltera"El 11 de agosto de 2024 nació el menor en el Hospital Serena del Mar de Cartagena. Parra aseguró que se enteró del nacimiento al día siguiente por intermedio de una persona allegada. Al acudir al centro médico, el personal le impidió el ingreso alegando una orden de restricción familiar. No obstante, la defensa técnica del padre aclaró que no existía ninguna orden judicial o administrativa que le impidiera ver a su hijo.Adicionalmente, Parra descubrió que el recién nacido fue inscrito en la notaría sin sus apellidos. Según las denuncias penales instauradas por su defensa, Vidales registró al niño como madre soltera afirmando desconocer el paradero del padre. La situación fue corregida diez días después, cuando Parra tramitó el reconocimiento formal de paternidad tras demostrar el pago continuo de cuotas alimentarias desde la gestación.Ante la imposibilidad de acordar visitas voluntarias, Parra acudió al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y posteriormente instauró una acción de tutela. El fallo ordenó un ciclo inicial de visitas virtuales programado para el 4 de diciembre de 2024. La diligencia no se materializó debido a que la madre no se conectó a la llamada, argumentando ante los funcionarios temores por su seguridad.Posteriormente, el 13 de marzo de 2025, el Juzgado Octavo de Familia de Cartagena fijó un régimen presencial de visitas quincenales en un centro zonal del ICBF. A pesar de la orden judicial, Parra sostuvo que las diligencias se dilataron de forma sistemática. El 28 de agosto de 2025, las partes firmaron un divorcio por mutuo acuerdo en el que se reafirmó el esquema de visitas.El único encuentro presencial entre Carlos Parra y su hijo se produjo el 13 de septiembre de 2025 en las instalaciones del ICBF en Cali, cuando el menor tenía un año, un mes y dos días de nacido. “Fue un momento mágico”, expresó Parra, quien precisó la duración del contacto: “fueron solamente 2 horas 45 o 2 horas y 40 minutos”.¿Falsificación de documentos?Doce días después del encuentro presencial, Parra recibió información que indicaba que el menor había permanecido fuera del país durante más de ocho meses sin su consentimiento. De acuerdo con las certificaciones emitidas por Migración Colombia, el niño salió del territorio nacional rumbo a España por el aeropuerto El Dorado y reingresó el 26 de agosto de 2025 por Cali.Para autorizar la salida del menor se presentó ante las autoridades migratorias una escritura pública presuntamente otorgada en la Notaría Sexta de Cartagena. Parra negó rotundamente haber firmado autorización alguna: “No es mi firma. Falsificaron mi firma. Yo nunca voy a firmar un documento donde le voy a dar la salida del país a mi hijo”.Por su parte, la notaria sexta de Cartagena, Marta Méndez, ratificó la falsedad del documento público presentado ante los controles migratorios: “Es totalmente falso. Ese año ni siquiera llegamos a este número de escrituras. Esta no es mi firma”. Méndez advirtió además sobre la proliferación de tramitadores en el centro histórico de la ciudad dedicados a la falsificación de firmas notariales para trámites de menores.Ante las irregularidades detectadas en el documento de salida, la Notaría Sexta de Cartagena y la defensa de Carlos Parra interpusieron denuncias penales ante la Fiscalía General de la Nación por los delitos de falsedad en documento público y fraude procesal en contra de Natalia Vidales. Germán Pérez, abogado penalista de la defensa de Parra, enfatizó el objetivo de las acciones legales: “No es una persecución que se está ejerciendo en contra de la señora Natalia, es la única herramienta que el señor Carlos Parra tiene hoy para defenderse de las acusaciones injustas que está haciendo la señora Natalia para evitar que el señor vea a su hijo”.En paralelo, se tramita un incidente de desacato y acciones legales por la falta de respuesta detallada de Migración Colombia respecto a los controles aplicados al momento del chequeo del menor. Asimismo, el proceso por presunta violencia intrafamiliar se encuentra en etapa de juicio oral ante el Juzgado 14 Penal Municipal de Cartagena.Actualmente, al cumplirse dos años del nacimiento del menor, Carlos Parra continúa requiriendo a las autoridades judiciales el cumplimiento de los esquemas de visita decretados por los jueces de familia. Parra concluyó sobre el tiempo transcurrido lejos de su hijo: “Me he perdido de sus primeros pasos, de sus primeras palabras, de su primer llanto. Me he perdido de su primer abrazo”.Natalia Vidales no accedió a conceder una entrevista al equipo de Séptimo Día, a pesar de que el programa se comunicó con ella en repetidas ocasiones para conocer su versión de los hechos.
Marelbys Meza pasó de niñera de Laura Sarabia, quien fue una de las personas más cercanas al gobierno de Gustavo Petro, a ser testigo protegido. Cuenta cómo llegó a la casa de la Entonces jefe de gabinete, por recomendación de Armando Benedetti y su esposa y del escándalo en el que terminó por la supuesta pérdida de una alta suma de dinero.
Deisy Guanaro nació hace 39 años en una vereda campesina del departamento de Casanare y, lamentablemente, su infancia quedó marcada por el conflicto armado en Colombia. Un año antes de su secuestro, grupos armados se llevaron a sus dos hermanos, quienes en ese momento tenían 13 y 14 años, y posteriormente supo que fueron asesinados. "A mí no me gusta esa palabra reclutamiento, me gusta es como es: secuestro", subrayó en entrevista con Los Informantes.Deisy Guanaro recuerda, como si hubiera sido ayer, la noche en la que fue secuestrada cuando apenas tenía 10 años: alrededor de las 9:00 p.m., una camioneta blanca de platón llegó a su vivienda y, pese a las desesperadas súplicas de su madre, los guerrilleros la subieron al vehículo a la fuerza. Las palabras de su mamá, así como la imagen de ella de rodillas en la carretera en medio de la oscuridad, se le quedaron para siempre: "No, esto es increíble. Ella no es una mujer adulta, ella es una niña, tiene 10 años, va a cumplir 11. Por Dios santísimo, no se lleven mi hija. Vióleme a mí, por favor. Vióleme a mí, yo entrego mi cuerpo, pero no se lleve mi bebé", les decía a los sujetos, que hicieron caso omiso y se la llevaron.Los horrores que vivióTras ser trasladada en un recorrido que duró varios días junto a un grupo de aproximadamente 40 niños y niñas reclutados en diversas veredas, fue llevada al campamento general del Frente 28 de las Farc. Allí le asignaron el alias de ‘Yira’ y hasta le prohibieron llorar.Antes de cumplir los 11 años y sin haberse desarrollado físicamente, fue sometida a un procedimiento médico forzado para la colocación de un anticonceptivo intrauterino conocido como la T de cobre. La agresión fue ejecutada en la montaña por dos hombres y una mujer: “Yo perdí el conocimiento, yo sentía que no podía respirar porque el dolor era en la cadera. Ella me dice: 'Colóquese los pantalones, no va a llorar y se va para su caleta'. Me desgarraron, yo siempre digo que me desgarraron no solo el útero, sino me desgarraron el alma".¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATAApenas ocho días después del procedimiento, padeciendo una severa hemorragia, fue víctima de abuso sexual por parte de un combatiente de aproximadamente 50 años. Ese día, el agresor la abordó indicándole "a partir de esta noche usted va a ser mi socia" y hacia las 7:00 p.m. la llevó a su cambuche y la violentó. Además, el sujeto le tatuó su nombre en la piel para marcar la agresión: “todos los días veía ese nombre y me recordaba el daño que me habían hecho”.De los abusos al ICBF Cuenta, además, que Griselda Lobo, más conocida con el alias de Sandra Ramírez y quien luego de la firma de la paz se convirtió en senadora de la República, preparaba a las niñas para que guerrilleros cometieran todo tipo de vejámenes. Un día, “en brasier y calzones, nos dice esa señora ‘empiecen a desfilar por el lado’ donde estaban todos los borrachos drogados de los comandantes de los bloques y del secretariado en ese entonces de las Farc y, desafortunadamente, ese día me escoge a mí Pablo Catatumbo, el que ahora lo vemos como honorable congresista”, reveló agregando que no fue una sola vez, sino que este tipo de violaciones “asquerosas y humillantes” ocurrieron en varias ocasiones. Por ello, años después denunció ante la JEP a la congresista.Deisy Guanaro estuvo en las garras de las Farc desde el año 1996 hasta el 2001 y en un enfrentamiento en el que la mandaron, junto a otros niños que lamentablemente murieron, como ‘carne de cañón’ finalmente fue rescatada por el Ejército y, posteriormente, enviada al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), en donde le ayudaron a sanar sus heridas físicas y emocionales.Hoy, tiene tres hijos, logró reencontrase con su madre y su padre muchos años después, pero no pudo quedarse en el pueblo en el que ellos viven porque, de nuevo, la amenazaron para salir de allí. Armada de valor para enfrentarse a su pasado, su historia es la voz de mujeres que se ven reflejada en ella. 24 años después, regresó al ICBF, el lugar que fue su casa cuando logró salir de la selva, y ahora es asesora de la dirección general: “yo no quiero ver más niños reclutados, porque yo fui una niña de esas”.“Aquí el que debe sentir vergüenza es el abusador, porque ese es el secreto de los victimarios, la vergüenza de sus víctimas. Cuando uno siente vergüenza, no denuncia”, puntualizó.
El departamento de Sucre se sumió en el dolor y la indignación tras confirmarse el trágico destino de Armando Luis Rivero Manjarrés, un reconocido rector de colegio, gestor cultural, periodista y locutor de radio de 44 años. La desaparición del líder social, reportada el 12 de julio de 2024, activó una intensa búsqueda que develó un escalofriante entramado familiar. Séptimo Día conoció detalles de la investigación y habló con algunos de los señalados.James Chamorro Manjarrés, hermano del profesor, describió el profundo vacío que dejó su pérdida: "Fue prácticamente mi padre de crianza, a pesar de que él no tuvo hijo biológico. Él crio a mis hermanos, a otro primo y a mí". Asimismo, su sobrina Miriam Toscano Rivera resaltó sus valores: "Él es una persona demasiado educada, fue una persona muy recta en sus cosas y siempre quería que fuéramos así rectos y que estudiáramos".La última imagen con vida de Rivero se registró en Sincelejo, cuando salía en su camioneta gris acompañado de su hijastro, Yofran Orozco Perea, de 26 años.Al día siguiente de su desaparición, el 13 de julio la camioneta apareció incinerada en zona rural de Tuchín, Córdoba, un hallazgo que descompensó a Juana Perea, su pareja y mamá de Yofran Orozco: "Una experiencia muy horrible porque, o sea, yo nunca llegué a pensar que lo iba a encontrar así o que yo lo iba a ver así nunca mi vida".El rastreo telefónico que rompió la coartadaEl 17 de julio de 2024, cinco días después de su desaparición, las autoridades hallaron el cuerpo sin vida del profesor bajo un puente en el corregimiento de San Luis, Sampués. La necropsia confirmó que el docente murió tras recibir varios impactos de bala en el costado izquierdo.Entonces, la clave para resolver el crimen estuvo en el rastreo técnico de las empresas de telefonía celular. Los investigadores de la Sijín descubrieron que, a pesar de asegurar que se encontraba en su casa, el teléfono celular de Yofran Orozco arrojó actividad en el punto exacto y a la hora en que se abandonó el cadáver. Adicionalmente, el rastreo probó que el joven ya coordinaba llamadas para planificar la repartición de los bienes de su padrastro antes de confirmarse su hallazgo.Tanto el joven como su madre fueron capturados el 1 de octubre de 2024.La cruda confesión tras las rejasAunque inicialmente no aceptó los cargos ante los juzgados, Yofran Orozco terminó por confesar su autoría en una audiencia judicial: "Quiero aprovechar esta oportunidad para pedirle perdón público a mi madre, a Dios; que todas las personas que participaron para su ejecución, incluyéndome, pagaremos el precio de nuestro error".Recientemente, desde la cárcel de Sincelejo, Orozco rompió el silencio ante las cámaras de Séptimo Día y detalló las motivaciones de su crimen, atribuyéndolo a supuestos abusos pasados y celos: "Es un cúmulo que se puede dar de celos, no de celos de amor, sino un cúmulo de celos, de traición, de esa situación que fue lo que ocasionó la maximización de querer matarlo".El proceso continúa en etapa de juicio y mientras él está recluido en una cárcel, su mamá quedó en libertad por vencimiento de términos, al igual que otros tres posibles implicados. Entre tanto, la familia de la víctima clama para que el caso no quede impune.
En medio del profundo dolor y la devastación que ha dejado el reciente terremoto en Colombia, el país está presenciando una de las mayores muestras de solidaridad de su historia reciente. Empresas, gremios, fundaciones, comerciantes y miles de ciudadanos se han movilizado de forma masiva para llevar auxilio a quienes hoy lo han perdido todo. Las donaciones de alimentos, elementos de aseo, transporte, conectividad y recursos económicos no dejan de fluir bajo una consigna compartida de norte a sur: “Ayudar nos acerca”.La respuesta del sector productivo nacional ha sido inmediata y contundente. Desde Cartagena, en el marco del Congreso Empresarial de la ANDI, se gestó la campaña Empresas Unidas por Colombia. Bruce Mac Master, presidente del gremio, anunció que la meta de recaudación superó rápidamente las expectativas iniciales: "En estos últimos minutos logramos otra vez sumar más de 1.000 millones de pesos adicionales, de manera que ya vamos por 15.000 millones [de pesos], y la verdad es que son menos de 24 horas que hemos tenido". (Lea también: Abecé para acceder a servicio gratuito de Starlink en Colombia: ¿quiénes pueden tomarlo?)El líder gremial añadió: "Hemos tenido, yo diría, una respuesta conmovedora. Afortunadamente, la solidaridad es una de esas características colombianas que se está viendo hoy en día en este congreso" y detalló que esta movilización empresarial se canaliza a través de cuatro vehículos principales:Distribución de alimentos y bebidas: en coordinación con la red de 24 bancos de alimentos del país, ya se han distribuido entre 3.000 y 4.000 millones de pesos en provisiones esenciales.Medicamentos: alianzas con las IPS para asegurar el abastecimiento de medicamentos esenciales en todo el territorio afectado.Logística y servicios: activación de transporte y conectividad para las zonas de desastre.Banco de materiales para la construcción: iniciativa clave orientada al mediano y largo plazo para apoyar la reconstrucción de las comunidades afectadas.Empresas que han destinado ayuda por el terremoto en ColombiaD1: ha hecho un aporte de 1.000 toneladas de producto equivalentes a unos 5.000 millones de pesos. Christian Bäbler, presidente de la cadena de supermercados, explicó que se ha donado de dos maneras: “Una es directamente a través del Banco de Alimentos, donde ellos nos piden el artículo o producto que necesitan y nosotros lo enviamos allá, y la segunda forma es comprando un kit por parte de nuestros clientes que tenemos cuatro a disposición en las tiendas, para que por cada kit que un cliente compre, nosotros aportamos uno adicional". (Lea también: Tiendas D1 entrega 1.000 toneladas de ayuda a afectados por el terremoto en Colombia)Avianca: mediante la campaña Colombia, un solo corazón y mediante cinco vuelos ya ha llevado 150 toneladas de ayuda humanitaria a los departamentos más afectados.Ecopetrol: destinó 5.000 millones de pesos para kits de ayuda humanitaria, activó un voluntariado corporativo y programó una jornada de donación de sangre entre el 14 y el 19 de agosto. Juan Carlos Hurtado, presidente (e) de la petrolera, señaló que han estado "aportando kits de alimentación, kits de aseo, agua potable [y] aportes en movilización aérea".Alquería: dispuso de 500 millones de pesos para la emergencia, 8.000 litros de diversos productos y facilitó cinco de sus carrotanques de leche para transportar agua potable (dos enviados a Pereira y tres solicitados para el Chocó).Starbucks: anunció una donación de 100.000 dólares para llevar agua potable a través de tres fundaciones activas en Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas.DIAN: entregó 86.000 millones de pesos en mercancías aprehendidas y ayudas físicas, incluyendo ropa, calzado, radios de comunicación, artículos electrónicos y elementos para el hogar.Grupo Trinity: su CEO, Iván Trujillo, confirmó que tras coordinar con la ministra de Cultura, Paola Holguín, el alcalde de Manizales y la Iglesia católica, suministrarán el acero necesario para la reconstrucción del emblemático monumento de la catedral de Manizales.Proantioquia: está llevando técnicos a Chocó, Risaralda, Valle del Cauca y Caldas para verificar las más de 87.000 viviendas que resultaron afectadas por el terremoto.***Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Cuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.
En medio de la emergencia provocada por el reciente terremoto en Colombia que ha dejado a miles de familias en condiciones de vulnerabilidad, la solidaridad del sector privado se ha convertido en un pilar fundamental para la atención de la tragedia. Entre las respuestas más contundentes destaca la de Tiendas D1, la cadena de descuento líder en Colombia, que ha anunciado un despliegue masivo de recursos y logística para asegurar que la ayuda llegue a los rincones más afectados del territorio nacional.Esta iniciativa no es menor. Se trata de un compromiso que involucra la entrega de 1.000 toneladas de productos, una cifra que representa una inversión aproximada de 5.000 millones de pesos. La noticia se dio a conocer en el marco del Congreso Empresarial de la ANDI en Cartagena, donde el gremio, bajo la campaña "Empresas Unidas por Colombia", ha logrado recaudar cifras millonarias para atender la crisis.¿Cómo funcionará la entrega de ayudas? La estrategia de Tiendas D1 para llegar a las zonas de desastrePara garantizar que el apoyo sea efectivo y oportuno, la compañía ha diseñado un plan de acción dual que aprovecha su robusta infraestructura logística. Con más de 3.000 puntos de venta distribuidos en todo el país, D1 busca optimizar la entrega de productos de primera necesidad, especialmente alimentos no perecederos y artículos de aseo. Christian Bäbler, CEO de Tiendas D1, explicó detalladamente cómo se materializará este aporte: "Lo que hemos decidido es aportar una donación de 1.000 toneladas en producto que equivale a unos 5.000 millones de pesos en valor de dos formas. Una es directamente a través del Banco de Alimentos donde ellos nos piden el artículo o el producto que necesitan y nosotros lo enviamos allá donde ellos nos prioricen". Esta coordinación con la red de los 24 bancos de alimentos del país permite que la ayuda no sea aleatoria, sino que responda a las necesidades técnicas y nutricionales identificadas en los censos de damnificados. Según el último reporte, la cadena ya ha despachado 283 toneladas a través de este mecanismo, demostrando una capacidad de reacción inmediata ante la catástrofe.La segunda vertiente de esta gran movilización busca activar la solidaridad de los ciudadanos que día a día visitan los establecimientos de la cadena. El CEO de la compañía informó que se ha puesto a disposición de los clientes cuatro tipos de kits en sus tiendas, diseñados específicamente para cubrir las necesidades básicas de una familia en situación de emergencia. Este sistema de "espejo" o duplicación de donaciones potencia el alcance de la ayuda ciudadana, convirtiendo cada acto individual en un beneficio doble para quienes lo perdieron todo en departamentos como Chocó, Valle del Cauca, Risaralda y Caldas.Respaldo institucional: el papel de Valórem y el grupo Santo Domingo en la emergenciaCabe destacar que el alcance de esta operación cuenta con el respaldo de una de las estructuras empresariales más sólidas del país. Tiendas D1 es una cadena de descuento líder en Colombia, propiedad mayoritaria del Grupo Valórem, el holding de inversiones empresarial de los Santo Domingo. Este vínculo permite que la gestión de las ayudas no solo sea un esfuerzo aislado de la tienda, sino que esté articulada con la Fundación Santo Domingo, entidad que coordina las acciones junto al Gobierno nacional y la Oficina de la Primera Dama.La especialidad de la compañía en estos momentos críticos radica en su eficiencia operativa. Al respecto, Bäbler enfatizó: "Tengo que decir que también es a través de la fundación, porque es quien está articulando, la Fundación Santo Domingo, y a su vez en coordinación con el Gobierno, donde nosotros realmente somos especialistas es en logística y en tener producto disponible. Es por eso que a través del Banco de Alimentos ellos nos dicen dónde necesitan y qué necesitan y nosotros lo aportamos a través de nuestra logística".La respuesta de Tiendas D1 se suma a una "ola de solidaridad" en el sector empresarial colombiano. Durante el encuentro de la ANDI, se informó que la cifra recaudada por diversas compañías ya supera los 15.000 millones de pesos en menos de 24 horas. Empresas de otros sectores, como Avianca, Ecopetrol y Alquería, también han dispuesto maquinaria, transporte aéreo y recursos financieros para la causa.Sin embargo, el reto que viene es la reconstrucción estructural. Mientras la ayuda humanitaria inmediata, como la de D1, alivia el hambre y las necesidades básicas, los líderes gremiales y expertos ya advierten que el siguiente paso es la recuperación de las más de 87.000 viviendas afectadas. Por ahora, el foco se mantiene en la logística de abastecimiento. La capacidad de Tiendas D1 para mantener el flujo de alimentos hacia zonas aisladas, como el corregimiento de La Florida, en el Valle del Cauca, donde el 90 % de las casas colapsaron, resulta vital. Como lo han manifestado diversos sectores en esta cobertura de Noticias Caracol, en momentos de tragedia, la organización y la rapidez en la entrega de suministros físicos son las herramientas que permiten a las comunidades damnificadas empezar a vislumbrar un nuevo comienzo.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. Tiene reportería propia de Noticias Caracol.ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
En cajas de supermercados como Tiendas D1, Ara, Ísimo y otras cadenas, es común que el cajero pida el número de cédula antes de finalizar la compra. Esta práctica no es un capricho del negocio ni una decisión del cajero. Tiene relación con reglas de la DIAN, con el manejo de facturas y con el registro de las ventas.En Colombia, la DIAN exige que muchos comercios manejen la facturación electrónica. Esto significa que cada compra puede quedar registrada en un sistema digital. Para emitir una factura completa, el sistema pide datos del comprador, entre esos el número de documento.El número de cédula permite que la venta quede asociada a una persona. No siempre es obligatorio para compras pequeñas, pero varios supermercados lo solicitan de forma general para evitar errores en el registro. Así aseguran que la información enviada a la DIAN quede organizada.¿Cuál es la diferencia entre factura y tiquete de compra?Cuando una persona no da su cédula, el sistema suele generar un documento simple, conocido como tiquete o factura sin identificación. Este tipo de comprobante cumple una función básica: mostrar el valor pagado. En cambio, cuando se entrega la cédula, se genera una factura con identificación. Esta factura tiene más datos y puede ser usada para algunos trámites, como soportes de gastos personales o procesos contables en el caso de trabajadores independientes o empresas.Noticias Caracol también habló con el encargado de uno de los puntos Ara en Bogotá, quien señaló que el uso de la cédula también ayuda a los supermercados a llevar un control de sus ventas. Cada transacción queda registrada con más detalle, lo que permite revisar datos en caso de devoluciones o reclamos. Por ejemplo, si una persona necesita cambiar un producto, el sistema puede ubicar la compra con mayor facilidad si está ligada a un número de documento. Esto reduce problemas y evita discusiones en el punto de venta.Otro punto clave es el uso de la información para programas de clientes. Algunos supermercados usan la cédula para identificar compras frecuentes y ofrecer descuentos o acumulación de puntos.Aunque no siempre el cliente se inscribe en un programa, el dato permite al negocio analizar hábitos de compra. Con esto pueden ver qué productos se venden más, en qué horarios, y cómo cambia el consumo. Este análisis no depende solo del nombre de la persona, sino de la relación entre el documento y las compras realizadas en el tiempo.¿Es obligatorio dar la cédula?No en todos los casos. Para compras de bajo valor, el cliente puede negarse a dar su número de documento. El comercio igual puede emitir un comprobante simple. Sin embargo, algunos cajeros piden la cédula por rutina o porque el sistema la solicita de forma automática. Esto no significa que sea una exigencia legal en cada compra, sino una práctica adoptada por el negocio.El uso de la cédula implica manejo de datos personales. Las empresas deben cumplir normas de protección de datos en Colombia. Esto quiere decir que no pueden usar la información sin control ni compartirla sin autorización. El cliente puede preguntar para qué se usa el dato y, si lo desea, puede limitar su entrega en ciertos casos.ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
Tiendas D1 lanzó ofertas en pescado para Semana Santa este 2026. La estrategia se da en un momento de alta demanda de pescado en el país, teniendo en cuenta que varios colombianos aumentan su consumo de mojarra, nicuro, bocachico, pescado seco y más durante esta semana religiosa. Noticias Caracol le comparte los precios del pescado en D1, además de Éxito y Olímpica.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Precios de la mojarra y otros pescados en Tiendas D1Durante Semana Santa, la mojarra —también conocida como tilapia roja— es uno de los pescados más comprados en Colombia, seguido por el bagre, el nicuro, el bocachico y más. No obstante, en esta oportunidad, Tiendas D1 lanzó una promoción en el filete de atún, que bajó de precio a $18.950 por 300 gramos. Estos son los precios completos del pescado en la cadena de supermercados D1:Camarón precocido Captain Bay 400 g: $20.950Cazuela de mariscos Pesqueros 400 g: $9.950Filetes de salmón Captain Bay 350 g: $21.950Filetes de tilapia Captain Bay 400 g: $13.950Lomitos de tilapia Captain Bay 454 g: $7.700Mezcla de mariscos Captain Bay 500 g: $10.950Mojarras enteras Captain Bay 1.000 g: $16.700Postas de basa Captain Bay 400 g: $7.990Trucha arcoíris Captain Bay 800 g: $23.900Filete de atún 300 g: $18.950Precios del pescado en Éxito para Semana Santa 2026Tilapia o mojarra Pietrán natural 500 g: $29.900Filete de tilapia o mojarra TAEQ congelado 540 g: $16.900Tilapia roja o mojarra roja fresca (por libra): $9.500Tilapia o mojarra SMN fresca (por libra): $9.950Filete de salmón premium (por libra): $24.375Filete de tilapia o mojarra fresco (por libra): $19.900Filete de salmón Antillana congelado 450 g: $67.800Filete de basa fresco (por libra): $16.950Trucha mariposa fresca (por libra): $13.455Filete de salmón PESCO refrigerado 425 g: $38.480Leche de coco Antillana 250 ml: $4.800Postas de bagre fresco (por libra): $24.200Lenguado sin piel 910 g: $19.900Filete de tilapia o mojarra Antillana congelada 360 g: $25.100Filete de tilapia o mojarra Antillana congelada 800 g: $53.400Filete de salmón Pietrán natural 420 g: $58.000Trucha mariposa TAEQ congelada: $29.800Filete de salmón Brigohger congelado 450 g: $62.900Camarón Antillana mega tigre precocido 400 g: $45.300Camarón artesanal pague 1 lleve 2 (300 g): $29.900Camarón PESCO tigre precocido 400 g: $31.980Camarón Antillana tigre precocido 400 g: $55.800Camarón Frescampo grande 400 g: $32.000Precio de la mojarra y otros pescados en OlímpicaSupermercados Olímpica también ajustó su oferta de pescado para Semana Santa. La mojarra roja se comercializa en su sección de pescadería en presentación fresca, con peso medido en kilogramos. Los precios pueden variar por ciudad, pero el valor de referencia a nivel nacional se ha mantenido constante en los últimos días.Filete de tilapia Antillana al vacío 450 g: $19.920Lebranche criollo fresco por kilo: $9.450Salmón premium coho Medalla de Oro 3 porciones (450 g): $34.990Mojarra roja por kilo: $19.000Filete de salmón Antillana precio especial x2 unidades: $83.920Filete de tilapia Medalla de Oro 500 g: $16.990Filete de tilapia importada por kilo: $23.940Filete de tilapia Antillana 1 kilo (Mercabasto): $42.720Salmón premium salar Medalla de Oro 3 porciones (450 g): $38.990Pescado seco por kilo: $26.450Filete de salmón Antillana premium 450 g: $54.240Camarón precocido Medalla de Oro 450 g: $22.390Filete de tilapia precio especial x2 unidades: $33.200Camarón precocido Jumbo 450 g: $30.090Camarón Antillana 180 g x2 unidades: $24.720Filete de salmón Medalla de Oro premium salar: $69.990Camarón Antillana artesanal 500 g: $39.440Filete de róbalo Antillana al vacío 450 g: $47.120Filete de salmón Pesco 425 g: $50.168Mojarra tilapia sin marca por kilo: $12.980Camarón Pesco tigre precocido 400 g: $42.304Filete de tilapia Pesco 700 g: $36.816Mix de mariscos Ancla & Viento 800 g: $24.192Palmito de cangrejo Antillana 454 g: $13.200Camarón Antillana mega tigre precocido 500 g: $35.920Trucha mariposa Pesco por kilo: $25.116Filete de róbalo Ancla & Viento 450 g: $42.000Filete de salmón Pesco 300 g: $33.520Camarón Antillana tigre 600 g extra contenido: $45.200Langostino Pesco jumbo 300 g: $33.928Recuerde que aunque los precios son un factor determinante, las autoridades sanitarias y los gremios del sector siempre recomiendan revisar el estado de conservación del producto, especialmente en pescados frescos y descongelados. En el caso de supermercados como D1, la venta de mojarra congelada reduce el riesgo de rupturas en la cadena de frío y facilita la planeación del consumo durante la semana. ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
La empresa del sector retail Tiendas D1 anunció la apertura de varias oportunidades laborales para fortalecer sus operaciones logísticas, administrativas y comerciales. Las ofertas están dirigidas a perfiles con diferentes niveles de formación y experiencia, desde cargos asistenciales hasta posiciones de liderazgo en operaciones y ventas.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Las personas interesadas en estas convocatorias pueden consultar los requisitos completos y realizar el proceso de postulación a través de plataformas de empleo donde la empresa publica sus ofertas. La compañía recuerda que los procesos de selección no tienen ningún costo para los aspirantes y recomienda verificar siempre la información en canales oficiales.Las vacantes disponibles para trabajar en Tiendas D1Jefe de cava en cuartos fríosEntre las vacantes disponibles se encuentra el cargo de Jefe de Cava o jefe de bodega en cuartos fríos, con lugar de trabajo en el municipio de Sibaté, en Cundinamarca. Para este puesto la compañía busca profesionales en áreas administrativas, logísticas o afines que cuenten con al menos cuatro años de experiencia en procesos relacionados con almacenamiento en cuartos fríos, manejo de inventarios y supervisión de personal.De acuerdo con la información publicada, la persona seleccionada deberá coordinar las actividades del área encargada del manejo de productos refrigerados dentro del centro de distribución. Entre sus responsabilidades está garantizar que los pedidos sean preparados de forma correcta y dentro de los tiempos establecidos, además de verificar que la mercancía mantenga las condiciones adecuadas para su transporte hacia los puntos de venta. El salario ofrecido para este cargo se encuentra entre 2,5 y 3 millones de pesos mensuales, con contrato a término indefinido y beneficios como servicio de casino.Jefe de pickingOtra de las vacantes publicadas corresponde al cargo de Jefe de Picking, también con sede en Sibaté. Este puesto está orientado a profesionales en logística, ingeniería industrial o carreras administrativas que tengan experiencia en procesos de preparación de pedidos dentro del sector de alimentos o consumo masivo. La compañía señala que se requieren habilidades para liderar equipos operativos y seguimiento a indicadores de desempeño en operaciones logísticas. Para esta posición el rango salarial se ubica entre 3 y 3,5 millones de pesos, con contrato indefinido y turnos rotativos de trabajo.Radicador LogísticoDentro de las oportunidades dirigidas a perfiles técnicos o tecnológicos, la empresa también abrió la convocatoria para el cargo de Radicador Logístico, enfocado en la gestión documental y el control administrativo de los procesos de ingreso y salida de mercancía en los centros de distribución. La vacante está dirigida a tecnólogos o profesionales en logística con experiencia mínima de dos años en actividades como revisión de facturas, control de documentos para ingreso de vehículos y seguimiento a inventarios.Según la descripción del cargo, la persona seleccionada deberá validar órdenes de compra, registrar información en los sistemas de la empresa y apoyar el control de pedidos provenientes de diferentes regiones. Este puesto también se desarrollará en Sibaté y ofrece un salario entre 1,5 y 2 millones de pesos, con contrato indefinido y turnos rotativos.Supervisor de mantenimiento de flota pesadaEn el área técnica, la compañía también busca un Supervisor de mantenimiento de flota pesada, cargo dirigido a profesionales o tecnólogos con formación en mecánica industrial o áreas relacionadas. El perfil requiere experiencia en mantenimiento de vehículos de carga, motores diésel, sistemas eléctricos y elaboración de planes de mantenimiento preventivo. Esta vacante también se ubica en Sibaté, y el salario se maneja de forma confidencial.Jefe de zonaPor otra parte, dentro del área comercial, la empresa está en búsqueda de un Jefe de zona para el sur de Bogotá, quien será responsable de coordinar y supervisar la operación de varias tiendas ubicadas en localidades como Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar, Usme o San Cristóbal. Para este puesto se requiere formación profesional en áreas administrativas o comerciales y experiencia en el sector retail.Las funciones del cargo incluyen el seguimiento a indicadores de ventas, control de inventarios, supervisión del personal de tienda y análisis de variables como merma, productividad y disponibilidad de productos. Para esta posición el salario se encuentra entre 4,5 y 5,5 millones de pesos mensuales, además de beneficios como vehículo corporativo y seguro de vida.VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOLvgomezgo@caracoltv.com.co
El mercado de supermercados en Colombia vive una etapa de cambios constantes. Las personas revisan precios, comparan opciones y ajustan su forma de comprar. En ese escenario, los formatos que priorizan productos básicos y costos bajos ganaron espacio en barrios, ciudades intermedias y zonas de alto flujo. Ara y D1 se consolidaron con ese esquema, mientras otros actores observaron el comportamiento del consumidor y tomaron decisiones de fondo para no quedar atrás.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)Makro cambiará su enfoque y le hará competencia a D1 y AraLa cadena de supermercados Makro, conocida por su formato mayorista y por atender durante años a negocios y compradores de volumen, decidió cambiar su enfoque. El movimiento no busca abandonar su base histórica, sino ampliar su alcance. Makro redefine su propuesta para competir con las tiendas de descuento y conectar con personas que hacen mercado para el día a día.Este giro marca un punto importante en la historia de la compañía en el país. Makro reconoce que la forma de comprar cambió y que el precio ocupa un lugar central en cada decisión. Por eso, ajusta su estructura, su surtido y su mensaje para convertirse en una opción frecuente frente a Ara y D1.El gasto en los hogares se volvió más medido. Muchas personas ya no hacen compras grandes una sola vez al mes. Prefieren visitas cortas, varias veces por semana, y buscan lugares cercanos. En ese camino, las tiendas de descuento encontraron terreno para crecer.Makro analiza ese comportamiento y decide actuar. El formato mayorista, basado en grandes volúmenes, dejó de ser suficiente para responder a todos los perfiles de consumo. La compañía entiende que el comprador del hogar quiere precios visibles, productos esenciales y recorridos rápidos. El cambio no surge de una campaña puntual. Responde a una lectura del mercado y a la necesidad de seguir siendo relevante en un entorno donde Ara y D1 ganaron espacio con una propuesta clara y directa.Uno de los objetivos centrales del cambio es competir en precio. Makro busca convertirse en una opción más económica para el mercado diario. Para lograrlo, revisa su estructura de costos, sus acuerdos comerciales y su logística. La compra por unidad toma más relevancia. Ya no se trata solo de vender grandes cantidades. El consumidor que entra por pocos productos también encuentra precios que compiten con los de las tiendas de descuento. Makro le apostará a las marcas propiasEl fortalecimiento de las marcas propias es otro pilar del cambio. Makro amplía su portafolio con productos desarrollados junto a proveedores nacionales. Estas marcas permiten reducir intermediarios y ofrecer precios más bajos.Las marcas propias ocupan espacio en categorías clave del mercado diario. Alimentos, productos de limpieza y artículos de uso frecuente hacen parte de esta estrategia. Para el consumidor, representan una alternativa que se integra a la rutina de compra. Este enfoque ya fue probado por Ara, D1 e Ísimo, donde gran parte del surtido corresponde a marcas exclusivas. Makro sigue ese camino como parte de su ajuste al formato de descuento.Mikro 2.0: ¿de qué se trata esta transformación?Dentro de esta transformación aparece Mikro 2.0. Este concepto representa una evolución del formato orientado a compras rápidas y cercanas. Mikro busca atender zonas donde el consumidor prioriza la proximidad y la solución inmediata. Mikro 2.0 se apoya en un surtido concentrado y en una experiencia directa. El cliente entra, encuentra lo básico y sale en pocos minutos. Este esquema se adapta a barrios y zonas con alto movimiento diario.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos. ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
Las tiendas D1 son una cadena de comercio minorista de formato descuento que opera principalmente en Colombia. Su origen está vinculado al modelo de “hard discount”, un tipo de establecimiento que ofrece un número limitado de productos, con énfasis en bienes de consumo básico y alta rotación. La marca inició operaciones en el país a comienzos de la década de 2010 y, desde entonces, ha desarrollado una red de puntos de venta distribuidos en zonas urbanas y municipios intermedios.(Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)El modelo de las tiendas D1 se caracteriza por la comercialización de un surtido reducido en comparación con los supermercados tradicionales. La oferta suele concentrarse en alimentos procesados, productos de aseo, artículos de limpieza y algunos bienes de uso cotidiano. Una parte significativa del portafolio está compuesta por marcas propias o marcas exclusivas, lo que permite estandarizar procesos de abastecimiento y distribución. Uno de los artículos con los que llamó la atención el D1 es el sofá inflable, pues cuesta menos de 40 mil pesos, un precio bajo a comparación de otros comercios, donde puede llegar a costar hasta $200.000 dependiendo de ciertas características.Sofá del D1 que cuesta $36.000: cómo comprarloEl sofá inflable forma parte de una línea de artículos no alimentarios que la cadena de tiendas ha venido incorporando de manera periódica en sus puntos de venta. Estos productos incluyen elementos para el hogar, artículos de temporada y bienes de uso ocasional que se ofrecen en unidades limitadas y pueden variar según la disponibilidad de cada tienda. El producto corresponde a un sofá inflable individual, elaborado en material plástico y diseñado para inflarse manualmente o con bomba de aire. Según la información conocida, el artículo, cuyo precio es de $35.990, no requiere ensamblaje complejo y se comercializa como una opción de uso temporal, similar a otros muebles inflables que se encuentran en el mercado colombiano.Características del productoDimensiones plegado: 37 x 24.5 x 5.5 cmDimensiones abierto sin aire: 237 x 70 cmDimensiones inflado: 190 x 75 cmSi le interesa comprar el sofá inflable de Tiendas D1 lo único que debe hacer es ingresar a la página web de la cadena de supermercados, dirigirse a 'Extraordinarios' y ubicar el sofá. Finalmente, hacer clic en 'Agregar' para comprarlo. Si lo prefiere, puede acercarse a cualquier tienda D1, pero se debe tener en cuenta la disponiblidad del produto.En comercios como Mercado Libre hay sofás inflables cuyos precios inician desde $50.000, si es un modelo sencillo, y $265.000, si es un sofá impermeable con otras características.¿Cuántas tiendas D1 hay en Colombia?A enero de 2026, la cadena de Tiendas D1 cuenta con más de 2.500 establecimientos activos en Colombia, lo que la convierte en la red de comercio minorista de descuento con mayor número de puntos de venta en el país. Esta cifra ha sido confirmada por distintos medios económicos y especializados, que coinciden en señalar que la compañía cerró 2025 superando ese umbral y con presencia en cerca del 87 % del territorio nacional. Según declaraciones oficiales de la compañía, durante 2024 y 2025 se inauguraron más de 200 tiendas anuales, una dinámica que ha permitido consolidar su cobertura en ciudades principales, municipios intermedios y zonas donde históricamente no había grandes superficies comerciales. La distribución geográfica de las tiendas muestra una amplia dispersión territorial. D1 tiene puntos de venta en los 32 departamentos del país y en más de 500 municipios, lo que refleja una estrategia que no se limita únicamente a los principales centros urbanos. Regiones como Antioquia, Cundinamarca, Valle del Cauca, Bogotá y la Costa Caribe concentran una parte importante de los establecimientos, aunque la cadena también ha avanzado en zonas rurales y poblaciones de menor tamaño.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editaCuenta con información y reportería propia de Noticias Caracol.ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
Tiendas D1 es una cadena de tiendas de descuento en Colombia, conocida por ofrecer productos de consumo básico a precios bajos. Fundada en 2009 en Medellín, D1 fue la primera cadena de descuento en el país y opera bajo un modelo de "hard discount", lo que significa que mantienen los costos bajos al ofrecer una selección limitada de productos, muchos de ellos de marca propia.Si bien la cadena es reconocida principalmente por la venta de productos de consumo masivo, como alimentos y artículos de aseo, la inclusión de colecciones de temporada se ha convertido en una práctica recurrente. Con las fechas del calendario académico de 2026 ya establecidas para los colegios públicos de Bogotá, las familias comienzan a prepararse para el regreso a clases del próximo 26 de enero y uno de los principales movimientos en estos días previos es la compra de útiles escolares.La Secretaría de Educación del Distrito confirmó que, semanas previas a que comiencen las 40 semanas lectivas en el calendario escolar, muchos padres y acudientes deben comenzar a revisar listas de útiles escolares, ajustar presupuestos y adquirir los elementos necesarios para el desarrollo de las actividades escolares, como lo son lápices, colores, carpetas y artículos de organización como parte de los insumos básicos. Es por eso que, Tiendas D1 actualizó su sección de "Extraordinarios" con una variedad de productos escolares dirigidos a estudiantes de preescolar, primaria y secundaria.Lista de útiles escolares disponibles en D1 para el regreso a clases 2026CuadernosCuaderno doble 80 hojas rayado T26 – $4.490Cuaderno doble 80 hojas cuadriculado T26 – $4.490Cuaderno cosido 100 hojas rayado – $3.990Cuaderno cosido 100 hojas cuadriculado – $3.990Cuaderno doble o rayado Aletría – $3.990Cuaderno infantil 3D – $15.900Escritura y dibujoLápices triangulares HB (6 unidades) – $1.690 / $2.200Portaminas 0.7 mm – $3.490 / $3.650Set de bolígrafos grip gel (3 unidades) – desde $4.990Set de bolígrafos gel borrables (3 unidades) – $6.990Bolígrafos borrables Aletría (3 unidades) – $7.900Tajalápiz con depósito – $1.900Set de borradores nata (3 unidades) – desde $1.190Corrector líquido – $1.900Set corrector en cinta (2 unidades) – $5.990Colores y materiales artísticosColores triangulares con tajalápiz (12 unidades) – $4.990Crayones (12 unidades) – $4.990Set de plumones tradicionales (12 unidades) – $3.990Marcadores permanentes delgados (10 unidades) – $5.900Marcadores permanentes gruesos (4 unidades) – $4.900Marcadores metálicos (3 unidades) – $3.900Set de resaltadores mini (5 unidades) – $4.990Set de resaltadores (4 unidades) – $3.990Set de témperas con pincel – $4.500Plastilina colores (10 unidades) – $3.490Goma escarchada – $2.900Organización escolarCarpeta plástica con fuelle – desde $3.490Carpeta plástica tamaño oficio – $3.490Etiquetas adhesivas para marcar (64 unidades) – $4.900Organizador de escritorio – $19.900Planeador semanal tipo calendario – $5.990Mini agenda con esfero – $12.900Morrales, cartucheras y loncherasMorral Aletría – desde $29.900Morral juvenil – $39.900Morral con ruedas – $69.990Cartuchera licenciada 2 bolsillos – desde $6.990Cartuchera infantil – $19.900Lonchera con licencia – desde $21.990Lonchera térmica dos niveles – $19.900Alimentación y de uso diarioTermo infantil 420 ml – $19.900Portacomida con cubiertos (dos niveles) – $19.900Recipiente para sopa – $10.900Contenedores para snacks (3 unidades) – $9.900Set de cubiertos con estuche – $8.900Herramientas y complementosJuego geométrico – $4.900Set de geometría con compás – $7.500Tijera punta roma – $2.650Pegante líquido – $3.490Pegante en barra – $2.990Calculadora científica – $9.900Pizarra mágica LCD – $39.900Si le interesa comprar algunos de estos útiles escolares en Tiendas D1, la recomendación es acercarse a cualquiera de los puntos físicos, ya que su disponibilidad en línea generalmente es limitada. Si prefiere hacerlo en línea, recuerde que puede ingresar al sitio web oficial de la cadena, hacer clic en el botón "agregar" y digitar la ciudad, dirección de envío y método de pago.VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOLvgomezgo@caracoltv.com.co
Con la llegada de los últimos días de diciembre, miles de consumidores comienzan a organizar las compras pendientes para el cierre de año, que suele venir acompañado de cambios en la operación del comercio, especialmente en los primeros días de enero. Los productos que suelen encabezar las compras incluyen alimentos, productos de aseo o artículos básicos; por lo que conocer con anticipación los horarios de los supermercados es clave para evitar contratiempos.Por eso Tiendas D1 confirmó cómo será su operación durante la última semana del año y los primeros días de enero, que no será exactamente igual a la habitual, pues aunque la cadena continúa atendiendo al público en la mayoría de sus puntos de venta este 29 y 30 de diciembre, recordó que habrá ajustes asociados a las fechas festivas.Horarios en Tiendas D1 por fin de año 2025Durante el 31 de diciembre, las tiendas de la cadena sí prestarán servicio, pero podrían hacerlo con horarios especiales, los cuales pueden variar según la ciudad o el punto de venta. La empresa recomendó a los clientes verificar directamente en cada establecimiento y realizar las compras con antelación, especialmente teniendo en cuenta el aumento de la demanda típico de fin de año.Sin embargo, el cambio más importante en la operación se presentará con el inicio del 2026. Tiendas D1 confirmó que el jueves 1 de enero no habrá atención al público en ninguna de sus tiendas a nivel nacional. Ese día, todos los puntos de venta permanecerán cerrados y se suspenderá completamente la atención presencial.La medida se suma al cierre total que ya se aplicó el pasado 25 de diciembre, cuando la cadena tampoco abrió sus establecimientos con motivo de la celebración de Navidad. Según informó la compañía, estas decisiones hacen parte de la política interna de la empresa para permitir que sus colaboradores puedan descansar y compartir las fechas especiales con sus familias."D1Lover, anticipa tus compras en D1. En estas fiestas, queremos que nuestros colaboradores también disfruten con sus familias, por eso te recordamos que el 25 de diciembre y el 1 de enero ¡No abrimos!", indicó la cadena. ¿Qué hacer ante el cierre de Tiendas D1 el 1 de enero? Ante el cierre del primer día del año, la recomendación principal para los clientes es no dejar compras esenciales para el 1 de enero y anticiparse en los días previos. Productos de consumo diario, alimentos frescos y artículos de alta rotación podrían agotarse con mayor rapidez hacia el cierre del 31 de diciembre.La cadena también indicó que la atención se retomará con normalidad el viernes 2 de enero, cuando los establecimientos volverán a operar en sus horarios habituales. Mientras tanto, los días restantes de diciembre serán clave para quienes buscan cerrar el año con sus compras completas.Actualmente, Tiendas D1 es una de las cadenas de supermercados con mayor presencia en el país. Cuenta con más de 2.500 tiendas distribuidas en la mayoría de los departamentos, lo que convierte cualquier ajuste en sus horarios en un factor relevante para millones de consumidores. Este supermercado se caracteriza por sus descuentos y su cobertura a nivel nacional en ciudades intermedias y municipios. VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOLvgomezgo@caracoltv.com.co
Tiendas D1 es una cadena de supermercados que opera bajo un modelo de descuento duro en Colombia. El enfoque principal de esta empresa es ofrecer productos a precios reducidos mediante una estructura de costos optimizada. Su propuesta de valor se basa en eliminar intermediarios, contar con marcas propias y ajustar los gastos operativos para reflejar precios menores en el consumidor. (Síganos en Google Discover y conéctese con las noticias más importantes de Colombia y el mundo)La operación de D1 en Colombia abarca una presencia extensa. La compañía cuenta con más de 2.500 tiendas distribuidas en todo el territorio nacional. Este despliegue cubre al menos 31 de los 32 departamentos del país y alcanza a cerca de 520 municipios. En términos territoriales, esa presencia abarca aproximadamente el 87 % del territorio nacional. Esta cobertura convierte a Tiendas D1 en una de las cadenas de supermercados de este tipo más accesibles a nivel nacional. Su expansión ha sido rápida y continua desde su llegada al país en 2009, bajo la dirección del Grupo Koba.Tiendas D1 cerrará sus tiendas en dos fechas clave de fin de añoTiendas D1 confirmó que sus tiendas físicas no abrirán en dos fechas específicas de esta temporada de fin de año: el 25 de diciembre y el 1 de enero. En ambos días habrá suspensión completa de atención presencial en todos sus puntos de venta. 25 de diciembreEse día, Día de la Navidad, D1 no abrirá ninguna tienda a nivel nacional. La compañía emitió un comunicado en redes sociales y otros canales para informar a sus clientes que no ofrecerá servicio presencial. La medida se tomó con el objetivo de permitir que los colaboradores puedan compartir la fecha con sus familias. 1 de eneroEl primer día del año también estará marcado por el cierre de todas las tiendas. No habrá atención al público en ningún establecimiento físico de D1. En el mismo comunicado corporativo se reiteró que la suspensión del servicio presencial se aplica a nivel nacional y busca que los trabajadores de la cadena puedan descansar y empezar el año junto a sus seres queridos. Una recomendación para los clientes del D1 es anticipar las compras para evitar inconvenientes por los ajustes de operación durante estas fechas. Aunque los días 24 de diciembre y 31 de diciembre las tiendas operarán, podría haber modificaciones en los horarios, por lo que se sugirió planificar con antelación.El anuncio de la cadena de supermercados cayó muy bien entre los usuarios, quienes rápidamente comentaron la publicación: "Excelente, sus colaboradores también tienen familia y un descanso les cae muy bien. No les alarguen el horario del 24 y 31 👏🏼👏🏼👏🏼", "Me encanta. De hecho espero que el 24 y el 31 todos sus colaboradores salgan al medio día, ellos también merecen compartir en familia 😍❤️" y "Me parece muy bien, miles de trabajadores en familia".ÁNGELA URREA PARRANOTICIAS CARACOL
Un helicóptero de noticias se estrelló este martes 15 de septiembre en la comunidad de Chatsworth, en Los Ángeles, California, mientras cubría desde el aire otro accidente de tránsito ocurrido horas antes en la zona. La emergencia dejó tres personas muertas y otra herida, según informó el Departamento de Bomberos de Los Ángeles (LAFD) a medios locales.¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATAEl accidente del helicóptero ocurrió poco antes de las 7:00 de la noche, en el bloque 9100 de North Mason Avenue. De acuerdo con las autoridades, la aeronave cayó entre dos edificios comerciales y provocó un incendio que alcanzó vehículos y contenedores ubicados en el lugar. La aeronave se encontraba en la zona porque varios helicópteros de medios de comunicación estaban cubriendo un accidente ocurrido previamente en el oeste del Valle de San Fernando. En ese hecho estuvieron involucrados un autobús del sistema de transporte público Metro y otro vehículo.NBC Los Ángeles confirmó que se trataba de un helicóptero de noticias. Sin embargo, reportes de otros medios señalaron que se trataría de un helicóptero de KNBC-TV, la estación de NBC Los Ángeles. Esta información aún no ha sido confirmada por las autoridades.Helicóptero terminó destruido tras el impactoEl impacto provocó un incendio en el sitio. Según el Departamento de Bomberos de Los Ángeles, 56 bomberos acudieron a la emergencia y las llamas fueron extinguidas por completo.El incendio también dejó daños en cuatro vehículos y dos contenedores de almacenamiento. Las autoridades señalaron que no hubo riesgo para las estructuras cercanas.La magnitud del impacto dificultó inicialmente la identificación de la aeronave. El oficial de información pública del LAFD, Brandon Silverman, explicó que los equipos de emergencia no pudieron determinar el número de identificación ubicado en la cola del helicóptero.Silverman explicó que los equipos tendrían que revisar los restos para establecer cuántas personas viajaban a bordo y determinar la identificación de la aeronave. Las autoridades tampoco han entregado información sobre la edad o el género de las personas fallecidas.Una de las víctimas estaba en tierraUno de los datos conocidos tras la emergencia es que al menos una de las personas fallecidas se encontraba fuera del helicóptero cuando ocurrió el accidente.El capitán del Departamento de Bomberos de Los Ángeles señaló que esa persona estaba en tierra en el momento en que la aeronave cayó. Los equipos de emergencia llegaron rápidamente al sitio, en parte porque se encontraban atendiendo el accidente de tránsito que había ocurrido poco antes.Por ahora, no se ha establecido la causa del accidente del helicóptero. Telemundo informó que las autoridades continúan recopilando información sobre lo ocurrido.La Junta Nacional de Seguridad del Transporte (NTSB) y la Administración Federal de Aviación (FAA) participarán en la investigación para determinar las circunstancias que llevaron al desplome de la aeronave.HEIDY ALEJANDRA CARREÑO BELTRANNOTICIAS CARACOLHcarrenb@caracoltv.com.co
El aprendizaje de un segundo idioma es una de las alternativas que tienen beneficiarios del Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior (Icetex) para complementar su formación académica y ampliar sus conocimientos. Por eso, la entidad anunció una nueva oportunidad para quienes estén interesados en aprender alemán sin pagar por el acceso a los contenidos y así sumar un "nuevo idioma a su perfil y ampliar sus posibilidades académicas, laborales y profesionales", según indicó la entidad. La iniciativa se desarrolla por medio de Comunidad ICETEX, en colaboración con DVV International, el Instituto de Cooperación Internacional de la Asociación Alemana para la Educación de Adultos. Los participantes podrán utilizar vhs-Lernportal, una plataforma digital "que ofrece diferentes recursos y niveles para avanzar de manera autónoma en el aprendizaje del idioma".La herramienta está disponible para jóvenes y adultos que quieran comenzar a estudiar alemán o continuar un proceso de formación en este idioma. Una de sus características es que el usuario puede avanzar de acuerdo con su propio ritmo, por lo que no se trata de un curso que dependa de asistir de manera permanente a clases presenciales.(¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATA)¿Cómo aprender alemán gratis con el Icetex?Para facilitar el acceso de los beneficiarios a esta alternativa de formación, el ICETEX realizará un encuentro virtual en el que explicará el funcionamiento de la plataforma. El webinar será el sábado 19 de septiembre de 2026, a las 9:00 de la mañana, y se desarrollará mediante Microsoft Teams. Durante la actividad se explicará el proceso para ingresar a vhs-Lernportal y se hará un recorrido por los contenidos que los usuarios pueden encontrar allí. La jornada estará dirigida por Tobias Bönemann, docente de alemán como lengua extranjera, quien cuenta con experiencia en procesos de educación para adultos y aprendizaje mediante herramientas digitales. "Queremos que nuestros beneficiarios encuentren en el ICETEX oportunidades que amplíen sus horizontes. Aprender otro idioma fortalece su perfil y puede acercarlos a nuevas posibilidades académicas y profesionales. Con Comunidad ICETEX seguimos sumando opciones que son reales para nuestros jóvenes y poniendo a su alcance herramientas gratuitas que les permitan adquirir nuevas capacidades y avanzar en sus proyectos de vida", indicó el presidente del Icetex, Richard Caicedo.¿Quiénes pueden acceder a esta oportunidad?La alternativa está dirigida a jóvenes y adultos beneficiarios del Icetex que estén interesados en incorporar el alemán a su formación. No se plantea únicamente para personas que tengan previsto viajar a Alemania. El aprendizaje de otro idioma puede "complementar la formación de los beneficiarios y fortalecer capacidades que les permitan proyectarse hacia nuevas oportunidades dentro y fuera del país". Los interesados deberán utilizar un correo electrónico personal para realizar la inscripción al webinar mediante este link. Una vez completado este proceso, recibirán antes de la actividad virtual la información necesaria para conectarse a través de Microsoft Teams. La información de inscripción está disponible a través de los canales de Comunidad ICETEX habilitados para esta convocatoria.VALENTINA GÓMEZ GÓMEZNOTICIAS CARACOL
La Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) tomará una decisión determinante en torno a la exsenadora y excompañera sentimental de alias Tirofijo, Sandra Ramírez. La desmovilizada podría ser llamada a versión libre por el reclutamiento de menores de edad durante el conflicto armado.(¿Necesitas actualizarte o tienes dudas sobre las noticias del día? Pregúntale a NATA)La jurisdicción estudiará una ponencia que propone llamar a rendir versión libre a la exsenadora. En el centro de la investigación están los testimonios de víctimas que han señalado que Ramírez habría tenido conocimiento de las prácticas que se presentaban al interior de los campamentos de la guerrilla. Se trata de una carta enviada por la Federación de Víctimas del Terrorismo en Colombia en abril de este año pidiendo incorporar a Ramírez al expediente.Una de esas víctimas que ha insistido en ser escuchada por la JEP es Daisy Guanaro, quien asegura haber sido reclutada cuando era menor de edad por las Farc. En el programa Los Informantes narró los vejámenes de los que fue víctima. "Y nos dice: Bueno, ustedes tomen. Y empieza a llevar una bolsa, yo me acuerdo tanto, una bolsa negra y nos empieza a repartir así ropa interior. Ese brasier que a mí me pusieron no me quedaba bien, no era mi talla, yo no tenía senos", relató.Según Guanaro y su crudo relato, Sandra Ramírez habría propiciado que fuera abusada sexualmente por integrantes del secretariado de las Fard. "Y vuelvo a sufrir otra violación asquerosa y humillante por órdenes de esa senadora Sandra Ramírez. Por eso he tenido la capacidad, la capacidad sin mentir, viendo las cámaras, de denunciarla ante la JEP", añadió.La propuesta es de la magistrada Lily Rueda y será discutida en la subsala J de la Sala de Reconocimiento de Verdad de la JEP. Si es aprobada, Ramírez deberá explicar qué conoció sobre el reclutamiento de menores de edad y qué papel habría tenido dentro de la estructura de las Farc. La investigación hace parte del macrocaso 07 que investiga el reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes. La JEP ha identificado 18.667 víctimas de estas prácticas."Me llevaron no solamente a mí, sino a varios niños nos reclutaron. Yo salí a comprar un desayuno a la vuelta de mi casa y fue cuando desafortunadamente esa noche fui abordada por personas de las Farc que nos llevaron a un camión y pues al otro día en la madrugada nos sacaron hacia el río Magdalena para empezar pues ya la travesía hacia un campamento de la guerrilla que quedaba sobre el Cimitarra", aseguró en julio de 2025 Sara Morales, otra víctima del reclutamiento forzado de las extintas Farc. La decisión de la JEP será clave para establecer si Ramírez deberá responder formalmente ante la jurisdicción por los señalamientos que han hecho las víctimas.TATIANA SANABRIAEDITADO POR MATEO MEDINA ESCOBARNOTICIAS CARACOL
El desarrollo de los sorteos correspondientes a la Lotería de la Cruz Roja y a la Lotería del Huila genera constante expectativa entre miles de apostadores en todo el territorio nacional. En esta cobertura especial de la sección económica se presentan las cifras correspondientes al premio mayor de ambas franquicias de juego de suerte y azar en Colombia, junto con la guía completa sobre los procedimientos legales y fiscales necesarios para hacer efectivo cualquier premio monetario.Resultados Lotería de la Cruz Roja: premio mayor La Lotería de la Cruz Roja realiza sus sorteos semanales para entregar importantes sumas de dinero a sus compradores, al tiempo que recauda fondos destinados al sostenimiento de la labor humanitaria de la Cruz Roja Colombiana. Los apostadores que adquirieron su billete o fracción para la jornada de hoy pueden verificar la combinación que resultó favorecida en el sorteo oficial.Número ganador de la Lotería de la Cruz Roja A continuación se detalla la combinación oficial reportada por las autoridades de la Lotería de la Cruz Roja para el premio mayor del sorteo:Número ganador: 0016Serie: 173Resultados Lotería del Huila: premio mayor La Lotería del Huila se posiciona como uno de los juegos tradicionales más relevantes del suroccidente del país, ofreciendo premios millonarios que contribuyen directamente a la financiación de la salud pública en la región y el territorio colombiano. Las autoridades de la entidad llevaron a cabo la extracción de las balotas para determinar al nuevo ganador del premio mayor.Número ganador de la Lotería del Huila Esta es la combinación oficial correspondiente al premio mayor otorgado en el sorteo más reciente de la Lotería del Huila:Número ganador: 4614Serie: 063¿Cómo reclamar un premio mayor de la Lotería de la Cruz Roja o del Huila? El proceso de cobro de un premio de lotería en Colombia está sujeto a protocolos estrictos de verificación establecidos para garantizar la transparencia del sistema. Los ganadores de incentivos monetarios deben seguir un procedimiento estandarizado según el valor del incentivo obtenido.Requisitos documentales para el cobro de premios Para iniciar el trámite de validación y desembolso del dinero, el beneficiario debe dirigirse a los puntos de venta autorizados o a la sede administrativa de la respectiva lotería presentando los siguientes elementos obligatorios:Billete o fracción original: El documento físico debe encontrarse en perfectas condiciones de conservación, sin tachaduras, enmendaduras, rasgaduras ni alteración en sus códigos de seguridad.Documento de identidad vigente: Fotocopia legible y presentación de la cédula de ciudadanía original del titular del cobro. En caso de ser ciudadano extranjero residente, se debe presentar la cédula de extranjería.Formulario de Identificación de Ganadores: Formulario diligenciado en el que se declaran los datos personales, la procedencia de los fondos y la información de contacto.Registro Único Tributario (RUT): Copia actualizada del documento emitido por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para trámites cuya cuantía supere los montos exentos fijados por la normativa tributaria.Procedimiento según el monto obtenidoPremios menores o de menor cuantía: Aquellos incentivos cuyo valor sea inferior a las unidades de valor tributario (UVT) fijadas por la ley pueden ser liquidados directamente en las agencias distribuidoras, loteros de confianza o comercializadores autorizados.Premios de gran cuantía o premio mayor: Cuando el valor a entregar corresponde al premio mayor o cifras millonarias, el trámite debe adelantarse formalmente en las oficinas centrales de la Lotería de la Cruz Roja o de la Lotería del Huila, o en las entidades bancarias con las que estas instituciones mantengan convenios vigentes. El pago se efectúa habitualmente mediante cheque de gerencia o transferencia bancaria directa a la cuenta a nombre del ganador.Este texto fue realizado con colaboración de un asistente de IA y editado por un periodista que utilizó las fuentes idóneas y verificó en su totalidad los datos.NOTICIAS CARACOL
Los jugadores del Super Astro Luna tienen este martes 15 de septiembre de 2026 una nueva oportunidad de participar en este juego de azar, que combina una cifra de cuatro dígitos con uno de los signos del zodiaco.El último resultado disponible corresponde al sorteo del lunes 14 de septiembre, cuando salió el número 8393, acompañado del signo Acuario. Ese resultado correspondió al sorteo 8243.Resultado del Super Astro Luna hoy 15 de septiembre El resultado oficial del sorteo correspondiente a este martes 15 de septiembre es el:Número ganador: 4698Signo zodiacal: Sagitario¿Cómo se juega Super Astro Luna?Para participar, el jugador debe seleccionar cuatro cifras entre 0 y 9 y escoger un signo zodiacal. También existen modalidades que permiten obtener premios con coincidencias parciales.La apuesta puede realizarse con valores entre $500 y $10.000. El premio depende de la modalidad seleccionada y de las coincidencias obtenidas con el resultado del sorteo.En la modalidad de cuatro cifras más signo, los números deben coincidir en el mismo orden con la combinación sorteada.¿A qué hora juega Super Astro Luna?De acuerdo con la programación disponible, el Super Astro Luna se juega de lunes a viernes en horario nocturno, mientras que los sábados, domingos y días festivos tiene horarios diferentes. Para este martes 15 de septiembre, la jornada está programada alrededor de las 10:50 p.m. Los resultados deben verificarse posteriormente con el operador oficial y el tiquete correspondiente.¿Cómo reclamar un premio de Super Astro Luna?Si su tiquete resulta ganador en el sorteo de este martes, debe tener en cuenta algunos requisitos para realizar el cobro:Conserve el tiquete: debe presentar el tiquete físico original, en buen estado y sin enmendaduras, rayones o alteraciones que puedan afectar su validación.Premios de menor cuantía: el cobro puede realizarse en los puntos de atención autorizados de Su Red o SuperGIROS, presentando la cédula de ciudadanía original.Premios de mayor valor: cuando el monto requiere un trámite especial, el ganador deberá realizar la respectiva radicación ante las sedes administrativas autorizadas y presentar una copia del documento de identidad ampliada al 150%.Descuentos: los premios están sujetos a los descuentos tributarios establecidos por la legislación vigente, entre ellos la retención del 20 % por concepto de ganancias ocasionales, cuando corresponda.HEIDY ALEJANDRA CARREÑO BELTRANNOTICIAS CARACOLHcarrenb@caracoltv.com.co